Fundamentos De Administracion

LA EVOLUCION DE LA ADMINISTRACION

El hombre primitivo tenía astucia, por que se dedicaba a la caza y tenía necesidad de aprender a cazar en grupo, las primeras agrupaciones, surgieron en los grupos familiares y genero líderes, quienes eran símbolo de autoridad y daban instrucciones, repartían actividades.

En las comunidades nómadas se conocieron las primeras empresas dedicadas a la caza, la pesca y la recolección. Los hombres dedicados a la caza y construcción de herramientas en piedra y las mujeres a la recolección y la agricultura, se dice que fueron ellas quienes dieron inicio a la alfarería, las artes de tejer e hilar.

La etapa industrial se caracterizo por los cambios profundos en la sociedad, el descubrimiento de la maquina a vapor lleva a la revolución industrial en Inglaterra y se forma el imperio británico, estableciendo un número importante de empresas.

La etapa de la comunicación, la vía marítima fue el primer sistema de transporte. La construcción de vías terrestres disminuyó las distancias y aceleraron las comunicaciones. La imprenta permitió la posibilidad de libros y comunicaciones, acelerando el proceso educativo. El ferrocarril como medio de transporte represento una solución para comunicar remotos territorios. La comunicación por telégrafo y posteriormente por teléfono acorto las distancias entre comunidades y personas. El automóvil acelero el desplazamiento y el transporte aéreo fue un invento del siglo XX que ha permitido unir al mundo.

La matemática y la lógica simbólica, abrieron nuevos horizontes en el proceso administrativo.

Etapa de la tecnología, se caracteriza por el surgimiento de la computadora, su capacidad electrónica permite almacenamiento de información y libero al hombre de muchas tareas.

A principios del siglo XX, debido a la creación de la producción, apareció el administrador, una persona capaz de ordenar y controlar los factores de la producción, obteniendo la mayor eficiencia, optimizando el recurso humano. La relación entre el administrador y sus trabajadores era confusa, ya que tenían poca experiencia en liderazgo convirtiéndose en un dictador.

2.

a. Quien es el administrador?

La persona encargada de gobernar, regir, dirigir, mandar y se puede enfocar en sus recursos propios o ajenos, es el que toma las decisiones en la empresa.

b. Qué es Administración?

Es la ciencia y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos humanos, financieros, materiales y tecnológicos, en una empresa con el fin de obtener un benéfico económico o social.

c. Considera usted que la administración es importante? Explique

Considero que es importante, ya que es una ciencia y técnica aplicada en el transcurso de toda la vida de un ser humano ya que constantemente tenemos la necesidad de planificar, organizar, dirigir y controlar diferentes situación en nuestras vidas.

d. Qué definición de la administración les pareció más adecuada y porque?

La que más adecuada es la de George R. Terry ya que define que la administración en el proceso de planificar, organizar, controlar y dirigir, para lograr los objetivos, mediante el empleo de los recursos y realmente considero que esta es la definición de administración.

3. Ejemplos:

a. Universalidad:

La administración de las actividades que se realizan en una casa. Se debe planear todas las actividades que se deben realizar a diario, semanal, quincenal y diario, organizar y distribuir las tareas a cada uno de los miembros, llevar un control de que se cumplan los tiempos establecidos y dirigir que todas las actividades y tareas sean cumplidas para el buen funcionamiento del hogar.

b. Especificidad:

Para administrar los ingresos económicos de cada persona, se necesita de las matemáticas, pero es el proceso administrativo el que permite que se cumpla el objetivo.

c. Valor instrumental:

Cuando se llega al objetivo de una meta.

d. Unidad de Proceso:

Cuando cada área o departamento lleva a cabalidad sus procesos para el cumplimiento de las metas propuestas.

e. Flexibilidad:

Trabajo en una empresa de servicios y aunque los procesos de la compañía están establecidos, en diferentes ocasiones de acuerdo a las situaciones externas como por ej> clima, estos procesos se deben adaptar a la situación para cumplir con el objetivo de brindar un buen servicio.

4. (Lección 4) 2 ó 4 hojas. Del grupo se escoge una empresa. Identifican y explican cada uno de los 14 Principios de la administración que se Desarrolla En dicha organización.

5. (Lección 5) Cada integrante del grupo realiza una reflexión sobre la práctica de la administración actual, con Respecto a la administración de los años anteriores.

La práctica de la administración ha evolucionado, gracias a la necesidad del hombre de satisfacer sus necesidades propias y las de los otros, buscando unos objetivos económicos o sociales, de una forma ordenada y eficiente.

En años anteriores veíamos como la administración se practicaba de manera autoritaria, el jefe era quien daba instrucciones y tareas a realizar y los demás debían obedecer sin importar si se tenían credibilidad en sus labores, luego se dio una participación importante a las personas, dentro de las organizaciones, la importancia de ese factor humano, donde se concluyo que el rendimiento de los trabajadores era un problema de motivación por parte de su administrador o jefe, buscando la satisfacción de sus necesidades propias era importante para el desarrollo de su actividad.

Posteriormente se fijan tareas concretas a cada persona de la empresa para alcanzar los objetivos deseados y buscar los resultados.

A la llegada del Empowerment, los empleados empiezan a sentirse parte de la empresa ya que se delegan funciones específicas, claras y cualquier funcionario debe

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