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Fundamentos De La Administracion


Enviado por   •  28 de Octubre de 2012  •  1.352 Palabras (6 Páginas)  •  319 Visitas

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1- Definición de grupo

Un grupo lo forman 1 o 2 o más personas interactuando libremente con normas compartidas una identidad común y objetivos colectivos.

2- CARACTERÍSTICAS PROPIAS DE UN GRUPO:

A) Están formados por personas, para que cada una perciba a todas las demás en forma individual y para que exista una relación reciproca.

B) Es permanente y dinámico de tal manera que su actividad responde a los intereses y valores de cada una de las personas.

C) Posee intensidad en las relaciones intensivas y efectivas lo cual da lugar a la formación de subgrupos por su afinidad.

D) Existe solidaridad e interdependencia entre las personas, tanto dentro y fuera de este.

E) Los roles de las personas están bien definidos y diferenciados.

F) El grupo posee su propio código y lenguaje así como sus propias normas y creencias.

3- Tipos de grupo

*Grupos formales: son definidos por la organización. Son creados para que ayuden a la organización a alcanzar sus objetivos.

-grupos de mando: se representan en la organigrama como el grupo de subordinados que informan directamente a un supervisor.

- grupos laborales: conjunto de empleados que trabajan para terminar un proyecto o trabajo.

*grupos informales: están formados, fundamentalmente, por razones de amistad. No están directamente controlados por la organización pero si de forma directa ya que el diseñar áreas de trabajo está condicionando su creación sobre la base de la interacción y comunicación que se produce.

-grupos de interés: surgen cuando los trabajadores se reúnen para afrontar un asunto especifico (un objetivo en común.) por ejemplo: un plan de jubilación equitativo. Los grupos de intereses desaparecen al alcanzar el objetivo.

- grupos de amistad: tienen su origen en cuestiones comunes como la edad, el origen, la aficiones etc. Suelen desarrollar actividades ajenas al trabajo.

6- Diferencias de grupo y equipo

- Grupo: Sus miembros realizan un trabajo serio y duro; se desempeñan mejor en un ambiente de competencia.

- Equipo: Sus miembros trabajan divertida y productivamente en un ambiente cooperativo, cómodo y relajado.

- Grupo: Sus miembros se enfocan en su individualidad.

- Equipo: Sus miembros tienen sentido de pertenencia.

- Grupo: A sus miembros se les dice que hacer y no se espera que opinen.

- Equipo: Sus miembros contribuyen al éxito de la Organización, y se espera que su talento único contribuya al logro de los objetivos.

- Grupo: Sus miembros se reúnen para propósitos administrativos, trabajan individualmente y cruzan sus propósitos.

- Equipo: Sus miembros reconocen su interdependencia y entienden que sus objetivos personales y organizacionales, deben estar alineados y se lograrán por mutua colaboración.

- Grupo: La visión y los planes de la Organización se produce sin la contribución de sus miembros.

- Equipo: Sus miembros han participado en la construcción de una visión compartida y los planes son suyos, pues han contribuido a formularlos.

- Grupo: Sus miembros son precavidos. Las comunicaciones son cuidadosamente elaboradas para no ser atrapados.

- Equipo: Sus miembros practican una comunicación abierta y franca.

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