Escuela de Negocios: Administración de la Producción II “Ergonomía”

UNIVERSIDAD DEL CARIBE

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Escuela de Negocios: Administración de la Producción II

“Ergonomía”

Docente:

Narciso Reyes

Elaborado por:

Samuel Fersobe 2009-6651

Marcos Aybar 2014-2911

Estefany Suero 2014-2078

Santo Domingo, DN

12 de Abril del 2016

Índice

Antecedentes…………………………………………………………………………………………………………………………………………        3

Justificación………………………………………………………………………………………………………………………………………        4

Objetivos……………………………………………………………………………………………………………………………………………………        5

Introducción……………………………………………………………………………………………………………………………………………        6

Desarrollo…………………………………………………………………………………………………………………………………………………        8

        Antecedentes Históricos………………………………………………………………………………………………        8

        Enfoques de Análisis de la Ergonomía……………………………………………………………        10

                Ergonomía Cognitiva……………………………………………………………………………………………        10

Ergonomía Cognitiva……………………………………………………………………………………………        11

Ergonomía Organizacional………………………………………………………………………………        12

        Beneficio de la Ergonomía…………………………………………………………………………………………        13

        Ámbitos de la Ergonomía………………………………………………………………………………………………        14

Conclusión…………………………………………………………………………………………………………………………………………………        16

Recomendaciones……………………………………………………………………………………………………………………………………        17

Fuentes de Información…………………………………………………………………………………………………………………        18

Ergonomía

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Antecedentes

Para este estudio expositivo se desarrollan los aspectos investigados y aprendidos sobre el tema de la Ergonomía, las cuales son nuestro objeto de exposición de esta asignatura.

Para el desarrollo de este tema realizamos investigaciones en diferentes fuentes bibliográficas y en la web con el fin de cumplir con los requisitos requeridos para su desarrollo. 

JUSTIFICACION

Descripción del Problema:

El propósito de este proyecto es investigar y exponer sobre el contenido del tema Ergonomía a nuestros compañeros de clase. El foco de estudio es la visualización y el análisis de la ergonomía en las organizaciones y su incidencia en el ser humano en la sociedad.

Objetivo Especifico ¿Para qué se hace?

A parte de que es un requisito para el trabajo final de nuestra asignatura Administración de la Producción II,  durante el proceso investigativo hemos encontrado cierto valor intrínseco el cual hacemos eco con nuestros compañeros.

OBJETIVOS

Objetivo General

• Analizar, comparar y exponer sobre la Ergonomía.

Objetivo Específicos

• Compartir el conocimiento adquirido por medio de esta investigación con nuestros compañeros de clase mediante exposición, con el propósito de que conozcan sobre la ergonomía y su aplicación en el mercado laboral.

Introducción

Desde el inicio de la historia se conoce la aplicación de la palabra trabajo; es la función de ejercer una labor a cambio de una retribución. Las naciones, con el tiempo, se han industrializado, han modernizado sus herramientas y procedimientos para producir más bienes y servicios con la mayor eficacia posible las 24 horas del día y los 7 días a la semana, generando de la misma manera múltiples turnos de trabajo en el mismo día para satisfacer su demanda.

Si observamos el origen etimológico de la palabra ergonomía, tenemos que ergon (del griego trabajo) y nomos (reglas) constituye ser una disciplina orientada sobre un sistema  que se aplican a las actividades del ser humano.

La ergonomía, como multidisciplina, constituye una herramienta fundamental para el diseño, evaluación y rediseño de los puestos de trabajo dentro de las organizaciones. Los resultados de sus evaluaciones permiten un mejoramiento de la calidad de vida de los ocupantes de estos puestos de trabajo y en suma de la organización, haciendo del sistema social / laboral de la organización un sistema más saludable y consistente.

Partiendo de estos beneficios, definimos la ergonomía como la multidisciplina de la salud laboral que busca mejorar las condiciones de trabajo y propiciando con su práctica espacios para la implementación de la responsabilidad social.

Considerando, la ergonomía promueve espacios adecuados para la aplicación de normas, el diseño de los lugares de trabajo, mejoramiento de propuestas tecnológicas, y mayor aún crear un entorno más propicio para la integración del hombre y el trabajo.

Considerando, los ergónomos deben tener un dominio de toda la disciplina, tomando en cuenta los factores físicos, cognitivos, sociales, organizacionales, factores del entorno, etc..  Estos factores los podemos agrupar bajo tres enfoques de análisis: Ergonomía Física, la ergonomía cognitiva, y la ergonomía organizacional.

Durante el desarrollo de esta actividad, se abundará sobre cada uno de los enfoques y su incidencia en la vida laboral.

Desarrollo

Definición de la palabra ergonomía: es la disciplina que se encarga del diseño de lugares de trabajo, herramientas y tareas, de modo que coincidan con las características fisiológicas, anatómicas, psicológicas y las capacidades del trabajador.

Derivado del griego έργον (ergon, ‘trabajo’) y νόμος (nomos, ‘ley’), el término denota la ciencia del trabajo. Es una disciplina sistemáticamente orientada, que ahora se aplica a todos los aspectos de la actividad humana con las máquinas.

Definición oficial por parte del IEA (Asociacion Internacional de la Ergonomía @2000): es la disciplina científica relacionada con la comprensión de las interacciones entre los seres humanos y los elementos de un sistema, y la profesión que aplica teoría, principios, datos y métodos de diseño para optimizar el bienestar humano y todo el desempeño del sistema.

Antecedentes Históricos:

Los fundamentos de la ciencia de la ergonomía parece que se han establecido dentro del contexto de la cultura de la Antigua Grecia. Una buena parte de la evidencia indica que la civilización griega en el siglo V a. C. utiliza principios de la ergonomía en el diseño de herramientas en sus lugares de trabajo.

Puede encontrarse en la descripción que Hipócrates dio del diseño de las herramientas y la forma en que el lugar de trabajo debía organizarse para un cirujano. También es cierto que existen registros arqueológicos de las dinastías egipcias, donde se observa que fabricaban herramientas, equipamiento del hogar, entre otros que ilustran aplicación de principios ergonómicos.

Más tarde, en el siglo 19, Frederick Winslow Taylor fue pionero en la Administración Científica del Trabajo (taylorismo), método que propone la manera de encontrar el método óptimo para llevar a cabo una tarea determinada. Taylor descubrió que podía, por ejemplo, aumentar al triple la cantidad de carbón que los trabajadores estaban paleando, ampliando gradualmente el tamaño y reduciendo el peso de las palas de carbón hasta que la tasa más rápida de paleado se alcanzó. Frank y Lillian Gilbreth, ampliaron los métodos de Taylor en el año 1900 para desarrollar "El estudio de tiempos y movimientos". Su objetivo era mejorar la eficiencia mediante la eliminación de pasos innecesarios. Mediante la aplicación de este enfoque, los Gilbreth redujeron el número de movimientos en albañilería de 18 a 4,5, lo que permitió a los albañiles aumentar su productividad de 120 a 350 ladrillos por hora.

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