EMPRESARIOS EXITOSOS

Empresarios exitosos

Los empresarios de éxito tienen objetivos claramente definidos y concentran su energía, imaginación y recursos en alcanzarlos, superando circunstancias difíciles y adversas y aprovechando cada una de las oportunidades que se presentan.

Generalmente saben a dónde van y qué quieren; son perseverantes, entusiastas y logran las metas que se fijan.

Son innumerables los factores que tienen una relación directa con el éxito de los empresarios. Para ellos, el éxito no es sólo una cuestión de suerte o audacia, sino que está relacionado íntimamente con un trabajo intenso, tenaz y cotidiano que requiere dedicación, constancia, inteligencia y capacitación.

Sin embargo y por encima de lo anterior, el éxito se basa en la confianza que una persona se tiene a sí misma, en tener una actitud diaria positiva y vigorosa, y en cómo dicha persona ve y proyecta el futuro.

Un visionario es el individuo que ve al futuro; es precisamente el que se ve a sí mismo en el tiempo y tiene, además de la capacidad, la fuerza necesaria para orientar sus pensamientos a un objetivo definido, congruente con sus principios, aspiraciones, parámetros de conducta y escala de valores.

La visión tiene sustento cuando converge en metas claras, específicas, medibles y evaluables.

En el mundo empresarial, la visión se define como el camino al cual se dirige la empresa a largo plazo y sirve de rumbo para orientar las decisiones estratégicas de crecimiento y competitividad. “Conocer el sitio a donde se va facilita considerablemente el camino”.

La empresa del tercer milenio exige a los empresarios que quieren tener éxito, un conocimiento profundo del giro en que se desenvuelven, de los objetivos, de los procesos, de los sistemas, del perfil y las necesidades de los clientes, de la capacidad y calidad de los proveedores, del conocimiento del mercado, de los competidores y del funcionamiento general de la empresa.

Perfil ideal del empresario exitoso

Es difícil encontrar personas que cumplan con todos los requisitos del perfil ideal del empresario exitoso, pero es un camino que se puede seguir para ser cada día mejor.

Las características que debe tener el empresario ideal son las siguientes:

Capacidad para:

• Planear, organizar, dirigir y desarrollar la empresa.

• Analizar, comprender y resolver aspectos de administración y operación de la empresa.

• Conocer las fortalezas y debilidades de la empresa y de los competidores.

• Coordinar y administrar con eficiencia los recursos materiales, humanos, tecnológicos y financieros.

• Crear oportunidades estratégicas que brinden mayor competitividad y posibilidad de crecimiento a la empresa.

• Crear, adaptar y promover modelos gerenciales nuevos.

• Establecer estrategias, planes, programas, sistemas, controles.

• Fomentar e implantar procesos de mejora continua.

• Generar una nueva cultura empresarial, con productividad y calidad.

• Manejar, resolver y aprovechar situaciones difíciles y encontrar, en éstas, oportunidades para la empresa.

• Integrar equipos de trabajo eficientes y eficaces.

• Instrumentar cambios que mejoren los resultados económicos y sociales de la empresa.

• Medir y evaluar la calidad de los resultados.

• Motivar a sus colaboradores y establecer mecanismos institucionales de cambio en beneficio del personal.

• Poder comunicarse claramente en forma verbal y escrita en español e inglés.

• Promover y orientar las relaciones humanas y públicas.

• Promover, adquirir y adaptarse a los desarrollos tecnológicos que permitan a la empresa ser más competitiva.

• Resolver problemas de diversa índole en cualquier momento.

• Saber administrar el tiempo para llevar a cabo las actividades diarias en forma eficiente y eficaz.

• Saber separar los asuntos críticos que requieren una decisión inmediata.

• Tener control sobre sí mismo.

• Tener facilidad para señalar objetivos, elegir medios y asignar recursos con racionalidad.

• Tener ideas originales para solucionar los problemas que se presenten.

• Tener mente estratégica.

• Tomar decisiones rápidas y acordes con las posibilidades reales de la empresa.

• Trabajar muchas horas con inteligencia y efectividad.

Sensibilidad para:

• Comprender y adaptarse a las distintas etapas de crecimiento y de cambio de la empresa.

• Comprender la importancia de tener calidad en la producción, la distribución de bienes y los servicios que se proporcionan a la comunidad.

• Apoyar, alentar y mostrar interés por el personal.

• Comprender la realidad de todos los colaboradores de la empresa que se ven afectados por factores económicos, legales, éticos y sociales.

• Construir y mantener la confianza, la lealtad y la franqueza del personal.

• Dar importancia y reconocimiento al trabajo del personal.

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