Exportacion De Hamacas

CAPITULO 1.- NATURALEZA DEL PROYECTO.

A) DESCRIPCION DE LA EMPRESA:

La empresa se encargara de la exportación de hamacas artesanales a diferentes mercados internacionales, con el fin de dar a conocer a otros países los productos artesanales del sur-este de México.

Podremos crear productos de muy buena calidad aprovechando la materia prima de primera mano, la buena mano de obra y la tecnología y así poder tener más opciones de consumo de nuestro producto. Sin dejar atrás lo que nos identifica que es el método artesanal de hacer hamacas.

B) SLOGAN

“El placer del descanso”

C) MISION.

Nuestra misión es producir hamaca de la mejor calidad y brindarles a nuestros clientes en confort que buscan en un producto de esta categoría, producida por manos mexicanas y poder contribuir al patrimonio regional y mexicano.

D) Visión.

Ofrecemos productos de la más alta calidad, siendo los mejores en el ámbito de la fabricación de hamacas, consolidándonos en el mercado internacional y adaptándonos constantemente a las nuevas facetas de las culturas.

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E) OBJETIVO GENERAL.

Determinar la factibilidad de establecer una empresa comercializadora de hamacas para su exportación

F) OBJETIVOS ESPECIFICOS.

1.- realizar un estudio para definir si es viable o no la exportación de hamacas.

2.- Estableces las características organizacionales que hagan que una exportadora de hamacas sea viable y rentable.

3.- Elaborar un estudio financiero para definir las condiciones de viabilidad financiera para la exportación de hamacas.

II.- Justificación y descripción del producto.

La hamaca es un mueble utilizado para dormir o descansar. Consiste en una lona o red constituida por bramante o cuerda fina que se ata a dos puntos firmes. Define Pedro José Ramírez Sendoya Hamaca como, Cama India.

Es un textil constituido por una sola pieza rectangular, tejida manualmente en telares verticales e hilaza de algodón, que finaliza en cabezas trenzadas en forma de hicos, a los lados de la pieza central. Son ligeras, anchas y resistentes, son en forma de red hechas de algodón (fino o grueso) con cuerdas de montaje de nylon, los colores siempre distintos y llamativos.

La técnica de palma en la elaboración de las hamaca, son en madera y su fabricación es manual. Dependiendo del tamaño de la hamaca lleva 8 rollos de hilo o más.

Materiales de los que puede estar hecha;

- algodón

- henequén

- cabuya

- pita

- polipropileno

- seda

Como material de elaboración para nuestras hamacas se eligió la seda, ya que proviene de fibras naturales y que ofrecen calidad y confort.

1.3 Situación actual del sector.

Hoy en día no se da mucho lo de hacer artesanías, ya que se necesita mucha mano de obra, lo bueno que se puede contar con ayudas del gobierno para poner llevar a cabo el proyecto.

1.4 Tendencias del sector

FORTALEZAS. OPORTUNIDADES

1.Calidad de hamacas

2. Apertura al cambio por parte de personal.

3. Proceso de producción sencillo

4. Bajo costo de producción. 1.Apoyo de gobierno

2.Gran necesidad de los consumidores

3.Poca competencia

4. Financiamientos nacionales e internacionales

DEBILIDADES AMENAZAS.

1.Edificio pequeño

2. Exceso de trámites y papeleo

3. Presupuesto reducido

1.Bajo ingreso de los consumidores

2. Dificultad para encontrar personal adecuado.

3. Tiempo de llegada de mercancía al exportar

4. Diferencias culturales

1.5 Descripción y ventajas competitivas del producto.

La hamaca es fresca, produce un agradable balanceo, protege de los insectos que se arrastran sobre la tierra, tiene un bajo coste de adquisición y es de fácil mantenimiento y limpieza, con la posibilidad de ampliar su utilidad doméstica y de retirar de inmediato y estas características de las hamacas favorecen su uso en las zonas cálidas.

Se utilizan para distintos usos además del de descansar y dormir. Los enfermos se recuperan de sus dolencias, y sirven para usos médicos como dar baños de vapor a las parturientas, poniendo debajo de la hamaca unas piedras calientes que se riegan con agua. Sirven de descanso para el padre del recién nacido, en estos grupos indígenas se acostumbra a que el padre permanezca días o semanas, recostados en la hamaca para que su hijo no tenga enfermedades, mientras que la mujer se reintegra a las actividades domésticas.

