Gerencia Fundeporte

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LA FUERZA ARMADA

UNEFA – NÚCLEO PUERTO ORDAZ

LIC. ADMINISTRACIÓN DE DESASTRES

SECCIÓN: 02-03M

PROFESOR:

JULIO CARDOZO

PUERTO ORDAZ, JULIO DE 2010

AGRADECIMIENTO

Queremos agradecer a toda la directiva de C.V.G. FUNDEPORTE, quienes nos facilitaron todo el material documental para llevar a cabo este proyecto.

Al profesor Julio Cardozo, por ser el auspiciador del tema de investigación de este proyecto y a todas aquellas personas que de una u otra manera colaboraron en la ejecución del mismo.

DEDICATORIA

A Dios primeramente, y a todos los representantes de C.V.G. FUNDEPORTE que nos permitieron conocer las directrices de esta institución.

INTRODUCCIÓN

Un grupo importante de personas, hombre y mujeres, venían planteando la necesidad de crear una organización que vinculara la actividad laboral con la deportiva, entre los trabajadores de las empresas básicas y de la región, dio los primeros pasos con miras a concretar un organismo que agrupara a deportivas de diferentes disciplinas en torneos que inicialmente fueron como el softbol y las bolas criollas. Estas sirvieron para echar las bases de lo que más tarde ha resultado la justa deportiva laboral más importante de la región.

Como parte de esta necesidad en toda región de una institución dedicada a la promoción, control y desarrollo de actividades deportivas, culturales y recreativas, que logrará la participación de toda la comunidad el 23 de agosto de 1988 se creó La Fundación Desarrollo Deporte y Recreación (C.V.G. FUNDEPORTE), una institución sin fines de lucro, dependiente de la Corporación Venezolana de Guayana y sus empresas filiales, dedicada a incentivar a la población y sus trabajadores al desempeño de las actividades físicas y recreativas.

Desde su creación han logrado la integración de los trabajadores al desempeño y práctica de actividades deportivas como los juegos interempresas, actividades de entrenamiento de los atletas, suministro de insumos deportivos como: uniformes e implementos deportivos, así como la formación de bandas marciales, grupos culturales, entre otras actividades.

C.V.G. FUNDEPORTE

Es una institución pública, con personalidad jurídica, creada por la CVG y sus empresas tuteladas, sin fines de lucro, cuya formación, desarrollo y funcionamiento auspician las personas, organismos y entidades interesadas en participar en los programas a realizar por estas.

Sus socios fundadores son: C.V.G. SIDOR; VENEALUM, EDELCA, ALCASA, FESILVEN, INTERALUMINA, MINERVEN Y FERROMINERA DEL ORINOCO.

Tiene como misión promover, difundir y desarrollar la práctica deportiva y la recreativa en sus aspectos físicos y culturales, con énfasis en el deporte menor y laboral en la región Guayana.

Su visión, ser una institución líder en la promoción y desarrollo de actividades físicas, recreativas, así como de expresiones culturales afines al deporte, la recreación en la región.

ORGANIGRAMA DE C.V.G. FUNDEPORTE

PRESIDENCIA DE C.V.G. FUNDEPORTE

DIRECCIÓN

La presidencia de C.V.G. FUNDEPORTE la ejerce actualmente el Ing. Francisco Salazar, cuyo cargo es asignado por el presidente de C.V.G., bajo su responsabilidad está la administración, disposición y representación de la fundación, sin limitación alguna, y tendrá todas y cada una de las atribuciones que le sean señaladas al consejo directivo.

ORGANIZACIÓN

Está dirigido por el Presidente de la Corporación Venezolana de Guayana o quien lo represente, (según el artículo 18 de los estatutos y reglamentos), quien designa el Consejo Directivo de la fundación por resolución de su despacho.

Los consejos directivos han sido conformados con personas vinculadas a la actividad deportiva, personal de Recursos humanos, administración y finanzas, y relaciones públicas de la Corporación Venezolana de Guayana y sus Empresas tuteladas a la vez socios fundadores de Fundeporte.

Tiene a su disposición la secretaria de presidencia, quien es la encargada de la parte administrativa de la institución, además de las jefaturas de gerencia general, gerencia de administración de personal y jefatura de servicios generales, los cuales rinden cuentas a la presidencia de esta institución. Por encima de ésta institución se encuentra el consejo directivo, sin embargo las decisiones que se tomen en el consejo deben contar con la aprobación final del presidente de la fundación.

PLANIFICACIÓN

Se basa en un presupuesto anual asignado por la C.V.G. y empresas filiales; de las asignaciones de estos presupuestos a los gastos de la fundación se encarga directamente el presidente, previo calendario de actividades realizadas en conjunto con las demás gerencias de la fundación. El presidente de la fundación es autónomo en la asignación de éstos presupuestos y en la canalización de actividades de formación deportivas, culturales y recreativas que requieran nuevas asignaciones.

La principal actividad a la que se dedica C.V.G. Fundeporte es la planificación de los Juegos Interempresas, actividad que se realiza anualmente desde antes de la creación de la fundación, es una actividad en la que participan empresas e instituciones públicas y privadas de la región, en actividades deportivas donde se cuenta con la participación de alrededor de 7.000 trabajadores, 24 disciplinas deportivas y 60 modalidades, así como también actividades deportivas, culturales y recreativas de la comunidad en general, organizando equipos de béisbol, fútbol, canotaje; organizando su entrenamiento y equipamiento de artículos deportivos, a la vez de actividades culturales como bandas marciales y el debido seguimiento técnico-médico de todas estas actividades.

CONTROL

En cuanto al control del presupuesto la presidencia de la fundación rinde cuentas anuales a la sección de la Contraloría de la C.V.G., donde se justifica cada uno de los gastos realizados en el año.

Las actividades internas son controladas previa reuniones trimestrales de las gerencias de la fundación, para así garantizar el desarrollo óptimo de las planificaciones acordadas por las gerencias y cumplir cada una de las metas y presupuestos asignados para cada una de las actividades trimestrales y anuales, y dar a conocer previo informe el resultado de cada una de ellas.

CONCLUSIÓN

La Fundación Desarrollo Deporte y Recreación (C.V.G. FUNDEPORTE), es concebido con el fin de elaborar una estructura que permita la altísima responsabilidad de las directrices en la generación y ejecución de los planes deportivos, enmarcados en la realidad laboral de los trabajadores y colectividad en general, y mantener viva las esperanzas de que cada año se realicen las olimpiadas de los trabajadores de Guayana y demás actividades culturales y recreativas de la región.

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