Evaluacion De Poryectos

Análisis de la Oferta-competencia.

Análisis de la Oferta-competencia.

AÑO FLUJO NETO A B C

A B C Ingresos Egresos Ingresos Egresos Ingresos Egresos

0 -1000 -1000 -1000 0 -1000 0 -1000 0 -1000

1 100 200 -100 100 0 200 0 0 -100

2 300 300 -200 300 0 300 0 0 -200

3 100 100 -300 100 0 100 0 0 -300

4 200 20 100 200 0 20 0 100 0

5 100 30 200 100 0 30 0 200 0

6 100 -100 300 100 0 0 -100 300 0

7 100 -90 400 100 0 0 -90 400 0

8 -50 100 500 0 -50 100 0 500 0

9 -60 -90 -300 0 -60 0 -90 0 -300

10 300 300 -200 300 0 300 0 0 -200

A B C

VNA INGRESOS 698,60 $ 599,70 $ 600,13

VNA EGRESOS -1033,40 ($ 1.102,65) ($ 1.570,16)

VPN -334,80 -502,95 -970,02

RBC 0,68 0,54 0,38

TIR 4% -6% -11%

Calculo indicadores:

VNA INGRESOS ALTERNATIVA A=fxVNA(100+300+100+200+100+100+100-300)*15%=698,60

VNA EGRESOS ALTERNATIVA A=fxVNA(-1000-50-60-300)*15%=-1033,40

VPN ALTERNATIVA A=698,60-1033,40=-334,80

RBC=fxABS(698,60/-1033,40)=0,68

TIR=fxTIR(-1000+100+300+100+200+100+100+100-50-60+300)=4%

VNA INGRESOS ALTERNATIVA B=fxVNA(200+300+100+20+30+100+300)*15%=599,70

VNA EGRESOS ALTERNATIVA B=fxVNA(-1000-100-90-90)*15%=-1102,65

VPN ALTERNATIVA B=599,70-1102,65=-502,95

RBC=fxABS(599,70/-1102,65)=0,54

TIR=fxTIR(-1000+200+300+100+20+30-100-90+100-90+300)=-6%

VNA INGRESOS ALTERNATIVA C=fxVNA(100+200+300+400+500)*15%=600,13

VNA EGRESOS ALTERNATIVA C=fxVNA(-1000-100-200-300-300-200)*15%=-1570,16

VPN ALTERNATIVA C=600,13-1570,16=-970,02

RBC=fxABS(600,13/-1570,16)=0,38

TIR=fxTIR(-1000-100-200-300+100+200+300+400+500-300-200)=-11%

Analizando los resultados de los indicadores obtenidos ninguno de los tres proyectos seria conveniente pues todos tienen un VPN negativo , pero si se debe escoger alguna alternativa teniendo en cuenta la TIR escogerìa la alternativa A que tiene una TIR POSITIVA.

RTA 1: Teniendo en cuenta el temario estudiado , el impacto genera desconfianza para la toma de una decisión objetiva, pues la rentabilidad de la inversión no sera estable. Se convierte en algo arriesgado, ya que no tenemos conocimiento si la TIR será inferior o superior al rendimiento esperado.

RTA2: Debemos tener en cuenta y reflexiona acerca de que la TIR no siempre será la mejor alternativa para decidir sobre la factibilidad de un proyecto, es necesario combinarla con otras herramientas que muestren resultados no solo en porcentajes, sino en valores,

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Re: Foro semana 5 y 6

de YUNID DIONISIO CARDENAS - miércoles, 1 de octub

1. Gerencia Financiera.

2.

3. Identificar una empresa que siga esta relación de rentabilidad social y empresarial y la lleve a cabo.

1. Una vez identificada la empresa, responder las siguientes preguntas::

En el sector eléctrico

La empresa Isagén ha ganado en varias oportunidades el Premio Nacional de Andesco a la Responsabilidad Social Empresarial. Ello demuestra su liderazgo, que lo es también de sus empresarios, de sus directivos, encabezados por su Presidente, Luis Fernando Rico, cuyo férreo compromiso es indispensable para que la organización en su conjunto sea socialmente responsable.

En este caso, sí que es necesaria la RSE por tratarse del sector eléctrico, el cual toca temas bastante sensibles como, por ejemplo, el calentamiento global por problemas ambientales que en ocasiones son generados por el sistema productivo, poniendo en grave riesgo la supervivencia de la humanidad y de la vida en el planeta.

De igual manera, existen graves problemas sociales, como el relacionado con la pobreza y la correspondiente baja calidad de vida, expresada en gran medida a través de la no satisfacción de necesidades básicas, entre las cuales se destaca precisamente la prestación de servicios públicos, incluida la energía

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