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Gerencia EDUCATIVA


Enviado por   •  18 de Marzo de 2013  •  265 Palabras (2 Páginas)  •  192 Visitas

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En la última década se ha presentado una continua polémica en torno a las

teorías clásicas de administración y gestión; Esto a primera vista, parece

dejar a las empresas sin herramientas gerenciales confiables, lo que hace

que retomen la costumbre del dirigente visionario, quien armado de su

experiencia y liderazgo, conduce a la empresa a través de los cambios

inciertos de nuestros tiempos.

La Gerencia Estratégica se convierte entonces en un factor determinante que

permite a una organización, sin importar su naturaleza, ser proactiva en vez

de reactiva en la formulación de su futuro.

Los principales objetivos que persigue este curso a través del desarrollo de los

temas pre determinados, y de la realización del correspondiente proceso de

descubrimiento del conocimiento y de investigación aplicado a la gerencia

estratégica, mediante el aprendizaje del análisis de problemas y el

emprendimiento de soluciones pertinentes a cada caso, son:

1- Comprender los conceptos básicos de la gerencia estratégica y descubrir

situaciones que requieran el empleo de sus técnicas.

2- Identificar las características de la Gerencia Estratégica y la forma de

llevarlas a la práctica. Aprender a formular estrategias tomando en

consideración: visión, misión, objetivos, metas, factores externos y

determinantes internos del desempeño empresarial.

3- Relacionar la función de la prospectiva: la anticipación, con los

requerimientos de la Dirección Estratégica de las empresas e instituciones:

Planeación – Acción desarrollando un pensamiento estratégico y una visión

proactiva.

4- Diferenciar el tipo de estrategias requeridas para cada nivel organizacional:

corporativas, divisionales y funcionales.

5- Conocer los métodos y las herramientas de Planeación, Organización,

Dirección y Control Estratégico

6- Establecer el perfil de quien se desempeña como Estratega y como

Gerente

...

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