Gestion De Produccion

INSTITUTO TECNOLOGICO DE MERIDA

SUBDIRECCION ACADEMICA

DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONOMICO ADMINISTRATIVO

PLANEACIÓN DEL CURSO Y AVANCE PROGRAMÁTICO DEL PERIODO ENERO-JUNIO 2013

MATERIA: GESTION DE LAPRODUCCIONI HT (2) HP (2) CR (4 No. DE UNIDADES 6

OBJETIVO DE LA MATERIA: OBJETIVO DE LA MATERIA: (5) OBJETIVO DE LA MATERIA: APLICAR CONCEPTOS, VARIABLES OPERATIVAS, TECNICAS Y HERRAMIENTAS DE LOS PROCESOS DE PRODUCCION

EN LA OPTIMIZACION DE LOS RECURSOS DE LAS ORGANIZACIONES, PARA MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD ORGANIZACIONAL

MEDIANTE MODELOS CUALITATIVOS Y CUANTITATIVOS

GRUPO: 6G1 CARRERA:ING EN GESTION EMPRESARIAL AULA: 2A HORARIO: L 11-13 MIER 11-13

PROFESOR: JORGE AUGUSTO DE JESUS GONZALEZ CASTILLO

Unidad Temática Subtemas

Objetivo de

Aprendizaje Fechas (Periodo) Fecha de Evaluación Observaciones

Programado

Real Programado Real

1

Introducción a la gestión de la Producción

.1 Antecedentes históricos de la producción. 1.2 El concepto de empresa como un sistema y su interrelación con el entorno. 1.3 La importancia de definir qué producir, cómo producir y cuánto producir. 1.4 Los indicadores de productividad. Conocer los diferentes sistemas de

producción, así como las funciones

principales desarrolladas en la

gestión de la producción

EVALUACION 28 enero al 15 feb 2012 15FEB

Pronóstico de la

demanda

UNIDAD2 2.1 Importancia estratégica del pronóstico y la demanda. 2.2 Características que definen a la demanda. 2.3 Métodos cualitativos para estimar la demanda. 2.4 Métodos cuantitativos para estimar la demanda. 2.5 Monitoreo y control de los pronósticos. 2.6 Elaboración de pronósticos con software específico.

Conocer y aplicar adecuadamente

los métodos de pronóstico de la

demanda para planear la actividad

futura de la empresa

EVALUACION 18 feb 2013

al

8 de marzo2013

8MARZO 4 febrero Inhábil

3

Planeación y administración de la capacidad de producción .1 Medidas de la capacidad de producción. 3.2 Economías de escala. 3.3 Herramientas para calcular la capacidad de producción. 3.4 Control de entradas y salidas en la cadena productiva.

Planear la capacidad de

producción, utilizando distintas

técnicas de medición de la

capacidad máxima y de su

aplicación

EVALUACION 11 de marzo

al

22 marzo

22MARZO 11 y 12 febrero Inhábil

4

El plan maestro de producción (MPS 4.1 Antecedentes del plan maestro de producción. 4.2 El recurso: tiempo 4.3 Metodología básica para el cálculo del plan maestro de producción. 4.4 Variables y áreas que intervienen en la elaboración del plan maestro de producción. 4.5 Programación de la producción. 4.6 Implementación del plan maestro de producción. 4.7 Seguimiento y retroalimentación de los resultados obtenidos.

Elaborar e interpretar el plan

maestro de producción para

asegurar el cumplimiento de la

producción requerida para

satisfacer la demanda

EVALUACION 3 abril 2013

Al

18abril2013

18ABRIL

5

Gestión de los inventarios

5.1 Definición de los tipos de inventarios. 5.2 Las ventajas y las desventajas

...