Estadistica Ejercicios causantes del costo

Existían tres causantes principales para los costos de procesamiento de los reclamos por accidentes automovilísticos. Los causantes y el comportamiento del costo son los siguientes:

 0.2% de las demandas de daños materiales de los asegurados de Reliable Insurance.

 0.6% de otras demandas por daños materiales a terceros.

 0.8% del total de reclamaciones por daños personales.

Los datos de dos accidentes automovilísticos sucedidos hace poco son:

                                                                 Reclamación

                                            automovilística                    automovilística

                                              núm. 607788                        núm. 607991

Demanda del asegurado                 $ 4,500                         $23,600

Demanda de terceros                               0                              3,400

Demanda de daños personales      12,400                                     0

Monto total reclamado                   $16,900                          $27,000

1. Calcule el costo de procesar cada demanda utilizando la información de: (a) el análisis contable,

y (b) el análisis de actividades.

2. ¿Qué recomendaciones haría a Reliable Insurance acerca de la estimación del costo de procesamiento

de las demandas?

3-58 Identificación de datos relevantes

eComp.com manufactura asistentes digitales personales (PDA). Debido a que estas computadoras tan

pequeñas compiten con las laptops que tienen más funciones y flexibilidad, tiene importancia crítica comprender

y usar el comportamiento de costos para la rentabilidad de eComp.com. La contralora de la empresa,

Kelly Hudson, tiene archivos meticulosos acerca de varias categorías de costo y de los posibles orientadores

de la mayoría de las funciones y actividades de importancia de eComp.com. Debido a que la mayor parte de

la manufactura en la compañía es automatizada, los costos de mano de obra son relativamente fijos. Otros

costos de apoyo comprenden la mayoría de los costos de la firma. A continuación se presentan datos parciales

que Hudson ha recopilado durante las últimas 25 semanas sobre uno de dichos costos de apoyo, operaciones

logísticas (compra de materiales, recepción, almacenamiento y embarque):

Costos de Número de

Semana                                       logística, Y                               órdenes, X

1                                                     $23,907                                      1,357

2                                                      18,265                                        1,077

3                                                      24,208                                        1,383

4                                                      23,578                                        1,486

5                                                      22,211                                        1,292

6                                                      22,862                                        1,425

7                                                      23,303                                         1,306

8                                                      24,507                                         1,373

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