Glosario De Calidad

PLANES DE EMERGENCIA Y CONTINGENCIA PARA EMPRESAS PETROLERAS

Elaborado por:

DIEGO FRANCISCO ALDANA GUTIERREZ

FREDY ISAURO BONILLA ALDANA

Presentado a la profesora: Rocío del Pilar Forero.

ECAPETROL – TECNICO EN SEGURIDAD INDUSTRIAL.

TABLA DE CONTENIDO

PRESENTACION

INTRODUCCION

1. GENERALIDADES

1. 1. OBJETIVOS

1.1.1 OBJETIVOS GENERALES

1.1.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS

1.2. ALCANCE

2. MARCO DE REFERENCIA

2.1. EMERGENCIA

2.1.1. Que se una emergencia

2.1.2. Clases de emergencia

2.1.2.1. De acuerdo con; el origen

2.1.2.2. Gravedad de los daños

2.1.2.3. Ubicación geográfica

2.1.2.4. Con los efectos producidos.

2.1.3. Fases de la emergencia

2.1.4. Consecuencias de la emergencia

2.2. BRIGADAS DE EMERGENCIA

2.2.1. Marco legal

2.2.2. Clases de Brigadas

2.2.3. Niveles de operación

2.2.4. Estructura

2.2. PLAN DE EMERGENCIA Y EVACUACION

2.3. PRIMEROS AUXILIOS

2.3.1. Generalidades

2.3.2. Paro cardiorespiratorio

2.3.3. Lesiones en tejidos blandos

2.3.4. Intoxicación

2.3.5. Enfermedades de aparición súbita

2.3.6. Cuerpos extraños

2.3.7. Transporte adecuado de enfermos

2.3.8. Botiquines de primeros auxilios

2.4. SEGURIDAD FISICA Y VIGILANCIA

2.5. CONTROL DE INCENDIOS

2.6. ORDEN Y LIMPIEZA

2.7. REACTIVOS QUIMICOS

2.8. CONTROL DERRAMES

3. PLANES OPERATIVOS ESPECIFICOS

4. METODOLOGIA

3.1. DISEÑO PLAN DE EMERGENCIA

3.2. CONFORMACION BRIGADAS DE EMERGENCIA

3.1. COMUNICACIONES

3.2. INVENTARIO DE EQUIPOS PARA EMERGENCIA

3.3. CRONOGRAMA DE IMPLEMENTACION

ANEXOS

BIBLIOGRAFIA

PRESENTACION

En esta obra se hará una recopilación de información que será muy útil para las empresas que trabajan en el ámbito petrolero, perforadores, y demás empresas contratistas para que tomando como ejemplo fortalezcan los planes de emergencia con el que cuentan, en las falencias que estos puedan presentar.

Sera de vital importancia que se identifiquen, y después de identificadas se clasifique, los factores de riesgo o amenaza a las que pueden estar expuestas las personas que laboran en una empresa como esta que cuenta con tantos riesgos. Esto, permitirá ver el grado de vulnerabilidad, analizar y valorizar el tipo de amenaza, para después diseñar un plan completo contrarrestar todas las emergencias que se puedan presentar que afecten la integridad humana y cause daños considerables en las instalaciones. Para poder mitigar los daños, para en caso de no poder evitarlo, disminuir las pérdidas.

Para crear este plan de emergencia general, que se propone para las empresas petroleras se recurrió a muchas fuentes, a planes de emergencias ya diseñados por empresas del sector, a planes de emergencias propuestos por aseguradoras e instituciones como la cruz roja colombiana. Que permitieron crear este plan que se presentara a continuación, que no trata de otra cosa mas, que dar soluciones viables y aplicables a todas las empresas, para poder afrontar la gran mayoría, de tipos de emergencia que se han presentado en estas empresas anteriormente, y otros que se pueden presentar si no se tienen las precauciones fijas que los eviten. Pero lo mas importante, para que una amenaza, no se a una sorpresa. Que se cree, para poder llevar a cabo, una vez notado la aparición de un posible siniestro, un plan integral de emergencia que será de mucha ayuda en estos casos donde la desesperación y el peligro inminente no nos dejan actuar de la mejor manera. Y donde las lesiones pueden ser mortales.

INTRODUCCION

La atención de las emergencias que se puedan presentar en las empresas en sus fases de control y mitigación, requiere de un organización eficiente y flexible en el que cada persona y en general toda la entidad involucrada conozca en forma clara y sea capaz de poner en operación sus funciones y responsabilidades.

Es indispensable identificar los factores de riesgo, para conocerlos y saber principalmente como se presentan. Conformar brigadas de emergencia para delegar responsabilidades, y construir un plan de emergencia integral que explique como actuar, rutas de evacuación y la forma mas indicada de reaccionar, para poder controlar una vez se vea en peligro y mitigar los daños causados una vez este allá transcurrido.

