EVOLUCION DE LA ADMINISTRACION

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE CHIHUAHUA

FACULTAD DE ENFERMERIA Y NUTRIOLOGIA

CURSO POST-BASICO DE CUIDADOS INTENSIVOS

“EVOLUCION DEL PENSAMIENTO”

TRABAJO DE LA MATERIA DE ADMINISTRACIÒN

PRECENTA: ALEJANDRO ORTIZ DURAN

CD. DELICIAS CHIHUAHUA AGOSTO DE 2013

INDICE

RESUMEN

Se sabe que la administración aparece desde que el hombre comienza a trabajar en sociedad es por ello que la administración ha evolucionado junto con nosotros como personas.

El trabajo que a continuaciòn se da a conocer trata de simplificarnos y mencionar la evolucion de la administracion a lo largo de los años desde 1890 en su periodo clasico, hasta la actualidad con su enfoque contemporaneo.

La administracion a travez del tiempo a tenido importantes cambios desde que se inicio con una administracion sistematica y desde entonces se han implementando con el paso de los años mejoras continuas a dichol proceso administrativo y todo esto para llevar a nuestra era actual y poder realizar este proceso de manera mas eficaz y eficiente al momento de lograr nuestros objetivos planeados.

Concluyendo se puede decir que la evolucion de la administracion ha venido a mejorar nuestra forma de organizarnos como grupos sociales en los que interactuamos con los mismos fines en comun y toda esta serie de cambios que se a tenido con el paso de los años nos permiten llegar a mas y mejores resultados.

Al conocer los diferentes enfoques administrativos el conocimiento de la misma se hace cada vez mas complejo pero al pasar esto comprendo aun mas lo que conlleva un proceso administrativo y me es posible ahora aplicar esta serie de conocimientos a mi vida diaria y en un momento dado a mi lugar de trabajo.

Para terminar este brebe resumen y concluciones en mi opinion personal creo que la administracion es fundamental para que fluya correctamente las organizaciones y grupos sociales ya que esta biene a simplificarnos el trabajo de grupo .

Enfoque clásico de la administración

El enfoque clásico de la administración abarca desde mediados del siglo XIX a principios de la década de mil novecientos cincuenta al mencionar los diferentes enfoques clásicos de la administración se hablara de la administración sistemática, la administración científica, la burocracia, el proceso administrativo y las relaciones humanas cada enfoque clásico viene a aportar de manera importante conocimientos relevante para la administración.

ADMINISTRACIÓN SISTEMÁTICA

Durante el siglo XIX, el crecimiento en los negocios estadounidenses se centraba en la manufactura. Los primeros autores, tales como Adam Smith, consideraban que la administración de estas empresas era caótica y que sus propias ideas ayudaron a sistematizarla. La mayor parte de las tareas en la organización se subdividían y se desempeñaban a través de mano de obra especializada. Sin embargo, la coordinación deficiente entre los subordinados y los distintos niveles de administración provocaron problemas frecuentes y trastornos en el proceso de manufactura.

El enfoque de la administración sistemática pretendía incorporar procedimientos y procesos específicos a las operaciones para garantizar la coordinación de los esfuerzos. La administración sistemática ponía énfasis en las operaciones económicas, el reclutamiento adecuado, el mantenimiento de los inventarios para satisfacer la demanda del consumidor y el control organizacional.

Estas metas se alcanzaban a través de:

• La definición cuidadosa de los deberes y responsabilidades.

• Técnicas estandarizadas para desempeñar tales deberes.

• Medios específicos para recopilar, manejar, transmitir y analizar la información.

• Contabilidad de costos, salarios y sistemas de control de la coordinación y la comunicación realizada.

La administración sistemática subrayaba las operaciones internas porque a los administradores les preocupaba fundamentalmente satisfacer el crecimiento explosivo en la demanda que provoco la revolución industrial. Además, los administradores se orientaban más hacia las cosas que hacia las personas.

