Estudio Financiero

Contenido

 Estudio técnico (Marco teórico) 4

Introducción 4

Objetivo 5

 Análisis y determinación de La localización optima del proyecto 5

Localización de la planta 5

Alcance del estudio de localización 6

Factores para determinar la macro-localización 7

Factores para determinar la micro-localización 7

 Análisis y determinación del tamaño óptimo del proyecto 10

Capacidad de la planta 10

Maquinaria y equipo 11

Factores relevantes que determinan la adquisición de equipo y maquinaria 12

Características de la tecnología 13

 Identificación y descripción del proceso 14

Proceso productivo 14

 Determinación de la organización humana y jurídica que se requiere para la correcta operación del proyecto 15

Aspectos administrativos 15

Introducción 15

Objetivo 16

Características 16

Información general 16

Estructura de organización 18

Referencias básicas: 18

Distribución espacial y jerárquica de los medios materiales y humanos: 18

Plantilla laboral 19

 Estudio técnico (Aplicación) 23

Introducción 23

Objetivo 24

 Análisis y determinación de la localización optima del proyecto 24

Localización de la planta 24

Factores para determinar la macro-localización 27

Factores para determinar la micro-localización 27

 Análisis y determinación del tamaño óptimo del proyecto 30

Capacidad de la planta 30

Maquinaria y equipo 32

Factores relevantes que determinan la adquisición de equipo y maquinaria 33

Características de la tecnología 34

 Análisis de la disponibilidad y el costo de los suministros e insumos 35

 Identificación y descripción del proceso 40

Proceso productivo 40

 Aspectos administrativos 42

Introducción 42

Objetivo 43

Características 43

Información general 44

Estructura de organización; 44

Distribución espacial y jerárquica de los medios materiales y humanos: 47

Plantilla laboral 48

 Estudio financiero y económico 49

Introducción 49

Objetivo 49

 Presupuesto maestro 49

Determinación del costo total de producción y costo unitario 51

Punto de equilibrio 54

 Bibliografía 55

Estudio técnico (Marco teórico)

Introducción

En el análisis de la viabilidad financiera de un proyecto, el estudio técnico tiene por objeto proveer información para cuantificar el monto de las inversiones y de los costos de operación pertinentes a esta área. Técnicamente existirían diversos procesos productivos opcionales, cuya jerarquización puede diferir de la que pudiera realizarse en función de su grado de perfección financiera.

Por lo general, se estima que deben aplicarse los procedimientos y tecnologías más modernos, solución que puede ser óptima técnicamente, pero no serlo financieramente.

Una de las conclusiones de este estudio es que se deberá definir la función de producción que optimice el empleo de los recursos disponibles en la producción del bien o servicio del proyecto. De aquí podrá obtenerse la información de las necesidades de capital, mano de obra y recursos materiales, tanto para la puesta en marcha como para la posterior operación del proyecto. De la misma forma en que otros estudios afectan a las decisiones del estudio técnico, éste condiciona a los otros estudios, principalmente al financiero y organizacional.

Objetivo

Analizar y determinar el tamaño óptimo, la localización óptima, los equipos, las instalaciones, y la organización requerida para realizar la producción.(Alumno, 2011)

Análisis y determinación de La localización optima del proyecto

Localización de la planta

La localización ordenada de la empresa que se crearía con la factibilidad del proyecto puede determinar el éxito o fracaso de un negocio. Por ello, la disposición acerca de dónde ubicar el proyecto obedece no sólo a criterios económicos, sino también a juicios estratégicos, institucionales, políticos, ambientales, e incluso de distinciones emocionales.

El objetivo que sigue a la ubicación de un proyecto es lograr una situación de competencia basada en menores precios, mejor capacidad de transporte y rapidez en el servicio. Esta parte es elemental y de resultados a largo plazo, ya que una vez creada la empresa, no es cosa simple cambiar de domicilio

De manera genérica se dice que la localización de un proyecto o de su planta industrial se orienta en dos sentidos: hacia el mercado de consumo o hacia elmercado de insumos (materias primas).

