Formulación Y Evaluacion De Proyectos

ÍNDICE Nro.Pág.

Introducción 4

UNIDAD I. ORIGEN HISTÓRICO DE LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL AL DESARROLLO 5

1.1. Definición de Cooperación para el Desarrollo, Tipologías, Actores e Instrumentos 5

1.1.1. La Cooperación Internacional para el Desarrollo

1.2. La Creación del Sistema de Cooperación Internacional al Desarrollo. Años 50-60 12

1.2.1. Las Teorías Desarrollistas 14

1.2.2. El Sistema de Cooperación Internacional al Desarrollo. Multilateralismo Hegemónico del Bloque Capitalista y Socialista. 16

1.3. Los Años 90. El Fin de la Guerra Fría, la Difusión del Paradigma del Desarrollo Humano y el Proceso de Globalización 18

1.3.1. 2000: Los Objetivos de Desarrollo del Milenio y la Lucha Contra la Pobreza 19

I.3.2. El sistema de Cooperación en la Era de la Globalización 21

I.4. El Debate Sobre la Eficacia de la Ayuda 25

1.5. Repensando las Relaciones en el Sistema de la Cooperación Internacional. El Enfoque de la Ayuda Inclusiva 31

Guía Nro. 1 37

UNIDAD II. EL SISTEMA INTERNACIONAL DE AYUDA AL DESARROLLO. ACTORES E INSTRUMENTOS 38

2.1. Organismos de la Ayuda Multilateral al Desarrollo 38

2.1.1. Ayuda Multilateral Mediante Concesión de Créditos 42

2.2. La Ayuda al Desarrollo de la Unión Europea 53

2.2.1. La Naturaleza de la Ayuda de la Unión Europea 54

2.2.3. Los Instrumentos de la Ayuda de la Unión Europea 56

2.2.4. Sistemas de Gestión en la Ayuda de la Comisión Europea 61

Guía Nro. 2 63

UNIDAD III. LA COOPERACIÓN NO GUBERNAMENTAL 64

3.2. Las ONG de Desarrollo 66

3.2.1. Definición de ONGD y Caracterización 66

3.2.2. Tipologías de las ONGD 69

3.2.4. Estrategias de Actuación 74

3.2.5. Estructuras de Articulación y Participación de las ONGD 76

Guía Nro. 3 78

UNIDAD IV FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS 78

4. Conceptos Básicos 78

4.1.1. Que es un Proyecto 78

4.1.2. Proyectos Sociales 79

4.1.3. Tipología general de proyectos 81

4.2. Algunas cuestiones básicas del Marco Lógico y sus conceptos más comunes 83

4.2.1. Características y límites del Marco Lógico 84

4.2.3. Algunas cuestiones a tener en cuenta sobre la participación y su relevancia en el Marco Lógico. 85

Guía Nro. 4 88

UNIDAD V EL MARCO LÓGICO PASO A PASO 88

5.1 Análisis de la participación 90

5.2. Análisis de problemas 94

5.2.1. Identificando un punto de Partida 95

5.2.2. Desarrollando el árbol de problemas 96

5.2.3 Análisis de los objetivos 98

5.2.4 Análisis de las alternativas 99

5.2.5. Identificar los elementos principales del proyecto (MP) 101

5.2.6 Factores externos y condiciones previas 102

5.2.7 Indicadores (MP) 104

Guía Nro. 5 107

UNIDAD VI. EL DISEÑO DEL PROYECTO 107

6.1 Grupos Meta 108

6.2 Objetivo General 109

6.3 El Objetivo Específico 110

6.4. Las Actividades 112

6.5. Los Recursos 112

6.6. Los Factores Externos 113

6.7. Los Indicadores 114

6.8. La sostenibilidad de los proyectos. 115

6.9. Algunas de las causas más frecuentes de un mal diseño del marco lógico. 116

6.10. Otras cuestiones a tener en cuenta en el diseño y en el documento del proyecto 117

6.10.1 Una aclaración conceptual: Ejecución vs intervención 117

6.10.2 El cronograma de actividades 118

6.10.3 La metodología 121

6.10.4. Planificación de recursos 123

6.10.5 El presupuesto 124

6.10.6. Sistema de Evaluación 126

Guía Nro. 6 127

UNIDAD VII MONITOREO Y EVALUACIÓN 127

7.1. Indicadores 128

7.1.1 Qué monitorear

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