EL TRABAJO EN EQUIPO Y LAS DIFERENCIAS CLTURALES EN UNA ORGANIZACION

En el presente ensayo hablare del desarrollo de Trabajo en equipo y las diferencias culturales en una organización, existen cuatro tipos diferentes de equipos de trabajo siendo los más representativos: los que se dirigen solos, los interfuncionales, los equipos virtuales y las cuadrillas.

En general su propósito es contribuir y crear un ambiente de trabajo de colaboración en donde las personas se ayudan para alcanzar metas constructivas.

Las características de un equipo es aquella en la que está construido por un grupo de trabajadores que son responsables de la administración y la dirección de su propio trabajo ya que se asume toda la responsabilidad de un producto completo.

Uno de los principales obstáculos al crear equipos de trabajo que se administran así mismo consiste en ayudar a los empleados a superar la actitud de “a mí no me pagan por pensar”

El equipo interfuncional, está formado por personas con diferentes especialidades que unen sus fuerzas para llevar a cabo su tarea. Su objetivo consiste en lograr que las personas aporten sus talentos y conocimientos y participen de diferentes funciones, para llegar a ser trabajadores en equipo de alto rendimiento se requiere de diversas habilidades. El equipo interfuncional debe ser capaz de pensar en lo mejor para la organización y no en su propia especialidad.

Los equipos virtuales se caracterizan por ser la mejor opción para resolver los problemas de la empresa ya que poseen las habilidades pero no están dispuestos a mudarse hasta donde se encuentra la empresa. Sin embargo a pesar de su eficiencia existen ocasiones en que es necesaria la interacción de las personas para resolver algunos problemas como una negociación de un contrato colectivo.

Una cuadrilla es un grupo de especialistas en el cual cada uno desempeña una función específica y puntual que se sincronizan entre si y que repite estas acciones en diferentes entornos, una cuadrilla se identifica por la tecnología que usa, las características para que se pueda considerar cuadrilla debe presentar: funciones y responsabilidades definidas, flujo de trabajo antes de que se unan al equipo, se requiere coordinación con los otros miembros para llevar a cabo la tarea, el grupo debe encontrarse en un ambiente especifico para completar la tarea.

Los grupos han cobrado una mayor importancia dentro de las organizaciones de trabajo, lo que indica que el trabajo en equipo ofrece muchas ventajas. La toma conjunta de decisiones puede contribuir a que la gente se comprometa y acepte. Asimismo incrementa la satisfacción de los integrantes del equipo. Uno de los principales problemas tanto de los individuos como de las organizaciones es eludir

la responsabilidad individual a menos que se asigne un trabajo especifico a cada integrante del equipo.

Tener confianza en los integrantes de un equipo significa también creer que sus ideas son solidas.la colaboración de equipo significa trabajar con los demás para resolver los problemas mutuos. Una buena cooperación es reducir al mínimo las confrontaciones. Los buenos equipos deben ver el panorama completo y no solo los pequeños detalles, el miembro del equipo que logra centrar al grupo en el objetivo general desempeña un papel muy importante.

En la actualidad se observa una diversidad mucho mayor en la fuerza laboral, los negocios adquieren cada vez un carácter más internacional, esta diversidad en el lugar de trabajo tiene repercusiones para las personas que desean hacer carrera en el mundo de los negocios, una persona debe ser capaz de relacionarse de una manera eficaz con personas de distintos grupos culturales dentro de su país o en el extranjero para lograr el éxito.

El objetivo de una organización diversa es que las personas de todos los grupos culturales sean capaces de desarrollar todo

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