ROTACION DE PERSONAL EN LAS EMPRESAS
Enviado por yesicarodriguez9 • 7 de Febrero de 2016 • Apuntes • 1.173 Palabras (5 Páginas) • 234 Visitas
ROTACIÓN DE PERSONAL EN LAS EMPRESAS
MAICOL ADARME
GIOVANNY MARTINEZ
YESICA RODRIGUEZ
ANDRES MATIZ
SENA
REGIONAL DISTRITO CAPITAL
CENTRO DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA
TECNOLOGO EN GESTIÓN EMPRESARIAL
BOGOTÁ D.C.
2015
ROTACIÓN DE PERSONAL EN LAS EMPRESAS
MAICOL ADARME
GIOVANNY MARTINEZ
YESICA RODRIGUEZ
ANDRES MATIZ
INVESTIGACIÓN DE PROYECTO
ROTACION DE PERSONAL EN LAS EMPRESAS
DIRECTOR
GILBERTO MILA PEDRAZA
SENA
REGIONAL DISTRITO CAPITAL
CENTRO DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA
TECNOLOGO EN GESTIÓN EMPRESARIAL
BOGOTÁ D.C.
2015
Nota de aceptación
Aprobado por el instructor del
Programa de Gestión Empresarial
Para aprobación del primer trimestre
Gilberto Mila Pedraza
Instructor
Bogotá D.C. 09 de Diciembre de 2015
CONTENIDO
- INTRODUCCION………………………………………………………………………………………………..PG 5
- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA DE INVESTIGACION……………………………………...PG 6
3. JUSTIFICACIÓN Y DELIMITACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN…………………………………….PG 7
3.1. JUSTIFICACIÓN PRÁCTICA
3.2 DELIMITACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN
4. OBJETIVOS……………………………………………………………………………………………………………PG 8
4.1 OBETIVO GENERAL
4.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS
5. MARCO DE REFERENCIA DE LA INVESTIGACIÓN……………………………………………………PG 10
5.1 MARCO TEÓRICO
6. TIPO DE LA INVESTIGACIÓN………………………………………………………………………………...PG 11
7. HIPÓTESIS……………………………………………………………………………………………………………PG 12
8. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN…………………………………………………………………………….PG 13
9. ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS………………………………………………………………………..PG 14
9.1 POBLACIÓN
9.2 MUESTRA
10. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES Y PRESUPUESTO……………………………………….……PG 15
11. CONCLUSIÓN……………………………………………………………………………………………………….PG 9
12. BIBLIOGRAFIA……………………………………………………………………………………………….…..PG 16
13. CIBERGRAFIA……………………………………………………………………………………………………..PG 17
- INTRODUCCIÓN
A continuación encontraremos los principales problemas en los cuales la constante rotación del personal está afectando a las diferentes áreas de la empresa. Este proyecto va enfocado en la empresa El Mercadeo S.A.S.
La recopilación de información la haremos por medio de encuestas, visitas a las diferentes áreas, conociendo los procesos de selección, contratación, inducción, procesos, seguimiento y ambiente laboral.
- PLANTEMIENTO DEL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN
En la empresa Inversiones El Mercadeo S.A.S la constante rotación del personal está afectando diferentes áreas en las cuales se encuentran; operativo, servicio al cliente, imagen, costos, tiempos, procesos, etc.
¿A qué se debe la constante rotación de personal?
¿Cómo afecta la rotación de personal en las empresas a nivel general?
¿Cómo puede mejorar la empresa este problema?
¿Son inexistentes los indicadores de seguimiento en la empresa?
- JUSTIFICACIÓN Y DELIMITACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN
3.1 JUSTIFICACIÓN PRÁCTICA
Estamos conscientes que este problema está afectando de forma directa o indirecta a los diferentes procesos de las diferentes áreas de la empresa El Mercadeo S.A.S. con este proyecto buscamos investigar las causas y dar nuestro punto de vista, creando conciencia tanto a los directivos como a los subordinados de la importancia de la conformación sólida de un equipo de trabajo.
3.2 DELIMITACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN
Este proyecto va dirigido a los altos ejecutivos de la empresa El Mercadeo S.A.S localizada en el sector de Suba en la ciudad de Bogotá.
- OBJETIVOS
4.1 OBJETIVO GENERAL
La finalidad de este trabajo es dar a conocer las bases y puntos más importantes acerca de la rotación continua de personal y su importancia; ya que sin lugar a duda son fundamentales Determinar los efectos que ocurren, para la vida y subsistencia de toda fuente de trabajo y por ende de la empresa.
4.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
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