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Elaboracion De Proyectos


Enviado por   •  27 de Marzo de 2014  •  602 Palabras (3 Páginas)  •  396 Visitas

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ASPECTOS GENERALES EN LA ELABORACION DE PROYECTOS

1. Con ejemplos identifique las diferencias que se dan entre Plan, programa y proyecto.

PLAN: Como se va hacer (Irme de vacaciones a San Andrés Islas)

PROGRAMA: Tiempos del plan para llegar al objetivo del proyecto (Bucear, montar en moto acuática, bailar.)

PROYECTO: Que se va hacer (Haber cumplido todas mis expectativas del viaje)

2. A Que tipos de proyectos, el profesional en Salud Ocupacional direcciona sus esfuerzos?.

La Salud Ocupacional actualmente representa una de las herramientas de gestión más importante para mejorar la calidad de vida laboral de las empresas y con ellas la competitividad y la productividad.

Esto será posible en la medida en que las empresas promuevan y estimulen una cultura de seguridad, de higiene y salud, la cual va a la par con los procesos de calidad, mejoramiento de procesos, productividad y desarrollo del recurso humano.

Es por esto que el profesional de salud ocupacional direcciona sus esfuerzos en realizar proyectos donde proponga a las empresas un programa de salud ocupacional con sus bases fundamentales de apoyo como lo son: el Panorama de Factores de Riesgo, el Subprograma de Medicina Preventiva y del Trabajo, y el Subprograma de higiene y seguridad industrial; Asesorar para la elección, registro y funcionamiento del Comité Paritario de Salud Ocupacional, Brindar asesoría para la conformación y puesta en marcha de la brigada de seguridad, Proponer las políticas de Salud Ocupacional. que son primordiales en la ejecución del mismo.

Todos los conceptos presentados pueden variar con el transcurso del tiempo y los procesos servirán como marco de referencia para su análisis, conceptualización y aplicación en la vida laboral como personal, o en cualquier actividad que se realice.

3. Qué importancia reviste el desarrollar paso a paso cada una de las etapas de un proyecto?

Es importante desarrollar paso a paso las etapas de un proyecto, porque permiten una rápida identificación de los distintos problemas y la adaptación a nuevas restricciones que surgen debido a circunstancias no previstas inicialmente, además es esencial realizar un seguimiento del tiempo destinado a cada tarea e indispensable analizar los riesgos. De hecho, la puesta en marcha de un proyecto genera mucha incertidumbre, ya que sus características todavía no se han formalizado. Esto presenta tantos riesgos para el proyecto, que es necesario intentar identificarlos y anticiparlos. Así, deben preverse medidas tanto

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