ENSAYO DE ADMINISTRACION
Mveritomartinez15 de Mayo de 2013
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ENSAYO
FASES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
Este fue el primer tema visto en clases, y nos dice que existen diversidades de puntos de vistade autores quienes manejan diferentes criterios del proceso administrativos y el criterio que predomina dice que las etapas del proceso administrativos son: planeación, organización, dirección y control.
A continuación un breve concepto de las etapas del proceso administrativo
PLANEACIÒN:
En esta etapa se establece una estrategia general para alcanzar las metas de la organización así como también existen 3 tipos de planeación:
PlaneaciónConservadora: esta planeación se preocupa en identificar y subsanar deficiencias y resolver problemas internos.
Planeación Optimizante: se basa en la preocupación por mejorar las prácticas vigentes de la organización.
Planeación Adaptable: esta planeación es orientada hacia las contingencias y el futuro de la organización.
ORGANIZACIÓN
En esta etapa incluye determinar que tareas se llevaran a cabo, como serán realizadas, quien las ejecutara, como estarán agrupadas, y donde serán tomadas.
DIRECCIÒN
Esta etapa es la encargada de motivar, orientar, elegir, y resolver los conflictos entre los empleados.
CONTROL
Es básicamente un proceso que guía la actividad ejecutada hacia un fin previamente determinado.
Los siguientes temas visto fueron:
LA ORGANIZACIÒN
En este tema vimos que es la organización, las áreas funcionales y la clasificación de las organizaciones a continuación una breve explicación
La organización: son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos pormedio de los recursos humanos.
En este tema nos tocó investigar diferentes puntos de vista de diversos autores acerca de la organización, son diversos autores pero todos terminan con las frases “para lograr un fin concreto”, “para alcanzar el máximo éxito”, y para mí la organización son los pasos a seguir en una empresa de manera coordinada y ordenada en cualquiera de los recursos para que la empresa alcance todas sus metas y tenga el máximo éxito, un ejemplo claro de la organización son los pasos que mi empresa tiene que llevar acabo para ofrecer productos de calidad a la sociedad, y que sean competentes en el mercado.
AREAS FUNCIONALES
Dentro de una empresa existen diversas actividades, una manera de administrarlas es clasificándolas por áreas funcionales y son las siguientes, a continuación un breve concepto de las áreas funcionales:
PRODUCCIÒN: esta área es la encargada de transformar la materia prima en productos y servicios terminados.
MERCADOTECNIA: la siguiente área busca satisfacer las necesidades y deseos de los consumidores así como también se encarga de estudiar e investigar a los mercados.
FINANZAS: esta área se encarga del manejo, obtención y distribución de los recursos monetarios de una empresa.
RECURSOS HUMANOS: esta área es la encargada de la dirección eficiente y efectiva del recurso humano, una de las actividades de esta área es la selección y reclutamiento del personal para la empresa.
CLASIFICACIÒN DE LAS ORGANIZACIONES
Podemos clasificar a las organizaciones en 9 grupos y son:
POR SU FINALIDAD: dentro de este grupo se encuentra la organización lucrativa y la organización no lucrativa
POR SU ACTIVIDAD: en este grupo encontramos como actividad: comercial, industrial y de servicio
POR SU ESTRUCTURA: en este grupo se ubica la estructura formal e informal.
POR SU TAMAÑO: encontramos en su tamaño las empresas
Micro- que consta de 1-8 empleados
Pequeña- consta de 9- a 22 empleados
Mediana- consta de 23 a 53 empleados
Y Grande- que consta de 53 en adelante
POR SU
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