Fabricacion De Colchones

Universidad Tecnológica De Honduras

Dibujo Técnico

Catedrático: Arq. Mauricio Sánchez

Alumnos:

Ena Uclés

Fanny Alvarenga

Grevyn Flores

La Ceiba, Atlántida. 24/04/2015

CONTENIDO

INTRODUCCIÓN 1

OBJETIVOS 2

DESCRIPCION DEL PROCESO 3

DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES EN LOS PUESTOS DE TRABAJO 8

DISTRIBUCIÓN DE PRODUCTOS 9

LOCALIZACIÓN ÓPTIMA DEL PROYECTO 10

DETERMINACIÓN DE LOS COSTOS DE PRODUCCIÓN 13

ORGANIGRAMA ADMINISTRATIVO 14

PLANILLA DE SUELDOS GERENCIALES 14

PLANILLA DE SUELDOS DE PRODUCCIÓN 15

PLANILLA DE SUELDOS DE SERVICIOS GENERALES 15

CONCLUSIONES 16

ANEXOS 17

PLANO ARQUITECTONICO 17

PLANO CONJUNTO 18

FACHADAS 19

INSTALACIÓN ELECTRICA 20

INSTALACIÓN SANITARIA 21

INTRODUCCIÓN

Hoy en día la información desde todo punto de vista es el activo más importante y más valioso que tienen las empresas. Con la información confiable, completa y oportuna, la empresa puede emprender estrategias y proyectos de crecimiento y mejora continua. Sin embargo, aunque la información es fundamental, hay que saberla manejar para sacar el máximo provecho y las mayores ventajas. Lograr que la información marque la diferencia empresarial es la tarea más compleja ya que se presentan un gran número de posibilidades para utilizarla.

Este trabajo está enfocado en recopilar la información más importante de la producción de colchones para posteriormente integrarla y utilizarla adecuadamente, a través de las herramientas de Ingeniería Industrial, en la mejora del proceso productivo buscando organizarlo y optimizarlo.

Con esto se busca aportar al desarrollo y crecimiento de Colchones, facilitando un sistema de administración práctico y aplicable que le facilite la toma de decisiones y la planeación de la producción considerando aspectos fundamentales como la reducción de costos, la relación con los proveedores, el cumplimiento de pedidos, y la satisfacción del cliente. En particular se busca migrar de una la planeación de la producción empírica a un modelo basado en la información recolectada, y tener impacto en las finanzas a través del mejor uso de los recursos, reducción de costos y el incremento de la productividad.

OBJETIVOS

Objetivo General

Proponer, diseñar y evaluar un sistema de administración de la producción para el proceso de fabricación de Colchones.

Objetivos Específicos

• Analizar el proceso de fabricación de colchones

• Analizar y establecer las restricciones de producción de la empresa.

• Establecer posibles escenarios en los cuales se pueda encontrar la empresa para ver el comportamiento del modelo planteado.

• Elaborar un análisis financiero que mida el impacto del sistema diseñado en los diferentes escenarios de la empresa.

DESCRIPCION DEL PROCESO

Elaboración de resortes

Este proceso comienza en el sótano con la elaboración de los resortes, que se realizan a partir de alambre de acero calibre 12.5 (1,94mm) en la resortera. El operario toma un rollo de alambre que pesa en promedio 200Kg y lo monta en la resortera a través de una grúa que el opera con un control. Una vez se ha montado el rollo de alambre se procede a tomar la punta del rollo e insertarlo en la máquina siguiendo el camino de varios orificios, para efectos de que la resortera reciba el alambre se acciona gradualmente hasta que salga el primer resorte y se para. Cuando la máquina se encuentra lista para empezar a operar continuamente, el operario toma su posición, en donde va a realizar inspección todos los resortes que vayan saliendo y posteriormente organizarlos para sacarlos por lotes de un peso promedio de 32Kg que equivale aproximadamente a 720 resortes. Estos lotes pasan al área de ensamblado, de acuerdo al diagrama de recorrido se ve que son operaciones que se realizan a menos de un metro de distancia, no hay grandes recorridos y una vez esta terminado el lote de resortes pasa a estar disponible para el área de ensamblado. El ensamblado de los resortes se realiza en la ensambladora con un alambre helicoidal de calibre 14 (1,63mm). El operario tiene que acomodar filas de resortes manualmente en la máquina, dependiendo de la medida, y luego accionar la máquina que ensambla los resortes pasando el alambre desde el primer resorte de la fila hasta el último de la fila en forma de espiral. Una vez terminada esta operación se obtiene el producto en proceso llamado panal.

Elaboración de marco

Inicia con la operación de cortar varilla, al igual que en la operación de elaborar resortes, el operario monta el rollo de alambre de acero calibre 7,5 por medio de una grúa. Una vez está montado el rollo de alambre, se procede a realizar el set up de máquina que consiste en especificar las medidas de varilla que se va a cortar. Una vez terminado el set up la máquina esta lista para empezar a operar, y tiene la característica que se puede dejar operando mientras el operario pasa a realizar las dos siguientes operaciones. Primero toma lotes de 10 varillas de la misma medida y procede a doblarlas en una máquina manual, a continuación toma las

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