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FINANZAS.Custom Molds, Inc.


Enviado por   •  11 de Febrero de 2014  •  Informes  •  318 Palabras (2 Páginas)  •  335 Visitas

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Custom Molds, Inc., fabrica moldes para partes de plástico sobre diseño

personalizado y produce conectores de plástico personalizados para la industria

electrónica. Ubicada en Tucson, Arizona, Custom Molds, Inc., fue fundada por el

equipo formado por Tom y Mason Miller, padre e hijo, en 1975. Tom Miller, un

ingeniero mecánico, ya tenía más de 20 años de experiencia en la industria de

conectores, trabajando en AMP lnc., una gran productora multinacional de

conectores electrónicos. Mason Miller se graduó de la Universidad de Arizona en

1974, Con títulos conjuntos de química e ingeniería química.

La compañía fue fundada originalmente con el propósito de proveer a fabricantes

de conectores electrónicos, moldes de diseño personalizado de alta calidad para

fabricar partes de plástico. Su mercado típico eran las divisiones de diseño de

producto y desarrollo de esos fabricantes. Custom Molds Inc., trabajó muy de

cerca con cada cliente a fin de diseñar y desarrollar los moldes adecuados para

usarse en los procesos de desarrollo de productos de dichos clientes. Por lo tanto,

prácticamente cada molde fabricado tenía que satisfacer normas rigurosas y, en

cierta forma, era único. Los pedidos de múltiples moldes llegarían cuando los

clientes pasaran de la etapa de desarrollo consistente en el diseño y las partidas

de prueba, a la producción en gran escala de las partes del nuevo diseño.

Al paso de los años, creció el prestigio de Custom Molds, Inc., como diseñadores y

constructores de moldes de precisión. Basándose en ese prestigio, los Miller

decidieron incursionar en la fabricación limitada de partes de plástico. Se

añadieron instalaciones para mezclar ingredientes y equipo de moldeo por

inyección, y a mediados de la década de 1980, Custom Molds, Inc., ya estaba

ampliando su reputación al destacarse como proveedor de partes de plástico de

alta calidad. Considerando los límites de su capacidad, la compañía concentró sus

esfuerzos de ventas en el suministro

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