Estructura Organizacional

ENSAYO DE LA ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN

A través del diseño de la estructura organizacional se busca el logro de un adecuado grado de eficacia y eficiencia de la organización. La estructura organizacional puede ser definida como las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro de una organización para alcanzar luego la coordinación del mismo orientándolo al logro de los objetivos. Representa la percepción que tiene los miembros de la organización acerca de la cantidad de reglas, procedimientos, trámites y otras limitaciones a que se ven enfrentados en el desarrollo de su trabajo.

La estructura organizacional es el comportamiento de los individuos ya sea de manera individual o en grupo, esto más que nada es un comportamiento de los individuos y un claro ejemplo de ello es cuando entramos a trabajar dentro de un organización y de una manera u otra nuestro comportamiento fue controlado ya que había un pago de por medio. Para que una organización marche de manera adecuada es necesario tener el llamado organigrama, de hecho las pequeñas empresas no les es necesario obtener este tipo de organigrama ya que sin ello puedo marchar bien.

En el desarrollo de las actividades diarias de cada tipo de organización debe haber alguien quien lleve las riendas y encamine a la compañía a la consecución de sus objetivos y al flujo normal de sus actividades en el mundo de los negocios

En el tema de estructura encontramos diversas relaciones entre ellas la tecnología esta nos permite desarrollar diversos trabajos y desarrollar producción, también existe el llamado marketing este nos ayuda principalmente a obtener éxito dentro de la empresa ya que sabemos que este depende del ajuste a un conocimiento científico y los diseños nos hacen más eficaces, como todos yaz sabemos la tecnología nos a ayudado a realizar las labores más rápidamente y así logra ahorrar trabajo dinero y esfuerzo ya que no tenemos que esforzarnos tanto para realizar alguna actividad gracias a estas maquinas han llevado a las empresas a trabajar con mayor rapidez pero a su vez hacen flojos al hombre y ya que todo se hace con solo presionar un botón pero nos dan muchas ventajas como realizar trabajos eficaces y mejor estructurados esto bueno pues debido a la tecnología que está involucrada en la estructura.

DIFERENCIACIÓN

“Estado de la segmentación del sistema organizacional en subsistemas, cada uno de los cuales tienden a desarrollar atributos particulares en relación con los requerimientos planeados por su ambiente externo relevante”.

La explicación a este fragmento es que para llevar a cabo la organización debemos dividir el trabajo en los departamentos, esto se relaciona con el comportamiento del personal.

Esto para que los empleados se sientan a gusto y laboren con eficacia y eficiencia, suele pasar que cuando no estamos a gusto en una área no trabajamos con emoción o si trabajamos pero no ponemos empeño a las labores es por eso que fue posible realizar la división del trabajo con este propósito así pues la empresa se lleva al éxito si tenemos personal responsable y motivados, puede ser que dentro de la organización lleven a cabo la motivación con ciertas remuneraciones a los trabajadores destacados por desempeño o cosas así. Otro de los puntos a tratar muy importantes es:

INTEGRACIÓN.

“proceso de lograr unidad de esfuerzo entre los diversos subsistemas en el cumplimiento de la tarea de la organización”.

Es obvio que cuando somos nuevos en un puesto no nos integramos de la noche a la mañana para esto también se debe llevar un proceso en el cual existen reglas y estas reglas nos llevaran al comportamiento pero esto pierde eficacia conforme el ambiente donde nos acomoden si el ambiente es el que a nosotros nos gusta estaremos adaptándonos a él de lo contrario pierde eficacia, sin embargo con la comunicación se puede lograr la integración más rápida. Haciendo hincapié en el ambiente cuando este no funciona o no trabajamos en el ambiente adecuado es más difícil llevar a cabo la integración.

Hablar del sector servicio aquí relacionaremos a personas externas a la empresa estas personas son nuestros clientes y como bien dice el dicho “el cliente lo que pida” es por ello que se deben tomas en cuenta y mucho más en el sector servicio

Hoy en la actualidad la competencia está a la orden del día y si al cliente no se le da un buen servicio tomara otras decisiones o alternativas como buscar un mejor trato y un mejor servicio.

Otro de los puntos importantes en la organización es la departamentalización

Dentro de la función gerencial de organizar es importante tener en cuenta ciertas consideraciones que son de vital importancia para la empresa: Reflejar objetivos y planes, Reflejar la autoridad, Mostrar el ambiente y el contexto y por último tener en cuenta el comportamiento de las personas.

El agrupar por actividades y personas en departamentos hace que la organización se extienda. la empresa que se encuentra organizada bajo una departamentalización funcional en donde la coordinación de actividades y la jerarquía

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