ESTUDIO DE VIABILIDAD PARA LA CREACION DE UNA EMPRESA DE ACCESORIOS
1144159162Tarea19 de Agosto de 2018
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ESTUDIO DE VIABILIDAD PARA LA CREACION DE UNA EMPRESA DE ACCESORIOS
DIANA MARCELA PRADO POSADA
MERY FELISA MANCILLA
LORENA VILLOTA MARTINEZ
TECNOLÓGICA AUTÓNOMA DEL PACIFICO
COMERCIO Y NEGOCIOS INTERNACIONALES
SANTIAGO DE CALI
2015
ESTUDIO DE VIABILIDAD PARA LA CREACION DE UNA EMPRESA DE ACCESORIOS
DIANA MARCELA PRADO POSADA
LORENA VILLOTA MARTINEZ
MERY FELISA MANCILLA
PROFESOR
MARTIN SERRANO QUINCOS
PROYECTO DE GRADO
TECNOLÓGICA AUTÓNOMA DEL PACIFICO
COMERCIO Y NEGOCIOS INTERNACIONALES
SANTIAGO DE CALI
2015
Contenido
1. TITULO DEL PROYECTO. 6
2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 6
3. JUSTIFICACION 6
4. FORMULACION DEL PROBLEMA 7
5. OBJETIVO GENERAL 7
5.1 OBJETIVOS ESPECIFICOS 7
6. MARCO HISTORICO 7
7. MARCO REFERENCIAL 8
8. MARCO CONCEPTUAL 9
9. INVESTIGACION DE MERCADOS 10
9.1 FUENTES PRIMARIAS 10
9.2 FUENTES SECUNDARIAS 10
9.3 POBLACION OBJETIVO 11
9.4 CALCULO DE LA MUESTRA 11
9.5 INSTRUMENTO PARA LA RECOLECCION DE LA INFORMACION 12
9.6 ELABORACION DEL MEDIO – ENCUESTA 12
9.6.1TABULACION DE LA INFORMACION (ARCHIVO EXCELL) 12
9.6.2 INTERPRETACIONES Y CONCLUSIONES: 13
9.7 ESTUDIO DEL CONSUMIDOR 22
9.8 PLAN DE MERCADEO 23
9.8.1 PRODUCTO 23
9.8.2 LOGO 24
9.8.3 PRECIO 25
9.8.4 PLAZA 26
9.8.5 DISTRIBUCION 26
9.8.6 PROMOCION 27
9.8.8 CLIENTE 28
9.8.9 PRESUPUESTO DE VENTAS 28
9.8.10 PRESUPUESTO DE PUBLICIDAD 28
10. INVESTIGACION TÉCNICA 29
10.1 INGENIERIA BASICA DEL PROYECTO 29
10.2 IDENTIFICACIÓN Y SELECCIÓN DE PROCESOS 29
10.2.1 PRODUCCION 30
10.2.2 FLUJO GRAMA: Proceso de Producción 30
10.2.3 REQUERIMIENTOS FISICOS 34
10.3 PROCESO PRODUCCION: 34
10.4 REQUERIMIENTO MANO DE OBRA 40
10.5 TOTAL DE MINUTOS PARA LA EJECUCIÓN DEL PROCESO 42
10.6 DISEÑO DE PLANTA 43
10.7 ESTUDIO DE LOCALIZACIÓN 46
10.8 TAMAÑO DEL PROYECTO 48
10.9 PRESUPUESTOS 48
10.9.1 Nomina (mano de obra directa) 48
10.9.2 VALOR DE LA INVERSION 49
10.9.2.1 INVERSION PROYECTADA 49
10.9.3 MANTENIMIENTO DE ACTIVOS 50
10.9.4 COMPRA DE MATERIALES O INSUMOS 50
11. INVESTIGACION ADMINISTRATIVA 51
11.1 PLANEACION ESTRATEGICA 51
11.1.1 MISION 51
11.1.2 VISION 51
11.1.3 VALORES CORPORATIVOS 52
11.1.4POLÍTICA DE CALIDAD 52
11.2 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 52
11.2.1PERFILES DE CARGOS 53
11.3 PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y CONTRATACION 56
11.4 MANUAL DE FUNCIONES 58
11.5 MANUAL DE PROCESOS 58
11.5 HERRAMIENTAS ADMINISTRATIVAS DEL RECURSO HUMANO 59
11.5.1 OTRAS HERRAMIENTA ADMINISTRATIVAS 60
11.6 PLAN DE INCENTIVOS 61
11.7 PENALIZACIONES Y SANCIONES 61
11.8 NOMINA GENERAL 63
11.9 GASTOS 64
12. INVESTIGACION SOCIO ECONOMICA 64
13. INVESTIGACION LEGAL 66
13.1 REQUISITOS 66
13.1.1ACTA DE CONSTITUCION 66
13.1.2 REQUISITOS DE FUNCIONAMIENTO 71
13.2 RESPONSABILIDAD PATRONAL 73
14. INVESTIGACION AMBIENTAL 74
14.1 PLAN DE CONTINGENCIA 75
