Factores que originan la rotación de personal en las empresas chilenas
nancykarenResumen22 de Septiembre de 2011
556 Palabras (3 Páginas)1.371 Visitas
Factores que originan la rotación de personal en las empresas chilenas
Resumen: En el presente estudio se determinaron los factores que originan la rotación de personal en las empresas mexicanas. Se identificó la relación entre rotación de personal e insatisfacción laboral explicando el efecto que tiene la baja remuneración en la rotación del personal y se analizó cómo afecta la selección incorrecta y la motivación en la rotación de personal. En adición se estudió la importancia que tienen las bajas biológicas, las bajas sociales y las bajas por motivos personales en la rotación de personal.
Palabras claves: Rotación de personal, insatisfacción laboral, la baja remuneración, selección incorrecta, motivación, bajas biológicas, las bajas sociales y las bajas por motivos personales
En este estudio los factores que causan la rotación de personal en las empresas mexicanas se han determinado. La relación entre la rotación de personal y la insatisfacción laboral se identificó que explica el efecto que tiene sobre los bajos salarios y la rotación de personal también se analizó cómo la mala selección y la motivación afecta la rotación de personal. Además de la importancia de la licencia de biológicos, sociales y dejar salir motivos personales fueron estudiados en relación con la rotación de personal.
Rotación de personal, insatisfacción laboral, bajos salarios, mala selección, la motivación, la licencia biológica, social y dejan salir de motivación personal
Introducción
El destino de un país está en manos de sus habitantes, de sus conocimiento, de sus habilidades , de sus esfuerzos y sin lugar a dudas la motivación constituye un arma poderosa para lograr importantes resultados que satisfagan a cada persona en particular , a la organización a que pertenecen y a su país en general. Es conocido que las personas constituyen el recurso más valioso que tiene un país por lo que hay que saber potenciarlo al máximo por ello un reto para cualquier organización es conocer cuán motivada y satisfecha están las personas vinculadas a la misma, lo que se refleja en el nivel de estabilidad de la fuerza de trabajo y en el grado de compromiso que tienen los trabajadores con los resultados de la organización a la cuál pertenecen.
Cuando surgen problemas en la estabilidad laboral en una organización que afectan el desempeño de la misma hay que buscar las causas fundamentales que han dado origen a una excesiva rotación del personal.
Generalmente detrás de una excesiva rotación laboral se oculta la desmotivación, el descontento, la insatisfacción laboral y esto a su vez está influenciado por un conjunto de aspectos vinculados en muchos casos a una insuficiente gestión de los Recursos Humanos.
Con el presente trabajo pretendemos hacer algunas reflexiones relacionadas con la inestabilidad laboral y sus causas fundamentales en algunas de nuestras organizaciones como resultado de un conjunto de investigaciones realizadas, motivadas por el hecho de que en estos momentos la rotación o fluctuación laboral constituye un rasgo característico en muchas de nuestras empresas lo que ha repercutido desfavorablemente en las mismas.
Objetivo general:
Determinar los factores que originan la rotación de personal en las empresas chilenas.
Objetivos específicos:
1-Identificar la relación entre rotación de personal e insatisfacción laboral, explicando el efecto que tiene la baja remuneración en la rotación del personal.
2-Investigar cómo afecta la selección incorrecta y la motivación en la rotación de personal.
3- Estudiar la importancia que tienen las bajas biológicas, las bajas sociales y las bajas por motivos personales
...