Examen Final Proyectos

Question 2

El proceso de Información de resultados de la gestión de comunicación se caracteriza por:

Answer

A. Comunicar información sobre el estado actual del proyecto e informes del avance, entre otras.

B. Lograr que la información necesaria esté disponible en tiempo y forma.

C. Disminuir el riesgo de que el proyecto salga de su plan por causas provocadas por los mismos interesados.

D. Definir los destinatarios de la información, cuándo la necesitarán y cómo se les entregará.

2.5 points

Question 3

El proceso de planificación de la calidad se caracteriza por:

Answer

A. La definición de cuáles serán los estándares relevantes para el proyecto y cómo podrán ser satisfechos.

B. El aseguramiento de la calidad evaluando en forma periódica el avance del proyecto con el Cliente.

C. El control de la calidad monitoreando los resultados del proyecto respecto a los estándares establecidos.

D. La definición de cuáles serán las habilidades que requiere el equipo de trabajo para cumplir con la calidad.

2.5 points

Question 4

¿Cuáles de los siguientes son elementos básicos que deben contener un Charter o Acta de Constitución del proyecto?

Answer

A. Problema, misión, objetivo, metas, entre otras.

B. Sólo se documenta la planeación estratégica.

C. Metas, objetivos, aprendizaje de los problemas, entre otras.

D. Problema, misión, objetivo, análisis detallado de riesgos.

2.5 points

Question 5

Las siguientes son ventajas de utilizar la herramienta de "árbol de decisión", EXCEPTO:

Answer

A. Dan claridad al problema, al expresarlo de manera gráfica.

B. Formalizan el inicio de los proyecto con la descripción del alcance de las tareas.

C. Permiten una metodología para cuantificar los valores de los resultados y las probabilidades de alcanzarlos.

D. Permiten analizar de manera exhaustiva las posibles consecuencias de una serie de decisiones.

2.5 points

Question 6

Cuando se habla del rol de integración del Director de proyecto se refiere a que es el responsable de integrar:

Answer

A. Todos los miembros del equipo y sus actividades.

B. El alcance con el costo para obtener el calendario con su presupuesto.

C. Todas las variables que conforman un proyecto: alcance, tiempo, costo, recursos, calidad, etc.

D. Todos los costos relacionados del proyecto para construir el presupuesto.

2.5 points

Question 7

¿Cuál de las siguientes opciones describe la orientación de la Administración de Proyectos?

Answer

A. Se orienta directamente a objetivos específicos y de carácter finito.

B. Es un sistema de gestión de una organización con duración extensa y desconocida.

C. Se orienta específicamente a la administración de personal.

D. Su orientación es hacia objetivos específicos y sus actividades centrales suceden de forma indefinida en el tiempo.

2.5 points

Question 8

El proceso de Gestión de los Interesados focaliza su esfuerzo en:

Answer

A. Definir los destinatarios de la información, cuándo la necesitarán y cómo se les entregará.

B. Disminuir el riesgo de que el proyecto salga de su plan por causas provocadas por los mismos interesados.

C. Lograr que la información necesaria esté disponible en tiempo y forma.

D. Comunicar la información del estado actual del proyecto e informes del avance, entre otros.

2.5 points

Question 9

¿Cuál de las siguientes opciones no es un problema a la hora de administrar los costos en los proyectos?

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