Glosario de Administracion.

EVALUACIÓN

Introducción

La administración es una ciencia, eso es algo ya sabido. Y como toda ciencia en la administración también podemos llegar a toparnos con ciertas palabras o términos que a primer vistazo no nos sea fácil entender, por tanto el presente glosario fue hecho precisamente para tratar de brindar orientación con algunos de estos términos, para ayudar a entenderlos mejor y así aclarar dudas que puedan surgir de la confusión que los mismos puedan llegar a generarnos, sobre todo si se trata de palabras que a primera vista parecen tener significados idénticos pero que de no lograr diferenciarlos pueden darnos muchos dolores de cabeza.

Glosario de Términos

Administración Centralizada: Es la forma de administración en donde la autoridad en la toma de decisiones es concerniente a un grupo reducido.

Administración del Conocimiento: Es transferir el conocimiento desde el lugar donde se genera hasta el lugar en dónde se va a emplear. También se conoce como “Gestión del Conocimiento” (knowledge management) en inglés.

Administración Descentralizada: Es en donde la autoridad se delega

Administración Empírica: busca conseguir los resultados deseados a través de la aplicación de modelos o negocios que ya han sido probados y cuyo éxito es demostrable.

Administración: es el proceso a través del cual se planean, organizan, dirigen y controlan los recursos de un grupo social a fin de cumplir con eficacia y calidad sus objetivos.

Amplitud de Ejercicio: Que se aplica en todos los niveles o subsistemas de una organización.

Áreas básicas o funcionales: Son áreas de trabajo especializado en que se dividen las actividades productivas en las organizaciones básicamente empresariales, por departamentos o gerencias

Competitividad: Es la facultad de lograr (con efectividad) que los productos y servicios sean mejores respecto a los de otras empresas que luchan por el mismo mercado.

Control: Comprueba que se estén ejecutando las acciones y programas planificados, que se logren o no los objetivos propuestos y plantea medidas de corrección y mejora.

Dirección: Orienta la labor del personal hacia el logro de los objetivos mediante la comunicación, motivación y liderazgo.

Efectividad: Es la habilidad de lograr la eficiencia y la eficacia en relación con los recursos y objetivos.

Eficacia: Se mide por los resultados, sin importar los recursos ni los medios con que se lograron.

Eficiencia: Es el uso correcto de los recursos utilizados para lograr resultados.

Empresa: Unidad económico-social en la que el capital, el trabajo y la dirección se coordinan para lograr una producción que sea socialmente útil de acuerdo con las exigencias del bien común. Isaac Guzmán Valdivia.

Encomienda: Consistía en la asignación, por parte de la corona, de una determinada cantidad de aborígenes a un súbdito español, encomendero, en compensación por los servicios prestados.

Especificidad: Indica que su campo de acción es específico, por lo que no puede confundirse con otras disciplinas.

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