1. GENERALIDADES

1.1. OBJETIVOS

1.1.1. OBVJETIVO GENERAL: Formar un plan que pueda servir de ejemplo para las empresas petroleras de las formas como se detectan, controlan y mitigan factores de riesgo para disminuir los daños humanos, materiales y ambientales en las empresas.

1.1.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS:

 Proteger la vida e integridad física del personal.

 Minimizar las perdidas materiales y ambientales derivadas de las diferentes situaciones de emergencia, que se puedan presentar.

 Minimizar los riesgos que puedan desencadenar una emergencia.

 Restablecer la normalidad de las operaciones a la mayor brevedad posible.

 Establecer personal preparado y capacitado para cualquier caso de emergencia que se presente, los procedimientos básicos a seguir en caso de una emergencia

1.2. ALCANCE

Como lo utiliza Hocol 3(2002), Es un plan operacional bajo la responsabilidad del Ingeniero encargado, el Jefe de la empresa y del Jefe de Equipo de la compañía contratista para dar la respuesta inicial y en sitio a situaciones de emergencia generadas por eventos que involucren lesiones a personas, derrames de petróleo u otras sustancias contaminantes, explosión e incendios, durante las operaciones.

2. El Plan de Emergencias debe involucrar a todas las compañías contratistas que laboren en el área y deberá ser divulgado a todo el personal.

3. (2002) Hocol S.A. equipo de ingeniería de perforación, plan de emergencia pozo Tello-60.

2. MARCO DE REFERENCIA

2.1. EMERGENCIA

1.1.1. ¿QUE ES UNA EMERGENCIA?

Es el fenómeno que sobreviene a la ocurrencia de un suceso inesperado causando generalmente perdidas materiales y/o humanas.

1.1.2. CLASES DE EMERGENCIA

Las emergencias se clasifican de acuerdo con los siguientes parámetros:

1.1.2.1. DE ACUERDO CON EL ORIGEN:

EMERGENCIAS NATURALES: Son generadas por fenómenos de la naturaleza. Estos pueden ser de carácter:

• Geológico: sismos, terremotos, maremotos, erupciones volcánicas, deslizamientos de lodo o tierra, avalanchas.

• Atmosférico: inundaciones, huracanes, sequias, tormentas eléctricas, tormentas de nieve, granizadas, oleadas de calor o frio, incendios forestales.

• Biológico: epidemias infecciosas, plagas.

EMERGENCIAS TECNOLOGICAS: Desencadenadas por la actividad económica de la empresa. Estas pueden ser de carácter físico o químico.

• Físicas: choques, colapso de estructuras, explosiones.

• Químicas: incendios, derrames, explosiones, fuga o escape de gases.

EMERGENCIAS SOCIALES: Generadas por los conflictos sociales, acciones vandálicas o terroristas: huelgas, manifestaciones, protestas, enfrentamientos con grupos al margen de la ley.

1.1.2.2. DE ACUERDO CON LA GRAVEDAD DE LOS DAÑOS: Las emergencias pueden ser:

CONATO DE EMERGENCIA: Cuando resulta afectado un pequeño sector de la empresa y se puede controlar, en forma sencilla y rápida, por el personal del área.

EMERGENCIA PARCIAL: Requiere la intervención del grupo operativo de emergencias de un sector especifico de la empresa y sus efectos se limitan a éste.

EMERGENCIA GENERAL: Requiere la intervención de toda la brigada de emergencias de la empresa y la ayuda de grupos de apoyo externos. Implica la evacuación de ocupantes de la edificación.

1.1.2.3. DE ACUERDO CON LA UBICACIÓN GEOGRAFICA: Las emergencias pueden ser:

EMERGENCIAS INTERNAS: Son aquellas en las cuales los efectos dañinos no sobrepasan los límites del reciento de la empresa y pueden ser:

• LOCALES: Si los efectos se limitan a un espacio reducido del total de la empresa.

• SECTORIALES: Si los efectos se extienden a una parte sustancial de la empresa.

• GENERALES: Si se suceden en la totalidad de la empresa.

EMERGENCIAS EXTERNAS: Son aquellas en las que los efectos dañinos sobrepasan los limites del recinto de la empresa.

Dependiendo de la magnitud de la emergencia y su extensión la atención es asumida por organismos públicos del orden: local, municipal, departamental, nacional e internacional.

NOTA: Las emergencias naturales, tecnológicas y sociales, también pueden ser internas o externas.

2.1.3.4. DE ACUERDO CON LOS EFECTOS:

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