Ergonomia

Trabajo practico

Ergonomía

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Ergonomía

La ergonomía es la adaptación del trabajo al hombre. Estudia el mundo laboral, colocando al hombre en el centro del mismo, e investigando el entorno que lo rodea y todas las situaciones y acciones que tiene que afrontar y desarrollar su estabilidad física y moral, durante la jornada laboral.

La importancia de la ergonomía en una industria, ayuda a que las condiciones ambientales sean optimas Ruidos, Temperatura, Humedad, Iluminación y dentro de los que es maquinaria, elementos, funciones a desarrollar donde su posición sea adecuada en cada circunstancia y los esfuerzo Mentales y Físicos sean los justos y necesarios e incluso estén acordes a sus movimientos físicos Forma humana, Miembros. Se habrá conseguido óptimamente los objetivos de la Ergonomía

- Mayor seguridad en el desempeño de su trabajo, mejores condiciones de confort para el trabajador, una mayor y mejor producción con una disminución de la fatiga física y mental y de los errores que cometa en el desempeño de su trabajo.

En cuanto:

- Los errores que se cometen durante se desempeñó de una actividad pueden ser debidos a una gran variedad de razones: Físicas, psíquicos o técnico, pero indican el complemento correcto entre el Hombre y la Maquina no ha sido conseguido, puede ser que cuanto mayor sea el índice de errores, peor es el complemento Hombre-máquina.

La importancia del estudio ergonómico

Se divide en dos grandes sectores: laboratorio donde es preciso investigar estadísticamente las reacciones de los individuos frente a los diversos estímulos AMBIENTALES, POSTURALES e INFORMATIVOS

Sector industrial: donde será preciso aplicar las conclusiones de laboratorio

Las ideas ergonómicas básicas son:

Factores ambientales

Factores fiscos

Factores cognitivos

Factores organizacionales

Factores sociales

La fisiología del trabajo estudia las alteraciones que se producen en el organismo como consecuencia del trabajo desarrollado.

Los tipos de trabajo son:

Dinámico pesado

Manipulación manual de materiales

Trabajo estático

Trabajo repetitivo

Trabajos intelectuales

Se tiene en cuenta la psicología del trabajo ya que estudia la conducta del ser humano en el contexto del trabajo y de las organizaciones .Se ve el rendimiento del trabajador en condiciones fisiológicas normales. El tipo de personalidad lo que la constituye y la diferencia de otra.

Los riesgos ergonómicos más comunes:

En los valores límites para las vibraciones mano-brazo (VMB) y del cuerpo entero (VCE) se consideran, en parte, la fuerza y la aceleración. En los valores límites para el estrés por el calor se consideran, en parte, los factores térmicos.

La fuerza es también un agente causal importante en los daños provocados en el levantamiento manual de cargas.

Otras consideraciones ergonómicas importantes son la duración del trabajo, los trabajos repetitivos, el estrés de contacto, las posturas y las cuestiones psicosociales.

TRASTORNOS MUSCULOESQUELETICOS RELACIONADOS CON EL TRABAJO

Se reconocen los trastornos musculoesqueléticos relacionados con el trabajo como un problema importante de salud laboral que puede gestionarse utilizando un programa de ergonomía para la salud y la seguridad. El término de trastornos musculoesqueléticos se refiere a los trastornos musculares crónicos, a los tendones y alteraciones en los nervios causados por los esfuerzos repetidos, los movimientos rápidos, hacer grandes fuerzas, por estrés de contacto, posturas extremas, la vibración y/o temperaturas bajas. Otros términos utilizados generalmente para designar a los trastornos musculoesqueléticos son los trastornos por trauma acumulativo, enfermedad por movimientos repetidos y daños por esfuerzos repetidos. Algunos de estos trastornos se ajustan a criterios de diagnóstico establecidos como el síndrome del túnel carpiano o la tendinitis. Otros trastornos musculoesqueléticos pueden manifestarse con dolor inespecífico. Algunos trastornos pasajeros son normales como consecuencia del trabajo y son inevitables, pero los trastornos que persisten día tras día o interfieren con las actividades del trabajo o permanecen diariamente, no deben considerarse como consecuencia aceptable del trabajo.

Estrategias de control

La mejor forma de controlar la incidencia y la severidad de los transtornos musculoesqueléticos es con un programa de ergonomía integrado. Las partes más importantes de este programa incluyen:

• Reconocimiento del problema

• Evaluación de los trabajos con sospecha de posibles factores de riesgo

• Identificación y evaluación de los factores causantes

• Involucrar a los trabajadores bien informados como participantes activos, y

• Cuidar adecuadamente de la salud para los trabajadores que tengan trastornos musculoesqueléticos.

Cuando se ha identificado el riesgo de los trastornos musculoesqueléticos se deben realizar los controles de los programas generales. Estos incluyen a los siguientes:

• Educación de los trabajadores, supervisores, ingenieros y directores.

• Información anticipada de los síntomas por parte de los trabajadores, y

• Continuar con la vigilancia y evaluación del daño y de los datos médicos y de salud.

Los controles para los trabajos específicos están dirigidos a los trabajos particulares asociados con los trastornos musculoesqueléticos. Entre ellos se encuentran los controles de ingeniería y administrativos. La protección individual puede estar indicada en algunas circunstancias limitadas.

Entre los controles de ingeniería para eliminar o reducir los factores de riesgo del trabajo, se pueden considerar los siguientes:

• Utilizar métodos de ingeniería del trabajo, p.e., estudio de tiempos y análisis de movimientos, para eliminar esfuerzos y movimientos innecesarios.

• Utilizar la ayuda mecánica para eliminar o reducir el esfuerzo que requiere manejar las herramientas y objetos de trabajo.

• Seleccionar o diseñar herramientas que reduzcan el requerimiento de la fuerza, el tiempo de manejo y mejoren las posturas.

• Proporcionar puestos de trabajo adaptables al usuario que reduzcan y mejoren las posturas.

• Realizar programas de control de calidad y mantenimiento que reduzcan las fuerzas innecesarias y los esfuerzos asociados especialmente con el trabajo añadido sin utilidad.

Los controles para los trabajos

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