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ENSAYO EN CLASE CON PETER DUKER

myriam.a.a17 de Marzo de 2013

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EN CLASE CON PETER DRUCKER

INTRODUCCION

El Libro “En Clase con Drucker” nos enseña y nos muestra recuerdos de William A. Cohen de cómo era asistir a clase como estudiante teniendo como profesor a uno de los personajes más significativos y populares del momento, el cual logró despertar múltiples inquietudes entre todos los estudiantes que asistian a la clase con Drucker, tales como: ¿cómo se forma un verdadero gerente?, ¿identificar si a lo mejor las personas están en el empleo equivocado en relación con las metas y/o con lo que quieren hacer finalmente?. ¿Si en lo que se encuentran desempeñándose profesionalmente le sirve para sostenerse mientras lucha por adquirir los conocimientos?. Para Saber hacia donde me dirijo es tan importante como de saberlo en mi vida y saber dirigir el negocio, debe incluir actividades relacionadas al logro de esa meta.

Pues hace un gran aporte que en muchas ocasiones para nosotros no tiene relevancia pues en el afán de laborar y sostener nuestras familias no vemos mas alla, como es la administración del tiempo, el cual debemos aprovechar al máximo para lograr nuestras metas, pues en muchos casos se despilfarran en labores que no inciden de ninguna manera en lo que deseamos lograr y lo más preocupante es que no nos acerca a donde quisieramos estar en un año o cinco o diez.

OBJETIVOS

▪ Crear conciencia de que el gerente estratégico es una persona integral y que su principal función es trabajar con y para las personas, no puede ser una persona aislada, debe ser seguro de sí mismo y esta se vea reflejada en los resultados.

▪ Reconocer al empleado su buena gestión dentro de la organización es una forma de incentivarlo para que continúe todos los días haciéndolo mejor, no solo para la empresa sino para desarrollo intelectual de su ser.

▪ Desarrollar aptitudes y actitudes es de grandes, pero sobre todo el gerente debe ser aquella persona que se involucre a todos los campos que hagan parte de la organización y que se note el desarrollo óptimo de la planeación, organización y ejecución con la que participá para que siempre sea mejor.

▪ Aprender que el pasado es historia y que el futuro es incierto, tal y como lo vivimos a diario para nuestra empresa, cuando se cree que el mercado es estático y se debe notar que es cambiante y al mismo ritmo como avance la tierra de esa misma forma se debe todos los días avanzar para no correr el riesgo de desaparecer del mercado.

▪ Aprender a ser es difícil pero no imposible, primero se debe ser persona y luego actuar como persona que produce un bien o servicio, no olvidando nuestra historia y de donde venimos para no querer pasar por encima de los demás.

ANÁLISIS HABLANDO CON PETER DRUCKER

La vida está construida de aprendizajes, de conocimientos, de lo que se supone, de cuestionamientos y de sospechas que siempre se deben analizar con mayor detenimiento. Todo esto nos conduce a decisiones gerenciales que pueden ser decisiones excelentes o decisiones desastrosas.

Cuando estamos en el ambiente tanto laboral como en lo personal siempre se debe dudar de los supuestos, la toma de decisiones en base a un supuesto puede ser desastrosa para la empresa o familia, si no se analiza con antelación la información. Las empresas deben analizar la confiabilidad de la fuente, encontrar la fuente definitiva, que nos ayude a tomar la mejor decisión para el mejoramiento a corto, largo y mediano plazo.

La empresa siempre necesita seguridad en la decisión que se tome, y no hacer las cosas a medias que se reflejen tanto en el interior como en el exterior de la compañía, lo identificamos claramente cuando no hay seguridad en sí mismo como persona, como humano; capaz de tomar riesgos, para que esto se haga mas evidente y se trabaje entorno a la responsabilidad y seguridad en sí mismo se debe poner en práctica:

❖ Aceptar de buen agrado la responsabilidad en el trabajo, o en cualquier oportunidad que se le presente en la vida.

❖ Conocimiento a fondo o una destreza en cualquier tema; contando que existen innumerables líderes exitosos, que han llegado a la cima gracias a que se desarrollaron en su área de especialidad.

❖ El uso de imágenes mentales positivas ayuda a mejorar nuestro entorno y gracias a ello logramos que el universo se mejore de acuerdo a lo que yo pido que se realice.

