FACTORES DE LA ROTACIÓN DEL PERSONAL

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INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE LA COSTA CHICA.

MATERIA:

TALLER DE INVESTIGACIÓN I

TITULO DEL PROYECTO:

FACTORES QUE ORIGINAN A LA ROTACIÓN PERSONAL

NOMBRE DEL DOCENTE:

LIC. ELOY JIMENEZ MOLINA

NOMBRE DEL ESTUDIANTE:

SELENE CONTRERA MARCIAL

            GRUPO:                                           TURNO

                “B”                                            VESPERCTINO

LUGAR Y FECHA DE IMPRESIÓN:

OMETEPEC   ,GRO A 30 DE ABRIEL DEL 2015

INDICE

PROTOCOLO DE INVESTIGACIÓN

1.1 SELECCIÓN Y DELIMITACIÓN DEL TEMA…………………………..4

1.2  FUENTES DE INFORMACION………………………………………….5

FICHAS BIBLIOGRAFICAS…………………………………………………..6

FICHAS HEMEROGRAFICAS………………………………………………7

PREGINTAS CRITICAS………………………………………………………8-9

1.3 PLANTAMIENTO DE PROBLEMA……………………………………..10-11

1.4 JUSTIFICACION DE PROBLEMA…………………………………………12

1.5 OBJETIVO DEL PROBLEMA……………………………………………….13

ESQUEMA DE TRABAJO……………………………………………………….14

1.6 MARCO TEORICO (MARCO CONCEPTUAL)……………………………..15-18

FICHAS MIXTAS…………………………………………………………………..19-35

MARCO HISTORICO…………………………………………………………….36-37

1.7 HIPOTESIS…………………………………………………………………….38

1.8 METODOLOGIA……………………………………………………………….38

CUESTIONARIO…………………………………………………………………..39-40

PREGUNTAS CERRDAS………………………………………………………….41-42

1.9 CRONOCRAMA……………………………………………………………….43

1.10 FUENTES DE CONSULTADAS……………………………………………44

INTRODUCCIÓN

Mediante esta investigación se abordaran  los factores que originan la rotación del personal en la empresa COPPEL, la rotación de personal es  indispensable dentro de las organizaciones ya  que es un factor que tiene gran impacto  en la organizaciones ya que genera gastos innecesarios y crea un clima laboral de tensión al no poder  crear una estabilidad necesaria para el desarrollo optimo  de objetivos dentro de sus actividades en la empresa. De acuerdo a lo planteado se ha determinado que los factores de estudio relacionado con la rotación de personal se deben a la, insatisfacción laboral, baja remuneración,  mala comunicación, clima laboral de tensión y planes de motivación en la organización.

PROTOCOLO DE INVESTIGACIÓN

1.1 SELECCIÓN Y DELIMITACIÓN DEL TEMA.

TEMA GENÉRICO: LA ROTACIÓN DE PERSONAL

Delimitación: Análisis de los Factores que influyen en la rotación del personal en las empresa “ coppel ubicada en la cuidad de ometepec gro, en el periodo 2015.

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1.2   ESTADO DE LA CUESTION.

FICHAS BIBLIOGRAFICAS

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FICHAS HEMEROGRAFICAS

(REVISTAS)[pic 14]

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(PERIODICOS)[pic 17]

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1.3 PROBLEMATIZACION.

1.3 PROBLEMATIZACION.

PREGUNTAS  CRÍTICAS:

1.- ¿Qué quiero  investigar?  

R: Factores que originan la rotación de personal en la empresa Coopel.

 2.- ¿Por qué es importante el tema?

R: una  rotación de personal constante genera gastos  innecesarios  de  la  empresa  por lo cual se  debe  hacer  un reclutamiento  de personal adecuado al puesto para el cual se  requiere.

3.- ¿Cuál es la problemática sobre el tema?

R: La  falta de requerimientos  necesarios para  el buen desempeño de las actividades,  así como también la  falta  de comunicación entre patrón- empleado y capacitación constante  del  desempeño.

4.- ¿Se profundiza, amplia o se genera nuevo conocimiento?

 R: Se profundiza  el conocimiento a través  de  la implementación  de  estrategias  de reclutamiento y capación  para  la  permanencia  duradera del personal en la  empresa coopel.

5.- ¿En  qué contexto se desarrolla el problema?  

R: En el lugar donde se desarrollan las actividades  en la empresa coopel.

6.- ¿En qué tiempo y lugar  se ubica el problema?

 R: En el momento de  reclutar  el personal y posterior mente  en el momento de  desempeñar  su actividades dentro de la organización.

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