FERIADO BANCARIO ECUADOR

ANTECEDENTES

En el año de 1998 la banca del ecuador estaba integrada por 38 instituciones, además dos bancos en liquidación tales como, Mercantil Unido y Andes; y, dos en saneamiento, Préstamos y Tungurahua. La banca operativa contaba para sus operaciones con 9.024 millones de dólares en activos (US $237 millones de dólares en promedio) que se financiaron con $7.846 millones de pasivos y $1.177 millones de patrimonio.

En los últimos 7 años 17 bancos quebraron y cerraron sus puertas, muchas cuentas todavía se encuentran congeladas. El dinero, que fue gastado para el salvataje bancario (en su mayoría inútil), fue inmenso y se desconoce el valor exacto, aunque se calculan entre los $3 a 6 mil millones de dólares.

El gobierno el Gobierno de aquel entonces dirigía a 6 instituciones financieras y bancarias:

 El Banco Central del Ecuador.

 El Banco del Estado.

 El Banco Nacional de Fomento (BNF).

 El Banco Ecuatoriano de la Vivienda (BEV).

 La Corporación Financiera Nacional (CFN).

 El Instituto Ecuatoriano de Crédito Educativo y Becas (IECE).

FACTORES QUE PROVOCARON LA CRISIS

El 8 de marzo de 1999, se declaró un <<feriado bancario>> de 24 horas, que finalmente duró 5 días.Todas las operaciones financieras estaban suspendidas. Mientras tanto, Mahuad decretó un <<congelamiento de depósitos>> por 1 año, de las cuentas de más de 2 millones de sucres. Esa injusticia tuvo consecuencias nefastas. Aun así los bancos “quebraron” y el Estado asumió los costos, transmitiéndolos a la población a través de diversos mecanismos, entre ellos, la reducción del gasto social y la elevación del costo de los servicios.

Las consecuencias fueron terribles: inflación, devaluación, recesión, quiebra de empresas, desempleo, mayor pobreza e indigencia, muertes, suicidios y la mayor ola migratoria de la historia del país. Las pérdidas económicas ascendieron a 8000 millones de dólares y las pérdidas sociales fueron mayores. Perdimos hasta la moneda, pues en enero del 2000 adoptamos la dolarización a una paridad de 25.000 sucres por dólar. Por lo cual, quienes tenían ahorros <<congelados>> en sucres, recuperaron sólo una quinta parte.

 Liberalización de la Ley Bancaria.

 El control por parte del Estado o por la Superintendencia de bancos, que es el órgano para el control bancario, fue casi imposible.

 Catástrofes naturales y conflicto bélico con el Perú.

Los siguientes factores exógenos fueron importantes:

1. El conflicto bélico con el Perú causó gastos públicos muy altos.

2. Las inundaciones y las interminables lluvias causadas por El Niño destruyeron gran parte de la producción

3. Las crisis internacionales bajaron las exportaciones y pararon las inversiones extranjeras.

4. En 1998 cayó el precio del petróleo extremadamente. Al gobierno le faltaron estos ingresos.

• La deuda pública excesivamente alta.

El dólar en alza hizo más caro el crédito, se necesitaba una mayor parte de los gastos públicos para pagar los gastos extraordinarios, además con gastos públicos altos suben los intereses, cada vez, menos personas se encontraron en la situación de poder pagar sus créditos

• La devaluación constante del sucre respecto al dólar.

Por un lado, la fuga de capitales aumentó la demanda de dólares, porque las inversiones en el exterior en su mayoría eran en dólares.

• Inestabilidad política.

• Especulación,

• Defraudación.

La inestabilidad política, especulación y defraudación, están involucrados en todos los aspectos antes nombrados.

CONSECUENCIAS DE LA CRISIS

1. El salvataje bancario fue pagado por:

 La AGD fue financiada por el Banco

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