En Junio de 1995, el programa IMSS – Solidaridad autorizo un proyecto piloto de antropología médica aplicada con finalidad de la introducción planificada de hamacas en un hospital rural situado en Campeche, con el objetivo principal que era y sigue siendo brindar comodidad al paciente hospitalizado y con ello pretende elevar la calidad y productividad de la atención médica.

Notas:

• No solo por eso a hamaca tiene una gran ventaja competitiva que puede ser muy rentable en el mercado sino también porque los materiales de los cuales se elabora la hamaca son materiales vegetales y que no dañan el medio ambiente.

• Forman parte de la cultura de diversos países, como; Argentina, Paraguay, Bolivia, Colombia, Honduras, Costa Rica, Cuba, Ecuador, El Salvador, Nicaragua, Uruguay, Venezuela. Y en la parte del Caribe mexicano son parte de la cultura y tradición.

• Representa una opción muy barata para un mercado que exige precio. A la vez una opción de “comodidad” para un segmento de mercado que busca opciones de descanso.

• Las hamacas están siendo exportadas a diferentes países, como una opción de comodidad y descanso.

CAPITULO II.- ESTUDIO DEL MERCADO.

2.1 Matriz de selección de mercados.

Japón

VARIABLES % RELATIVO DE VALOR ABSOLUTO PONDERACION

1.- LOGISTICA DE TRANSPORTACION 30 3 0.90

2.-COMPORTAMIENTO DE CONSUMIDOR 30 3 0.90

3.-COMPETENCIA 20 2 0.40

4.-PERMISOS LEGALES 10 2 0.40

5.-REQUERIMIENTOS ADUANALES 10 2 0.20

TOTAL 100 2.4 .48

TABLA 1.2

Japón, de acuerdo con World Factbook 2010 de CIA es el 5º país exportador mundial con 735,8 millones de dólares (2010 estimación). Sus mejores clientes son China (con un 18,88 %), EE.UU. (un 16,42%), Corea del Sur (un 8,13), Taiwán (un 6,27) y Hong Kong (con un 5.49%, 2009). Los productos más exportados por Japón son equipos de transporte, vehículos, semiconductores, maquinarias eléctricas y productos químicos.

En cuanto a las importaciones, Japón es el 5º país importador del mundo con 639.800 millones de dólares (2010 estimación). Importa principalmente productos de China (22,2 %), EEUU. (10,96%), Australia y Arabia Saudita (5,29 %), Emiratos Árabes Unidos y Corea del Sur (3,98%), Indonesia (3,95%) (2009).

♦ Perfil del consumidor y poder adquisitivo

Tradicionalmente, los japoneses siempre se han preocupado por la calidad y por el renombre de la empresa, las características de un producto y de su calidad. No obstante, con unas condiciones económicas más duras, el precio se hace cada vez más importante a la hora de la elección del consumidor.

El servicio al cliente es un elemento importante en la venta: explicaciones técnicas, cumplimiento de las fechas de entrega, etc.

La calidad del servicio ofrecido dependerá de cómo se superen las barreras lingüísticas y de cómo se adapten las técnicas de ventas a la población local.

♦Medios de venta por los que se llegara

La publicidad en las revistas es una opción más asequible para empresas pequeñas y medianas. Es la mejor opción publicitaria para llegar a un objetivo determinado, a un grupo de consumidores o bien para vender productos industriales y comerciales.

 Televisión

 Periódico

 Internet

Análisis

Japón sería un fuerte mercado ya que cuanta con una gran población, además de que los medios de venta más utilizados en Japón son por medio de internet, permiten a los productores extranjeros evitar los permisos obligatorios y las licencias de importación necesarias cuando un producto se introduce en Japón, ya que el producto se compra y se envía directamente a casa del cliente.

China

VARIABLES % RELATIVO DE VALOR ABSOLUTO PONDERACION

1.- LOGISTICA DE TRANSPORTACION 15 1 .15

2.-COMPORTAMIENTO DE CONSUMIDOR 25 1 .25

3.-COMPETENCIA 10 4 .40

4.-PERMISOS LEGALES 20 2

.40

5.-REQUERIMIENTOS ADUANALES 30 3 .90

TOTAL 100 2.2 .42

TABLA 1.3

China, ya ha dejado de ser un país productor a un país consumista. Teniendo en cuenta que 1/3 del mundo vive en el país asiático (1.300 millones de habitantes), el impacto que tiene en muchas organizaciones, occidentales, es simplemente “espectacular”. Si le sumamos la crisis que ha vivido y las previsiones de crecimiento del mundo occidental, no cabe duda que tanto China, como los BRICs son un destino obligado para distribuir nuestros productos y servicios.

China es un país que

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