La seguridad en uno mismo va en aumento en la medida en que uno logra el éxito en varias actividades. Se puede iniciar por realizar primero la actividad más pequeña y fácil y luego se podrá progresar en pasos agigantados abordando las actividades más difíciles.

Claro y evidente es cuando en la empresa se quieren hacer muchas cosas a la vez pero no se logra identificar la meta y lo que se quiere alcanzar; esto obedece a una mala orientación desde el principio de quien esté liderando el proceso, pues hasta puede ser un claro ejemplo de una persona que no encuentra seguridad en sí mismo y esto lo irradia al equipo en general.

Para lograr competir con el mundo globalizado debemos pensar con éxito para que las cosas no conduzcan al fracaso. Es importante que un empresario piense siempre estar delante de la competencia pues se trata de hacer un mejoramiento gradual en las actividades a las que se dedica la compañía.

El mejor procedimiento para mantenerse adelante de la competencia es que cada persona se vuelva obsoletos sus éxitos del pasado. Y no se trata solo de una mejora gradual. De esa manera, Mantendrán el control y creará su propio futuro.

Es más, las organizaciones deben partir de la base de que llega un momento en el cual los cambios revolucionarios son inevitables. Por ende, deben tomar medidas para crear su propio futuro y producir cambios, aunque ello implique pasar a la obsolescencia los productos o métodos de sus éxitos actuales y anteriores.

Partimos de la base que conocemos todo y que el desarrollo del comercio y de las empresas no puedan con su tecnología acabar lo que se ha hecho durante años, podemos recordar el ejemplo de la industria de los discos de vinilo, avaluada en miles de millones de dólares, se desvaneció casi de la noche a la mañana, y los fabricantes perdieron millones por no haberse preparado contra la creciente, amenaza que les representaba la tecnología del disco compacto. Lograr que otros no superen nuestro producto en la dura competencia, nos tenemos que convencer que el mercado no es estático que es cambiante y que debemos estar al ritmo con el que este avance. Los cambios considerables para una empresa pueden ser, la tecnología, el sistema económico, la cultura o el cambio social, la política, las leyes y la reglamentación.

El mantener actualizado con lo que pasa en el mundo ayuda a reconocer cuales son las condiciones del entorno y prepararnos a aquellos cambios revolucionarios, continuamente como empresario, como funcionario, como una persona activa, preguntarse “que tal si?”, observar desarrollos detenidamente y no pasar por alto lo que realmente es importante, y sobre todo en nuestro desarrollo de empresa se debe aceptar que nada es para siempre pero debemos estar pensando con éxito, para que todo lo que pase a nuestro alrededor no se nos salga de las manos.

Aunque la empresa no debe cambiar solo por cambiar, se debe establecer un plan de revisión constante de cada producto u servicio, estrategia, táctica, y política de las cuales estamos trabajando para satisfacer a nuestro cliente. Ayuda a refrescar la empresa adoptando ideas nuevas y cambiando los métodos que han tenido éxito por otros que serán todavía más exitosos en el futuro, logrando sacar un producto o servicio mejorado.

Cada día trae su afán, pero un gerente no debe apresurarse con una solución inmediata y aunque la experiencia y la intuición del gerente no deben ser excluidas, los problemas se deben estudiar primero con una mente abierta. Por tanto, en lo referente a organizar recursos para resolver un problema, el gerente debe reconocer su propia ignorancia e incluso poner énfasis en ella. El éxito está en reconocer que como persona el gerente también se equivoca, pero es el que asume el riesgo en un momento de toma de decisiones, pues es la cabeza visible de la empresa y en quien recae la responsabilidad por completo.

En el mundo cambiante en el que nos encontramos debemos ser más astutos e inteligentes no solo como gerentes sino como empleados para lograr percibir y definir el problema: Logrando entender primero en que consiste el problema que nos envuelve. Decidir cual es la información pertinente al problema, Como son: los recursos disponibles, mano de obra, evaluación de presupuestos entre otros. El gerente o la persona que esta dirigiendo la empresa al éxito debe desarrollar soluciones potenciales alternas: utilizando métodos que sean extremadamente innovadores los cuales pueden llevar a una solución. Cuando todo esto se presenta se debe tener un criterio

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