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Fundamentos De Administracion


Enviado por   •  24 de Octubre de 2012  •  1.286 Palabras (6 Páginas)  •  469 Visitas

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FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

Unidad Temática II

Como elaborar la Misión, Visión, Objetivo y Metas

Misión: Es la razón de ser de una empresa, se determinar objetivos y formular

estrategias. También se la denomina declaración del credo, de propósito, de filosofía, de

creencias, de principios empresariales, o declaración “definiendo nuestra empresa”. Fred

David (1999)

La formulación de una misión muestra una visión a largo plazo de una organización, en

términos de que quiere ser y a quien desea servir, describe: el propósito, los clientes, los

productos o servicios, los mercados, la filosofía y la tecnología básica de una empresa. La

formulación de una misión debe:

1. Definir qué es la organización y lo que aspira a ser.

2. Ser lo suficientemente específica para excluir ciertas actividades y lo

suficientemente amplia para permitir el crecimiento creativo.

3. Distinguir a una organización de todas las demás.

4. Servir como marco para evaluar las actividades presentes y futuras.

5. Formulada en términos tan claros que pueda ser entendida en toda la empresa. La

misión hace que las actividades de formulación, ejecución y evaluación de

estrategias sean mucho más fáciles.

Importancia de una misión en los negocios

KING y CLELAND recomiendan la declaración cuidadosa de las misiones por los

siguientes motivos:

Garantizar un propósito unánime en la organización

Sentar una base o norma para asignar los recursos de la organización

Establecer una tónica general o clima organizacional

Servir de punto focal que permita a las personas identificarse con el propósito y

curso de la organización

Permitir que los objetivos se puedan convertir a una estructura laborar que incluya

la asignación de tareas entre los elementos responsables de la organización

Especificar los propósitos de la organización y la conversión de estos propósitos a

objetivos de tal manea que se puedan controlar y evaluar los parámetros e costos,

tiempos y resultados

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios Programa de

Administración de Empresas

La misión debe contener 10 características o elementos:

1 cliente

¿Quiénes son los

clientes de la empresa?

Pensamos que nuestra mayor responsabilidad

es ante médicos, enfermeras, pacientes, madres

y todos aquellos que utilizan nuestros servicios

Johnson y johnson

2 productos o servicios

¿Cuáles son los

principales productos o

servicios de la

empresa?

Los principales productos de AMAX son el

molibdeno

El carbón, el hierro, el cobre, el plomo, el zinc,...

3 mercados

¿Dónde compite la

empresa?

Estamos dedicados a encontrar el éxito total de

Corning Glass Works como competidor en todo

el mundo

4 tecnología

¿Es la tecnología un

interés primordial de la

empresa?

Control Data se dedica a aplicar la tecnología en

dos campos generales: .....

5

interés por la

supervivencia, el

crecimiento y la

rentabilidad

¿Trata la empresa de

alcanzar objetos

económicos?

En este sentido la compañía realizará sus

operaciones con prudencia y producirá las

utilidades y el crecimiento que conseguirán el

éxito final de Hoover

6 filosofía

¿Cuáles son las

creencias, valores,

aspiraciones y

prioridades filosóficas

de la empresa?

Creemos que el desarrollo humanos es una de

las metas más valiosas y que la independencia

es una de las condiciones..... Sun company

7 concepto de sí misma

¿Cuál es la

competencia distintiva

de la empresa o su

principal ventaja

competitiva

Crown Zellerbach se empeña en superar la

competencia

...

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