EVALUACION DE DESEMPEÑO PARA EL M.P.C.
Enviado por Jorge Sedano • 22 de Noviembre de 2016 • Apuntes • 346 Palabras (2 Páginas) • 95 Visitas
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EVALUACION DE DESEMPEÑO PARA EL M.P.C.
JORGE A. ARDILA SEDANO ID: 000347643
PRESENTADO A: JESUS LOAIZA
GERENCIA DE TALENTO HUMANO
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS VII SEMESTRE
REGIONAL SOACHA
2016
INTROCUCCIÓN
Por medio del siguiente trabajo encontraremos los pasos a seguir y la medición que aplicara para el control y seguimiento del desempeño de un empleado. Lo anterior es establecidos de acuerdo a unos parámetros previamente informados los cuales permiten fundamentar un juicio objeto sobre una conducta laboral y sus aportes al cumplimiento de las metas personales y grupales.
La evaluación del desempeño laboral de los empleados es un instrumento de gestión que se suministra información a la administración sobre las diferentes competencias laborales que presentan cada uno los empleados, las cuales permiten soportar las decisiones y las acciones a seguir frente al cumplimiento de sus metas. Estás deben estar soportadas preferencialmente en evidencias que permitan verificar el logro de los resultados esperados el ejercicio de las funciones asignadas. las evaluaciones deben ceñirse a los principios que rigen la función administrativa. Es responsabilidad de la empresa dar a conocer con claridad las funciones y metas establecidas, Realizando un acompañamiento constante reforzados de planes de acción y planes de mejora.
En Allus Colombia el líder de equipo de un equipo comercial debe tener tres pilares desarrollados, los cuales son: Manejo y dominio del grupo. Conocimiento y manejo total del producto y orientación a los resultados o cumplimiento de metas individuales y colectivas.
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La evaluación de desempeño será la siguiente:
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Lo anterior se registran en unas planillas y herramienta las cuales sirven como evidencia para tomas acciones correctivas y replantear formas y estructuras para realizar la labor comercial de los subalternos.
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Después de la realizado el proceso es necesario reevaluar el cumplimiento de las metas sin importar el cumplimiento o incumplimiento del las mismas. para ellos incoamos la labor de evaluación en conjunto con el colaborador.
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