Estudio Para El Montaje De Un Vivero

INTRODUCCIÓN

La evaluación de este proyecto analiza la prefactibilidad de la puesta en marcha de un vivero productor de especies nativas en el municipio de Sesquilé, desde los puntos de vista de mercado, técnico y rentabilidad económica.

Comprometidos con el crecimiento social de nuestro municipio y con la responsabilidad de contribuir con el mejoramiento de las condiciones de vida y las del entorno presentamos este proyecto que dirige la conservación de los recursos ambientales en Sesquilé hacia la restauración, la preservación y el mantenimiento de los bosques nativos a través de la producción y oferta de especies vegetales idóneas para planes de reforestación y producción forestal.

La prioridad de producir especies nativas en el vivero surge como una necesidad de devolver al ecosistema parte de su fisonomía original que en los últimos años se ha visto alterada por la reforestación con especies exóticas y la intensa oleada de incendios forestales que azotaron la región en los últimos años.

La primera parte del proyecto comprende el análisis del entorno, analizando las oportunidades y amenazas económicas, sociales, políticas y ambientales a nivel nacional e internacional que tienen influencia en el desarrollo del vivero. Consecutivamente, se presenta el estudio de mercado del producto, donde se establecen las especies de plantas nativas a comercializar, el análisis de la demanda y la oferta y sus respectivas proyecciones así como el análisis de precios y la comercialización del producto.

La segunda parte del proyecto comprende el análisis técnico de la planta, que implica la determinación de la localización, el diseño de las condiciones de trabajo, la cantidad y tipo de cada una de las maquinarias necesarias para el proceso y el diseño de la distribución física de la planta.

La tercera parte consiste en el estudio de organización de la empresa definiendo la visión la misión, los objetivos y los planes estratégicos que guiaran a la empresa los primeros cinco años. Además, incluye manual de funciones y organigrama del vivero.

La cuarta sección de este proyecto presenta el análisis económico donde se determina la inversión inicial, los costos de operación, el capital de trabajo, el cálculo del balance general inicial y el estado de resultados proyectado. En general, en esta parte se obtienen las cifras necesarias para llevar a cabo la evaluación económica.

Finalmente, se trata la evaluación económica de la inversión determinando la rentabilidad económica de toda la inversión bajo criterios tales como VPN (Valor presente neto) y TIR (Tasa Interna de Rendimiento).

Administración y supervisión El éxito de un vivero forestal se encuentra estrictamente vinculado con su administración y supervisión. La administración es la encargada de determinar: las especies, la cantidad de plántulas, las épocas de siembra y los diferentes tipos y tamaños de ejemplares requeridos cada año. De la acertada dirección dependerá que no se produzcan más plantas de las necesarias o menos de las exigidas. De la administración también dependerá que la producción sea de buena calidad y esté disponible para la época de lluvias y se haya producido a un costo razonable. Nada es más riguroso en el funcionamiento de un vivero que el orden como se realicen las operaciones. La plantación y vigilancia evitará que los tiempos estimados para las distintas labores de trasplante y germinación no causen posteriores problemas (CAR 1990). 3.1.2. Proyectos de inversión Un proyecto de inversión es el punto de partida luego de haber descubierto una oportunidad para hacer negocios (Sánchez 2005). La evaluación de un proyecto de inversión, es toda actividad encaminada a tomar una decisión de inversión sobre un proyecto y tiene por objeto conocer su rentabilidad económica y social, de tal manera que asegure resolver una necesidad humana en forma eficiente, segura y rentable (D`Sousa 2002).

Estos proyectos de inversión son importantes porque permiten asignar racionalmente los recursos del proyecto, facilitan la toma de decisiones, suministran información a diferentes agentes, constituyen una forma ordenada de trabajar en equipo y favorecen la interdisciplinariedad.

Para llevar a cabo la ejecución de los proyectos de inversión es necesario realizar el análisis del entorno del proyecto, el estudio del mercado, estudio técnico, estudio de organización, balance de recursos, estudio financiero y la evaluación del proyecto. Dentro de este contexto, el marco de referencia del proceso se soporta en los siguientes conceptos: 3.1.2.1. Análisis del entorno del proyecto Es el proceso de identificar las oportunidades o amenazas del proyecto en el entorno. En el desarrollo

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