ESCRITO SOBRE ORGANIZACIÓN .

ESCRITO SOBRE ORGANIZACIÓN

LUZ MERY SEVERICHE LOPEZ

                                                           ID       463592

[pic 1]

Corporación Universitaria Minuto De Dios

Virtual y a Distancia

Contaduría Pública

Proceso administrativo

6496

02 de octubre   del 2015

*  Marelvy del Pilar Benavides Pérez

TABLA DE CONTENIDOS

Introducción………………………………………………………………………….        3

Explique el significado de organización como función del proceso administrativo.....        4

Explique la relación entre la función organizativa y  los actos de planear, dirigir y controlar………………………………………………………………………………..        4

Explique la relación entre organización y estructura organizacional………………….        4

Explique la relación entre estructura organizacional y entorno de las organizaciones..        4 Enuncie los factores que afectan las estructuras de las organizaciones……………….        4 Especialización y división del trabajo……………………………………………….        5 Jerarquización administrativa………………………………………………………        5 Centralización y descentralización en la toma de decisiones……………………...        5 Descentralización…………………………………………………………………….        6

Explique la diferencia entre el diseño de departamentalización tradicionales y de departamentalización modernos……………………………………………………...6.7.8

Explique las diferentes tipos de diseño de departamentalización modernos    muestre las ventajas y las desventajas……………………………………………………………… 9.10 Explique la diferencia entre organizaciones mecanicista y orgánica……………………..11 Entreviste………………………………………………………………………………11.12

Conclusión………………………………………………………………………………...13

Bibliografía………………………………………………………………………………..14

Introducción

Dentro del proceso administrativo, se tiene una etapa de gran importancia como la del  la estructura y diseño organizacional, en donde se evidencias conceptos claros como la relación entre organización y estructura organizacional, relación entre estructura organizacional y el entorno, factores que afectan la estructura organizacional, tipos de diseño de la estructura, diseños de departamentalización tradicional y moderna.

Estos temas son de importancia en la administración de una empresa, ya implica muchas etapas

1. Explique el significado de organización como función del proceso administrativo.

La organización puede ser entendida como una entidad  creada intencionalmente para el logro de objetivos institucionales, como función del proceso administrativo, permite dar un orden, en las estructura administrativas donde se definen las relaciones de autoridad y la responsabilidad de las personas implicadas en la empresa, o entidad pública y privada.

La organización es la parte de la administración que supone es establecimiento de una estructura intencionada de los papeles que los individuos deberán desempeñar en una empresa. La estructura es intencionada en el sentido de que debe garantizar la asignación de todas las tareas necesarias para los cumplimientos de las metas, asignación que debe hacerse a las personas mejor capacitadas para realizar esa tarea.

1. Explique la relación entre la función organizativa y  los actos de planear, dirigir y controlar.

Estos conceptos se relacionan respectivamente, ya que tienen como objetivo son iguales o parecido, por cual están enfocados en la organización de procesos y encontrar los recursos, actividades para logras los objetivos que tiene la entidad pública y privada.

1. Explique la relación entre organización y estructura organizacional.

La organización es la forma en que se coordinan los recursos de una empresa para alcanzar los objetivos propuestos en la planeación y la  en estructura organizacional  existe la agrupación de personas para el control, la jerarquización de esta. Estas se relacionan entre sí, para el funcionamiento de la empresa y darle un orden correspondiente.

1. Explique la relación entre estructura organizacional y entorno de las organizaciones.

La estructura organizacional  debe ser diseñada para los cambios posible de la compañía según el entorno en que se encuentre, porque en la realidad comercial existen diversidades de cambios para el mejoramiento de la empresa, además si se tiene en cuenta estos cambios en el momento del diseño, hace que la entidad pública y privada más competitiva en el mercado comercial.

1. Enuncie los factores que afectan las estructuras de las organizaciones.

• Las estrategias que se definan en la planeación para el logro de los objetivos
• El tamaño de la propia organización, ya que, a diferentes tamaños, las empresas pueden requerir diferentes estructuras.
• La disponibilidad y el uso de las  TIC
• Los cambios en el entorno industrial o sectorial, en el entorno nacional y global
• Los mercados a los que atiende la organización y el tipo de actividad que ésta realiza.
• El grado de calificación de las empresas que laboran en la organización.

1. Explique el significado de especialización y división del trabajo, jerarquización administrativa, autoridad, cadena de mando, amplitud de control, centralización y descentralización en la toma de decisiones, formalización de normas y procedimientos y departamentalización, como aspecto constitutivo del diseño organizacional.

      Especialización y división del trabajo

Dada la diversidad de trabajo, se realizan organizaciones para el desarrollo de la empresa, por lo cual es necesario agrupar el trabajo por actividades a fines y relacionadas, por ende la estructura organizacional se suele dividir el trabajo por áreas.

...