EVIDENCIA 1: ANÁLISIS DEL CASO BIKOR
Enviado por sergioivantanya • 20 de Noviembre de 2015 • Tareas • 382 Palabras (2 Páginas) • 417 Visitas
EVIDENCIA 1: ANÁLISIS DEL CASO BIKOR
Empresa BIKOR de giro de salud porcina que desarrolla productos biológicos y farmacéuticos, ha perdido participación en el mercado llevando la empresa de un margen de utilidad del 16% al 1.8% debido a la situación del mercado así como a la diversidad de la presentación de los productos.
El director general de tal compañía tiene como misión tomar decisiones estratégicas que lo lleven a hacer rentable el negocio.
La importancia de los objetivos dentro de una empresa que la lleven al cumplimiento de la planeación estratégica definida la organización. Dentro de estos objetivos encontramos los objetivos estratégicos y financieros.
Dentro de los objetivos financieros podemos encontrar la toma de decisiones basada en:
- Maximización de las ventas: consiste en incrementar al máximo el total de ingresos por la unidades vendidas en un período
- Maximización de las utilidades: consiste en tratar que los ingresos aumenten más de lo que aumenta los costos, es decir simplemente que cada unidad genere utilidad.
- Maximización de la rentabilidad: Equivale a maximizar la utilidad por unidad monetaria invertida. (Tanaka,2005)
Aunque todos son válidos los dos primeros pierden de vista aspectos importantes dentro de la administración financiera, siendo la Maximización de la rentabilidad la que debe de perseguir toda empresa.
Es importante por ende entender que sin importar el tipo de función o producción de una empresa el objetivo financiero a obtener es maximización de la rentabilidad.
En el caso de Bikor se persigue por parte de su personal directivo la estrategia más idónea para recuperar la utilidad en el negocio. Se propusieron 4 alternativas o soluciones las cuales fueron analizadas para encontrar aquella que pueda generar mayor utilidad al negocio.
La mejor de ellas fue la que consiste en eliminar los productos importados, elaborarlos en Jalisco, aplicar un ahorro del 20% y reducir las unidades de venta un 15% ya que esto genera una utilidad del 3.4% comparadas con el resto de las alternativas, como se muestra en el siguiente resumen de resultados
[pic 1]
Como complemento anexo los estados de resultados de las 4 alternativas que apoyan la decisión.
Alternativa 1:
[pic 2]
Alternativa 2:
[pic 3]
Alternativa 3:
[pic 4]
Alternativa 4:
[pic 5]
Tanaka, G. (2005). Análisis de Estados Financieros para la Toma de Decisiones. Perú: 3er ed. Biblioteca Nacional Perú.
...