GUÍA DE ELABORACIÓN – PLAN DE NEGOCIOS PARA PROYECTO E-COMMERCE[pic 1]

GUÍA DE ELABORACIÓN – PLAN DE NEGOCIOS PARA PROYECTO E-COMMERCE[pic 1]

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INTRODUCCIÓN

Desarrollar un plan de negocio para un proyecto E - Commerce es una de las acciones que tienes que llevar a cabo si quieres minimizar las probabilidades fracaso de nuestro intento de vender en Internet. Para todos aquellos que tienen un negocio tradicional y quieren que nuestra tienda sea visible al resto del mundo a través del canal online, te recomiendo la lectura de este artículo para que descubras conceptos y costos con los que, probablemente no contabas, pero que debes de tener en cuenta de cara a determinar la viabilidad de nuestra futura tienda online. Si este artículo nos queda corto o necesitas ayuda profesional a la hora de planificar nuestro proyecto, no dudes en contactarme a fidelfloresmkt@gmail.com.

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El objeto de este artículo es simplemente proporcionar un listado de apartados que debes analizar (a modo checklist o lista de comprobaciones) o aspectos a tener en cuenta antes de montar nuestra tienda online. Cada apartado contiene una pequeña explicación destacando lo más importante del mismo y las diferencias entre un plan de negocio para una tienda online y un plan de negocio tradicional.

El contenido que se plantea es el siguiente:

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1. PROYECTO Y OBJETIVOS

1. La idea

1. Oportunidades de negocio

1. Equipo emprendedor

1. Visión y misión

1. Objetivos

1. Recursos con los que contamos

1. MERCADO Y PRODUCTO

1. El mercado: Público objetivo, tamaño, y perspectivas de crecimiento

1. Descripción de los productos y servicios que se van a ofrecer

1. Puntos fuertes y ventajas

1. Proveedores e intermediarios

1. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA

1. Análisis del entorno competitivo

1. Principales competidores: puntos fuertes y débiles

1. Análisis de la competencia en palabras clave

1. PLAN DE MARKETING

1. Política de producto y servicio

1. Análisis FODA

1. Política de Precios

1. Política de promociones y descuentos

1. Política de servicio y Atención al cliente

1. Estrategias de penetración en el mercado

1. Publicidad y promoción

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hay  una  fuerte  implantación  tecnológica  que  requiere  mejoras

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1. PLAN DE VENTAS

1. Estrategia de Ventas

1. Estimaciones de Venta

1. Fuerza de Ventas

1. ORGANIZACIÓN Y RECURSOS HUMANOS

1. Organización funcional de la empresa

1. Plan de Recursos Humanos y perfiles requeridos

1. Previsión de Recursos Humanos

1. Condiciones de trabajo y remunerativas

1. Evolución de los costos salariales

1. ASPECTOS LEGALES Y SOCIETARIOS

1. La sociedad y Sede social/operativa

1. Licencias y derechos

1. Obligaciones Legales

1. Permisos y licitaciones

1. ESTABLECIMIENTO, LANZAMIENTO E INVERSIONES.

1. Estado del proyecto y Plan de Establecimiento

1. Plan de Lanzamiento

1. Presupuestos de establecimiento e inversiones

1. PLAN FINANCIERO Y RESULTADOS PREVISTOS

1. Cuadro de inversiones y amortizaciones

1. Balance inicial año actual detallado

1. Balance Final año actual detallado

1. Ventas y compras a tres años

1. Presupuesto de gastos variables a tres años

1. Presupuesto de Gastos Fijos a tres años

1. Presupuesto de tesorería a tres años

1. Cuenta de resultados a tres años

1. Balance final a tres años (Activo)

1. Balance final a tres años (Pasivo)

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Antes de empezar a abordar esta serie de contenidos, queremos hacer una serie de puntualizaciones:

Un plan de negocio para un proyecto de e-commerce presenta ciertas variaciones con respecto a un plan de negocio tradicional. Esto ya no va sólo realizar una inversión en maquinaria que hay que amortizar con el

paso        del        tiempo.        Ahora

periódicas y que no conviene olvidar.

Vender por internet no es como encender un interruptor. No esperes que, tras montar nuestra tienda online las visitas van a llegar, que personas de medio mundo nos van a comprar, que va a ser sencillo o que va a

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ser barato. Atraer visitas (compras) a vuestra web, requiere tiempo y tiene un costo bastante elevado, tanto en tiempo, como en dinero.

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