Estrategia y pensamiento complejo

JUSTIFICACIÓN

Con el fin de conocer de manera más cercana las herramientas que facilitan la evaluación

una estrategia de negocio mediante las temáticas trabajadas a lo largo de la materia de

estrategia se emplean estos conocimientos con el fin de aconsejar a La editorial de revistas

de viajes de aventura, Mundo S.L. para que esta realice un adecuado plan estratégico con

el fin de que no pierdan los suscriptores de la revista al publicar artículos gratuitamente en

su página web, la cual a través del caso práctico presenta unas características del modelo

de negocio que este maneja, se aconsejará dicha empresa para lograr una estrategia que se

adapte a las necesidades tanto de la empresa como del cliente con el fin de asegurar el éxito

de la misma.

DESARROLLO

Aconsejar a la editorial de revistas de viajes de aventura, Mundo S.L. que inicialmente

evalúen sus necesidades y las necesidades de los clientes para así, buscar ideas y soluciones

acertadas creando desde cero una estrategia de negocio, para esto nos puede servir tanto

la misión como la visión con el fin de llevar un camino trazado que nos lleve hasta los

objetivos que se quieren lograr en dicha empresa.

Es importante responder algunas preguntas fundamentales para el desarrollo de la

planificación estratégicas:

• ¿Dónde estamos?

• ¿A dónde quereos ir?

• ¿Cómo vamos a llegar hasta allí?

También se debe de tener en cuenta factores claves de la industrial y el mercado en el que

esta se desenvuelve, poner en práctica sus ideales, entre otros, tener siempre presente

cuales son los objetivos de la empresa y que métodos se van a llevar a cabo con el fin de

alcanzar estos objetivos planteados con anterioridad, se debe realizar un análisis externo y

un análisis interno de la empresa por medio del análisis DOFA, y buscar ideas de

planificaciones estratégicas acogiéndose a la que mejor se adapte a las necesidades de la

empresa.

Se recomienda buscar un equipo de profesionales con las capacidades y aptitudes

necesarias para laborar en este lugar, realizar publicaciones que atraigan al lector, informar

de temas de interés de la comunidad lectora, esto se puede lograr por medio de encuestas

en las cuales se logre conocer que tipos de temáticas interesan a la comunidad, estar

siempre actualizados e ir un paso delante de los demás medios informativos.

La empresa debe adaptarse a nuevas circunstancias que se puedan generar en la industria

como lo es el desarrollo tecnológico, competencia, entre otros.

CONCLUSIÓN

Se considera pertinente evaluar cada uno de los parámetros mencionados anteriormente

con el fin de generar un plan estratégico por medio del análisis partiendo siempre de cuáles

son los objetivos de la empresa, en este caso, aumentar los lectores en la pagina web sin

perder sus suscriptores de las revistas físicas, siempre ser conscientes de la misión y la

visión, adaptando esta a un reto el cual se debe de cumplir a cabalidad, siempre generar

objetivos realistas, realizar un análisis de la situación de la empresa y evaluar tanto ventajas

como desventajas de la competencia directa y el entorno o medio en el cual se

desenvuelven siempre buscando diferenciarse de estas, es de suma importancia elegir una

estrategia que se adapte tanto a las necesidades como a las capacidades de la empresa y

que esta sea la más óptima, al tener una estrategia definida revisar constantemente esta y

de ser necesario modificarla para de esta manera ser proactivos y no reactivos al momento

de presentarse cierta amenaza.

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