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Gestión De Proyectos Cronograma


Enviado por   •  7 de Mayo de 2015  •  1.004 Palabras (5 Páginas)  •  373 Visitas

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Fuente 1 Wikipedia

Cronograma Fuente 2 definiciones.com

Cronograma

Es en gestión de proyectos, una lista de todos los elementos terminales de un proyecto con sus fechas previstas de comienzo y final. Un diagrama de Gantt que puede proporcionar una representación es el software Primavera. Hay también herramientas libres y de código abierto para la generación de cronogramas de proyecto disponibles para la mayoría de plataformas, ofreciendo oportunidades para la creación de listas de tareas, la asignación de recursos, precedencias y diagramas de Gantt es la interpretación en una gráfica de tiempo la cronología de un hecho o trabajo que se representa en un par de ejes de coordenadas, el eje de abscisas se divide en fracciones de tiempo, y en el eje de coordenadas se describe la tarea a realizar o la tarea realizada marcando el tiempo

Conclusión:

Diagrama que representa la evolución temporal de un fenómeno.

Ejemplo

Fuente 1 slide

Operacionalización Fuente 2 Explorable

Operacionalización

Es un paso importante en el desarrollo de la investigación. cuando se identifican las variables, el próximo paso es su operacionalización, es decir hacerla tangible, hacerla operativa, medible o por lo menos registrable en la realidad. Es un proceso que consiste en definir estrictamente variables en factores medibles. El proceso define conceptos difusos y les permite ser medidos empírica y cuantitativamente.

Conclusión:

Se encarga de organizar y documentar las acciones y operaciones que definan la secuencia lógica que permita volver a hacerlo nuevamente, con similares resultados. Ejemplo

Fuente 1 recursostic.educacion

Gantt Fuente 2 Wikipedia

Gantt

Un diagrama de Gantt es la representación gráfica del tiempo que dedicamos a cada una de las tareas en un proyecto concreto, siendo especialmente útil para mostrar la relación que existe entre el tiempo dedicado a una tarea y la carga de trabajo que supone. Una de sus limitaciones es que no muestra la relación de dependencia que pueda existir entre grupos de tareas. Los diagramas de Gantt fueron ideados por Henry L. Gantt en 1917 (un año antes de la creación del método de aprendizaje por proyectos) con la intención de ofrecer un método óptimo para visualizar la situación de un proyecto. Es una útil herramienta gráfica cuyo objetivo es exponer el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado.

Conclusión:

Una representación gráfica de las tareas y los recursos necesarios para completar un trabajo o proyecto.

Ejemplo

Fuente 1 recursos

Pert Fuente 2 how en espanol

Pert

El diagrama PERT es una representación gráfica de las relaciones entre las tareas del proyecto que permite calcular los tiempos del proyecto de forma sencilla. Un diagrama de Evaluación del Programa y de Revisión Técnica es una herramienta que se utiliza en escenarios de gestión de proyectos.

Conclusión:

Método cuyo fundamento es un diagrama de flechas que representa la estructura básica del proyecto Ejemplo

Fuente 1

Fuente de información Fuente2 Wikipedia

Fuente de información

Se denominan fuentes de información a diversos tipos de documentos que contienen datos útiles para satisfacer una demanda de información o conocimiento..

Cualquier variación de una magnitud física puede ser representada mediante señales, como podría hacerse a través de la digitalización

Conclusión:

Son diversos tipos de documentos que nos transmiten información necesaria para un

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