Entendemos que todas las empresas buscan una estrategia para lanzar un producto al mercado, y la estrategia que esta empresa utilizo fue anunciarlo junto al jaguar de lujo

1 .Reseña del caso: Tata Motors

“El vehículo más barato del mundo”

2.

Análisis FODA

Fortaleza:

• El carro más barato en el mercado

• Ahorro de combustible

• Fabricante de autos con experiencia

• Auto eléctrico

• Marca conocida en la india

Oportunidad:

• Auto para para alcance de todos

• Auto que puede llamar la atención en otros países

Debilidades:

• Su tamaño no es comparado con otros vehículos

• No puede correr alta velocidad

• Falta de comodidad

• No es muy espacioso

Amenazas:

• Los consumidores serán personas de escasos recursos

• Tendrá bastante competencia

• Al tener bastante demanda, aumentara el tráfico en la india

• Propenso al incendio

3.Estrategia Implantada

Entendemos que todas las empresas buscan una estrategia para lanzar un producto al mercado, y la estrategia que esta empresa utilizo fue anunciarlo junto al jaguar de lujo, esto para que las personas o futuros clientes, se sintieran más atraído por el precio del auto.

Ya que las personas buscan economizar a la de hora decomprar, al lanzarlos juntos todos preferirían el auto más barato.

Por tal razón consideramos que esta estrategia funcionó bastante bien, ya que este vehículo fue creado para clientes de escasos recursos, por lo que todas aquellas personas que no puedan comprarse un carro normal, podrán adquirirlo con mayor facilidad y eso generaría gran rentabilidad para la empresa y de tal manera tendrían la facilidad de internacionalizarse con mayor rapidez a través de este producto.

4.Impacto financiero

• 400 millones de dólares en el desarrollo del vehículo

5.Respuestas Preguntas

1. ¿Grupo Tata se dividirá finalmente?

Este grupo empresarial no se dividirá, debido a que el mismo está compuesto por una serie de empresa que operan en la india y todas le generan grandes beneficios.

2. ¿Cuáles fueron las ventajas de mantener tantos negocios unidos bajo un solo nombre de la familia y la atenta mirada de Tata Sons?

• Mayor confianza de los consumidores hacia sus productos.

• El nombre de la empresa ya se encuentra posicionado en el mercado y mente de los consumidores.

• Mayor rentabilidad.

• Menos publicidad al lanzar un nuevo producto porque ya la empresa es conocida.

• Al crear nuevos productos tendrán mayor aceptación por parte de los clientes.

3. ¿Cuáles deberían ser los planes de la compañía para el Nano?

Los planes de la compañía para el Nano y más aún por parte de Ratan Tata, fue prever un nuevo nicho de mercado de mercado en todo el mundo, especialmente en países en desarrollo, donde las motocicletas y scooters dominan las opciones de viajes rurales.

Por otra parte considero que dicha compañía debería modificar el Nano para que tenga mayor capacidad para desplazarse a una velocidad considerable, y que tenga más confort para transportarse, ya que con algunas modificaciones el mismo tendría más aceptación por parte de los consumidores.

4. Sería una oportunidad Viable tener éxito en los mercados internacionales que Ratan había imaginado?

Consideramos que esta es una oportunidad viable, ya que este vehículo proporciona un precio accesible para todas las personas y más aún para aquellas personas de bajos recursos, no sería un vehículo que precisamente se destacaría por su alto confort o por su alta resistencia, sin embargo resultaría atractiva para algunas personas por su bajo costo y esta cualidad aparte de ser única en su tipo es algo que al fin y al cabo todo comprador busca

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