ESTRATEGIAS CREATIVAS POR MEDIO DE PATRONES.

GENERAR ESTRATEGIAS CREATIVAS POR MEDIO DE PATRONES

Hoy por hoy cada una de las actividades de una empresa u organización buscar tener, acrecentar, y mostrar una ventaja y/o diferenciación hacía otras empresas, esta está basada en estrategias, en esas acciones que se creen internamente, los hará mejores y con mayor presencia en su mercado o bien posicionamiento.

Cada una de las estrategias adoptadas o creadas por la alta gerencia busca como toda empresa la rentabilidad, ninguna empresa que se conozca se encuentra en el mercado solo porque si, no está busca los beneficios económicos por prestar un servicio o bien la oferta de un producto.

En las estrategias empresariales básicas que se han utilizado a través de los cambios en los mercados y las nuevas tecnologías, nuevas administraciones, cadenas de suministro eficientes, en cada una de las estrategias se van reduciendo las oportunidades de sacar el mayor provecho de cada situación, o bien la copia de lo que hayan hecho otros, creo en lo personal que la segunda opción es la mayor utilizada por todas las empresas, no buscamos nuevas ideas sino más bien buscamos imitar a nuestra competencia, esto hace que reduzcamos nuestras opciones, ideas y que saquemos el mayor provecho del momento.

“Que es una estrategia esto es de vital importancia conocer, el significado es arte de proyectas y dirigir las operaciones militares, especialmente en la guerra”. Esto nos lleva a pensar que cada acción tomada era o es con el fin de eliminar al enemigo, en nuestro caso vencerlo en un campo muy amplio, el mercado global que hoy en día, todos quieren que su producto se esté presente en cada parte del mundo.

Una estrategia basada en patrones, pero que es un patrón, es un conjunto de reglas que pueden ser usadas para crear o generar entidades-

Pero patrones para que generen estratégicas creativas?  Esto es lo que nos trata de ensañar en una metodología de cinco pasos para ser creativos a través de patrones ya establecidos y adaptarlo a la situación actual de la empresa y hacia donde proyectamos que se encuentre en un futuro a largo plazo.

Pero cuales son estos patrones: estos son 36 patrones o bien axiomas a analizar. Estos se agrupan en seis divisiones dependiendo de las situaciones:

1. Dominio de la superioridad
2. Confrontación
3. Ataque
4. Confusión
5. Ganar terreno
6. Situaciones desesperadas

Estos llevan consigo un mensaje codificado y adaptarlo a cada uno a la situación de la empresa y cuál es el objetivo a alcanzar. Los patrones los utilizaremos como herramientas para trazar acciones concretas en cada una de los ámbitos esenciales de la empresa, financiero, procesos internos, capacidad organizacional y satisfacción al cliente.

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