CONCLUSIÓN 75
INTRODUCCIÓN
En Colombia especialmente en la ciudad de Santiago de Cali, debido a la situación económica que vivimos hoy en día, es indispensable que los profesionales enfoquen todos sus esfuerzos hacia la generación de empleo, con el propósito de contribuir no solo al mejoramiento de su calidad de vida, sino al de toda una comunidad. En la actualidad son muchos los graduados de diferentes facultades, que se frustran en determinado puesto de trabajo, debido a que no se desarrollan integralmente como persona y como profesional, es por esta razón que al crear una empresa se pueden aplicar los diferentes métodos en los campos administrativos y financieros.
Como administradores y exportadores, se plantea la creación de una empresa de accesorios con identidad, Caleña y de esta forma utilizar adecuadamente los conocimientos adquiridos para alcanzar un crecimiento empresarial y social con nuestro mercado objetivo.
Crear empresa significa aumentar el nivel de competencia del mercado, lo que se
traduce en:
• Mayores índices de eficacia
• Mayor optimización de costos productivos
• Menores precios
• Mayor variedad de oferta
• Mayor libertad de elección para los consumidores
La meta fundamental en la creación de empresa es innovar constantemente con el
fin de brindar mayor calidad y diversidad en los productos y servicios ofrecidos
para estar a la vanguardia de las exigencias de los clientes.
1. TITULO DEL PROYECTO.
Estudio de viabilidad para la creación de una empresa de accesorios
2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
El reciente desarrollo económico, los cambios en el estilo de vida han hecho que los productos colombianos de bisutería vayan adquiriendo un posicionamiento y reconocimiento en el mercado de gran importancia, ya que la mujer de hoy ha tomado las joyas como prenda básica de su imagen personal, en Cali existen pocas empresas dedicadas a elaborar accesorios de alta calidad y también que dentro su proceso logístico incluyan la distribución.
Con la investigación a realizar se pretende crear una empresa de elaboración y distribución de accesorios que se destaquen por presentar el legado cultual de la ciudad.
3. JUSTIFICACION
- Realizar en los diseños muestras culturales de la ciudad.
- ofrecer accesorios con variedad artesanal, donde todo tipo de mujeres al lucirlos se sientan identificadas.
- Mostrar accesorios con los cuales las mujeres se sientan identificadas.
4. FORMULACION DEL PROBLEMA
La creación de la empresa Luna Accesorios para satisfacer las necesidades de toda mujer en cuanto a llevar el complemento esencial para su vestidura en toda ocasión y que además de satisfacer esta necesidad esencial de la mujer actual lleven consigo muestra de la cultura caleña en sus accesorios como por ejemplo un collar donde en su dije sea diseñado y elaborado para representar la cultura salsera de la ciudad.
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