El criterio que define la orientación hacia el mercado de consumo o hacia el mercado de insumos estriba en el proceso de conversión. De tal manera que, si el proceso agrega volumen al producto, el proyecto deberá orientarse hacia el mercado de consumo. Por el contrario, si el proceso resta volumen al producto, el proyecto deberá orientarse hacia el mercado de insumos.

La determinación de la localización, para algunos proyectos es muy importante dado que su influencia podría hacer variar el resultado de la evaluación, comprometiendo la situación financiera del proyecto. Por ello, su análisis debe hacerse en forma integrada con las demás etapas del proyecto.(CDigital, 2012)

Alcance del estudio de localización

La decisión del lugar donde se instalará la empresa, contempla básicamente dos fases: la Macrolocalización (es la estimación del área en términos generales de la localización del proyecto) y la Microlocalización (evalúa y define la ubicación precisa de la empresa).(WebQuery)

Factores para determinar la macro-localización

Varios son los factores que deben tenerse en cuenta al momento de determinar la localización del proyecto, ellos son:

 Medios y costos del transporte;

 Disponibilidad y costo de la mano de obra necesaria;

 Distancia a las fuentes de abastecimiento;

 Factores ambientales;

 Cercanía del mercado;

 Costo y disponibilidad de terrenos;

 Topografía de suelos;

 Posibilidad de tratar desechos;

 Existencia de una infraestructura industrial adecuada;

 Comunicación;

 Disponibilidad y confiabilidad de los sistemas de apoyo;

 Condiciones sociales y culturales; y

 Consideraciones legales y políticas.

Factores para determinar la micro-localización

En la micro localización incidirán en las decisiones, aspectos más detallados como los de ingeniería, costos de terreno, etc., que en última instancia estarán dimensionando el monto de la inversión requerida en el proyecto

En ambos casos, la selección del sitio que representa la ubicación para el proyecto deberá realizarse siguiendo una serie de etapas que consisten en:

Identificar y definir los factores locacionales, fundamentales para que se pueda llevar a cabo el proyecto.

Identificar las alternativas de localización a nivel macro y micro, de acuerdo con los factores identificados. Es decir, aquí se establecen las regiones o localidades que cumplen con dichos parámetros. Como por ejemplo la distancia del proyecto con respecto a los trabajadores: Se requiere además del personal operativo, personal administrativo para atender los aspectos administrativos y de servicio al cliente, por lo cual deben acreditar suficientes conocimientos y experiencia para el desempeño de labores que requieren de algún grado de especialización en áreas de administración, aspectos legales, y suministros, mercadeo de productos y servicios, lo cual significa que la ubicación de la empresa debe contar con adecuadas vías de transporte urbano que faciliten el acceso de los trabajadores desde diferentes puntos de la ciudad. En caso de que tengan su residencia demasiado lejos del sitio de trabajo y existan dificultades para el transporte, sería necesario asumir el costo de desplazamiento a fin de poder contar con sus servicios a tiempo en los turnos que les sean asignados.

Identificar los factores de tipo institucional que limitan o que alientan la localización, y con base en ellos descartar las alternativas que no sean viables. Se refiere a los requerimientos de carácter legal y operativo.

Habiéndose definido la zona o región en la cual se radicara la industria, es necesario hacer un análisis para determinar el lugar exacto donde se ubicara el proyecto. De cierta forma aquí se pueden considerar los factores que se tuvieron en cuenta al elegir la zona o la región. Aparte de estos, hay muchos otros aspectos a considerar, tales como: la cercanía de la red de energía eléctrica; la provisión de agua y desagües industriales; cercanía de gasoductos; necesidad de estar alejado de zonas densamente pobladas, cuando existen posibilidades de contaminación ambiental; peligro de incendios; producción de humo, ruidos y olores; distancia que deben recorrer los trabajadores. Respecto a la provisión de agua no hay que olvidar que el agua puede ser captada de pozos en el sitio, del suministro de empresa, de acueductos cercanos, etcétera, y que en cualquiera de estos casos hay costos

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