Gestión De La Produccion
Enviado por marielosbf • 7 de Septiembre de 2014 • 421 Palabras (2 Páginas) • 141 Visitas
humano, técnico, etc.
-Cuales son las tecnicas de planeacion de requerimientos de capacidad
Planeación de requerimientos de capacidad (CRP)
Establecer
pedidos de
acuerdo al PMP
Lista de materiales
necesarios para
fabricar cada
articulo
Determinar
cantidades
necesarias
De las siglas Capacity Resource Planning, se define como la planificación de
recursos (tanto de maquinaria como de horas hombre), necesarios para producir
en el tiempo establecido los requerimientos de determinados productos.
Utiliza la información proporcionada por el plan maestro de producción y por el
MRP II para calcular la capacidad almacenada de inventarios de los
componentes y productos ensamblados, determina el estatus de los trabajos que
se están llevando a cabo en la planta y evalúa la capacidad que hace falta para
completar la fabricación de las órdenes de cada centro de trabajo.
Toma en cuenta la capacidad que está almacenada en forma de inventarios de
productos en proceso y los terminados. Mostrará para cada intervalo de tiempo
la carga de cada una de las instalaciones.
El objetivo del CRP es el de darnos una clara visión acerca de la capacidad
productiva de la empresa, permitiendo tomar decisiones como la de
subcontratación de trabajos o la adquisición de maquinaria necesaria para
cumplir con los pedidos, la ampliación o disminución de mano de obra, horas
extras, etc.
Establece una relación entre la capacidad de trabajo que tiene un centro
productivo (capacidad) y la carga de trabajo del mismo en un determinado
periodo de tiempo.
Este sistema nos ayuda a planificar adecuadamente la capacidad
de producción de la empresa para lograr una mayor eficiencia y
evitar
...