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GESTION TECNOLOGICA DE LAS EMPRESAS CREADAS CON CAPITAL SEMILLA EN EL MUNICIPIO DE VALLEDUPAR


Enviado por   •  16 de Mayo de 2017  •  Apuntes  •  1.140 Palabras (5 Páginas)  •  263 Visitas

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GESTION TECNOLOGICA DE LAS EMPRESAS CREADAS CON CAPITAL SEMILLA EN EL MUNICIPIO DE VALLEDUPAR

ANTECEDENTES

Para el desarrollo de esta investigación, es pertinente llevar a cabo una revisión de estudios relacionados con antecedentes sobre la variable Gestión Tecnológica, como también de la competitividad empresarial entre los cuales no podemos mencionar, estudios realizados a nivel local porque se carece de información entendiendo así que somos pioneros en la Investigación referenciada, a continuación se mencionan investigaciones foráneas que ayudan a construir los pilares de nuestro análisis y posteriormente conclusiones.

        Guerrero (2003), realizó una investigación titulada “La Gestión Tecnológica en Empresas de Servicio”, (CANTV), tiene como propósito determinar las estrategias de la gestión tecnológicas de las empresas de servicio CANTV, para ellos se sustenta en lineamientos de paredes, Salazar, Gomez y el Centro Interamericano Andino (CINDA).

La Investigación es de tipo descriptiva, exploratoria y de campo, asimismo, según el diseño de investigación se consideró no experimental. La población  estuvo enmarcada por los Gerentes de la Corporación CANTV, conformada por 21 sujetos, la muestra se consideró igual a la Población. Para la recolección de datos se utilizó un cuestionario compuesto por 33 preguntas cerradas con cinco (5) alternativas este fue utilizado por cinco (5) expertos. La confiabilidad fue calculada por el método de las dos mitades obteniéndose un valor de 0.89.

Por otra parte, está el proyecto de grado de la Universidad Pontificia Bolivariana de Bucaramanga titulado “Desarrollo de la NTC ISO 9001:2008 en la empresa SOLUMED INGENIERIA LTDA.,” realizado por Elizabeth Pérez Porras en el año 2011. Esta empresa se dedica a la prestación de servicios de mantenimiento preventivo y correctivo de equipos biomédicos e industriales. En la compañía, se evidencia dificultades de crecimiento por demoras en la ejecución de los mantenimientos, incurriendo en pérdida de clientes; además no se ha establecido el perfil ni las funciones para cada cargo, lo que facilita la contratación de personal no capacitado, generando inconformidad por parte de los clientes en la prestación del servicio. El diagnóstico inicial de la compañía reveló que la empresa no cumplía con la mayoría de los requisitos exigidos, por tanto se tuvo que iniciar desde cero; también se realizaron mecanismos de medición como indicadores, los cuales permitieron conocer el comportamiento y desempeño de los procesos. Realizaron un plan de auditorías internas con el objetivo de verificar el cumplimiento de la norma y las no conformidades que se puedan presentar.   

En su trabajo presentado por Núñez (2000), denominado  “Gestión Tecnológica en el Sector Salud”, Caso; Centro Medico Paraíso, Realizada en la Universidad  Rafael Belloso Chacin, Este estudio tiene la necesidad de controlar sistemáticamente la variable tecnológica dentro de la empresa, en un marco administrativo, eficaz que permita alcanzar altos niveles de calidad y competitividad.

La intención de este estudio está orientada a caracterizar la Gestión Tecnológica en el sector salud, a través de la descripción de los procesos de adquisición y asimilación de Tecnología en el Centro Medico Paraíso, la investigación realizada fue descriptiva. La población estuvo conformada por los directivos de la institución y los jefes de los servicios que utilizan tecnologías que dependen administrativamente de la clínica.

A su vez, la investigación realizada por FLORES (2004), denominada “Metodología de Gestión para las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas en Barranquilla – Atlántico”, tiene como finalidad proponer una metodología de gestión a nivel de las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas, conducentes a obtener ventajas competitivas para así contribuir al desarrollo de la Sociedad del País.

Los resultados se presentaron en teorías de porcentajes y frecuencias. El análisis de los resultados fue descriptivo, interpretativo, lo que permitió caracterizar el estado del arte de la Gestión Tecnológica en el Caso objeto de estudio.

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