Gestión Estratégica gestión para el mejoramiento

INTRODUCCION

La salud es una de las principales preocupaciones de los gobiernos y de las organizaciones actualmente, ya que hace parte de la calidad de vida de la población en general podemos decir que dentro del contexto de salud es considerada como un recurso que permite a las personas llevar una vida individual, social y económicamente productiva. Ligado a la salud ven de la mano las organizaciones o empresas que están a cargo de la salud en Colombia, estas empresas tienen la obligación de cumplir con las normas y estar permanentemente innovando para cada día prestar un mejor servicio a sus afiliados. La administración de estas entidades demanda una inmensa responsabilidad de parte de sus directivos, que tienen el compromiso de de controlar todos los procesos de la organización de manera cuidadosa y permanente buscando como meta la calidad del servicio y la satisfacción de los usuarios.

ORGANIGRAMA

IPS ACCION SALUD

Junta de Socios

Asesoría externa

(Parte jurídica)

Director

División División

Administrativa Asistencial

Sub Director

Medicina Laboratorio Odontología Fisioterapia P Y P

General Clínico

Jefe de personal Aux Administrativo

MAPA DE PROCESOS

Gestión Estratégica gestión para el mejoramiento

De la calidad

Prestación de servicio prestación integral de prestación de servicios de

Promoción y prevención servicios de odontología laboratorio clínico con

Exámenes de bajo y

Media complejidad.

Gestión del talento Gestión de recursos Gestión de Información

Humano financieros

-Administración y -Planeación y control sistemas de información

Evaluación del presupuestal adecuados, tentó administrativos

Desempeño laboral - Administración de como financieros

-Desarrollo del talento los recursos Documentación al día y

Y ampliación conocimiento - facturación y cartera. Completa de todos los procesos

Del personal para la realización de su control.

-Servicio al cliente.

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