ADMINISTRACIÓN SISTEMÁTICA

La aparición del enfoque de sistemas tiene su origen en la incapacidad manifiesta de la ciencia para tratar problemas complejos. El método científico, basado en reduccionismo, repetitividad y refutación, fracasa ante fenómenos muy complejos por varios motivos:

• El número de variables interactuantes es mayor del que el científico puede controlar, por lo que no es posible realizar verdaderos experimentos

• La posibilidad de que factores desconocidos influyan en las observaciones es mucho mayor

• Como consecuencia, los modelos cuantitativos son muy vulnerables

El problema de la complejidad es especialmente patente en las ciencias sociales, que deben tratar con un gran número de factores humanos, económicos, tecnológicos y naturales fuertemente interconectados. En este caso la dificultad se multiplica por la imposibilidad de llevar a cabo experimentos y por la propia intervención del hombre como sujeto y como objeto (racional y libre) de la investigación.

La mayor parte de los problemas con los que tratan las ciencias sociales son de gestión: organización, planificación, control, resolución de problemas, toma de decisiones, etc. En nuestros días estos problemas aparecen por todas partes: en la administración, la industria, la economía, la defensa, la sanidad, etc.

Así, el enfoque de sistemas aparece para abordar el problema de la complejidad a través de una forma de pensamiento basada en la totalidad y sus propiedades que complementa el reduccionismo científico.

TEORIA GENERAL DE SISTEMAS (TSG)

Katz y Kahn desarrollaron un modelo de organización más amplio y complejo mediante la aplicación de la teoría de sistemas y la teoría de las organizaciones. Luego compararon las posibilidades de aplicación de las principales corrientes sociológicas y psicológicas en el análisis organizacional, proponiendo que la teoría de las organizaciones se libere de las restricciones y limitaciones de los enfoques previos y utilice la teoría general de sistemas. Según el modelo propuesto por ellos, la organización presenta las siguientes características típicas de un sistema abierto:

a) La organización como sistema abierto

1. Importancia (entrada)

2. Transformación (procesamiento)

3. Exportación (salida)

4. Los sistemas como ciclos de eventos que se repiten

5. Entropía negativa: los sistemas abiertos necesitan moverse para detener el proceso entrópico para reabastecerse de energía manteniendo indefinidamente su estructura organizacional

6. Información como insumo

7. Estado de equilibrio homeostasis dinámica: en este sentido, los sistemas abiertos se caracterizan por un estado de equilibrio: existe un flujo continuo de energía del ambiente exterior y una continua exportación de productos del sistema; sin embargo, el consiente de intercambio de energía y las relaciones entre las partes siguen siendo los mismos.

8. Diferenciación: la organización tiende a lo mismo, multiplicación y elaboración de funciones, lo que le trae también multiplicaciones de roles y diferenciación interna.

9. Equifinalidad: el cual plantea que un sistema puede alcanzar, por diversos caminos, el mismo estado final, partiendo de diferentes condiciones iniciales.

10. Límites o fronteras: la organización presenta barreras entre el sistema y el ambiente. estos definen el campo de acción del sistema, como también su grado de apertura con relación al ambiente.

b) Las organizaciones como una clase de sistema social

Las organizaciones constituyen como una clase o tipo de sistemas social, el cual a su vez se considera una clase de sistema abierto. Como clase especial de sistema abierto, las organizaciones tienen propiedades que les son peculiares, pero comparten otras propiedades en común con todos los sistemas abiertos. Todos los sistemas sociales, incluyen las organizaciones, se fundamentan en actividades estandarizadas de una cantidad de individuos. Esas actividades estandarizadas son complementarias o interdependiente con respecto a algún producto con resultado común. Ellas son repetidas, relativamente duraderas y relacionadas en espacio y en tiempo.

Análisis de los participantes

El enfoque sistemático de la administración nos permite organizar nuestros sitios de trabajo dentro de la empresa como la empresa en general, ya que nos ayuda a planificar las actividades que serán ejecutadas dentro de un determinado departamento en la empresa.

CONCEPTO TEORIA DE SISTEMA

• Conjunto de elementos interdependientes e interactuantes

• Grupos de unidades de combinadas que forman un todo organizado

• Conjunto de elementos que realizan una actividad para alcanzar un objetivo, operan sobre datos/materia/energía. Los elementos las relaciones entre ellos y los objetivos constituyen los aspectos.

CARACTERISTICA DE SISTEMAS

• Todo sistema tiene uno o varios propósitos u objetos para poder alcanzar sus metas

TIPOS DE SISTEMAS

Por su constitución:

• Sistema

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