Ayudantía N°1 Administración de la producción II

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Universidad Católica del Norte

Escuela de Ingeniería

Sede Coquimbo

Ayudantía N°1

Administración de la producción II

Profesor: Carlos Alcayaga

Ayudantes: Ignacio Aravena, Gonzalo Godoy

Fecha: 22/04/2015

Problema 1

EXACT S.A. es una empresa que se dedica a la fabricación de bicicletas de deportistas de alto rendimiento. Tras un proceso de expansión internacional, la planta, situada en Antofagasta, se dedica exclusivamente a su modelo BIKEPRO. Cada unidad de este modelo incluye los siguientes componentes (en código de la empresa): un elemento B y dos C. Por su parte, cada elemento B está formado por 2 unidades de D y una de E. Cada parte C está integrada por dos piezas de F y una pieza G. Finalmente, cada elemento E está formado por un F y dos H. A partir de la información dada:[pic 2]

1. Si la empresa necesita cubrir un pedido de 120 bicicletas justo al final del proceso de fabricación (según su respuesta anterior), describa el plan de necesidades (requerimientos) brutas y netas de cada componente.

1. Ahora suponga que la empresa tiene la posibilidad de comprar a su filial de Argentina bicicletas ya armadas para sus pedidos en las siguientes semanas que se muestran a continuación:

(Inventario Inicial = 150 bicicletas.) La empresa acá tiene dos posibilidades: comprar lote a lote o por cantidad económica de pedido (EOQ). Actualmente, en Coquimbo se estima que el costo de mantención de una bicicleta (en inventario) es de 2 US$ y el costo de cada pedido es de 125 US$/pedido. El tiempo de entrega es de 1 semana. ¿Qué tipo de estrategia debiese seguir la empresa, lote a lote ó EOQ? Analice y Justifique.

Problema 2

En una planta, la cual posee 3 máquinas para procesar sus tareas, que trabaja todos los días del año, de 8:00 A.M. a las 1:00 P.M. (5 hrs. diarias); al inicio del miércoles 10 de junio2015 (hoy) se cuenta con las siguientes tareas:

1. Programe estas tareas (realice la Carta Gantt correspondiente) usando el método de carga finita: carga vertical, y usando como primera regla de prioridad LWKR y como segunda regla (sólo de ser necesario) SPT. Usando esta programación, ¿se alcanzan a entregar las tareas A, B y C antes del martes 16 de junio? (Suponga que todas las máquinas están desocupadas hoy, y que no hay tiempo perdidos en traslado de máquina a máquina).

Problema 3

A continuación se muestran las necesidades brutas de la pieza X durante las próximas 10 semanas. Cada unidad de la pieza X se valoriza en $5. El tiempo de reposición de X es de 2 semanas y el costo de preparación de cada pedido es de $10. El costo de almacenamiento unitario anual corresponde al 20% de la valorización del producto. El inventario inicial es de 45 unidades.

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Problema 4

Se sabe que el coste de emisión es de $2.500, que la demora de la entrega es de 1 periodo, el costo de inventario es $1,y que las necesidades son las siguientes.

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