Habilidades Gerenciales

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Enviado por: yandreaforonda 29 octubre 2013

Tags: habilidades

Palabras: 599 | Páginas: 3

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HABILIDADES GERENCIALES

Saber comunicarse de manera eficaz, comprende a los demás y saber expresar clara mente los que se desea es una habilidad pues saber escuchar hace que se puedan desarrollar buenas relaciones e interpretar bien las cosas, si se tienen dudas se deben realizar preguntas para que estas sean aclaradas se debe realizar retroalimentación a los colaboradores para que estos sepan responder a lo que se pide, si es posible una retroalimentación uno a uno para corregir y pedir lo que se necesita.

Se debe felicitar en público y corregir en privado ya que las acciones correctivas se deben manejar entre el empleado y el jefe a cargo si se desea modificar acciones, se debe empezar con una asesoría verbal luego pasar a la advertencia verbal si la falla no se corrige se debe realizar una advertencia escrita y por último se piensa en la posibilidad del despido.

Los conflictos se deben tomar en ocasiones como una herramienta productiva pues se debe escuchar, para saber el motivo que lo está ocasionando de esta forma se tomara un modelo a resolver.

En Las organizaciones se debe aprender a administrar el tiempo, a realizar una lista de tareas, organizarlas y priorizarlas además de encontrar la forma de delimitar las interrupciones aprender a decir que no cuando no se tiene el tiempo, aprender a delegar y compartir funciones, explicar porqué se realizan estas tareas, realizar juntas a tiempo, crear y mantener un buen ambiente de trabajo, además de tener una capacitación continua.

Entre las habilidades gerenciales más importantes cabe destacar saber manejar el talento humano y los recursos, además de tener una gran capacidad de negociación, toma de decisiones y trabajo en equipo.

El gerente debe dominar grandes grupos de habilidades gerenciales, para lograr el éxito en su organización las habilidades técnicas son una de ellas Aquí se involucra el conocimiento y experticia en determinados procesos, técnicas o herramientas propias del cargo o área específica

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que ocupa.

Nunca se debe subestimar a otros, se deben compartir las ideas, hablar de las dificultades y estimular siempre a que haya una crítica constructiva por ultimo un buen gerente debe entender la hipótesis y términos de su empresa para la toma de decisiones claves que contribuyan al desarrollo de la empresa.

CONCLUCIONES:

• Es muy importante mantener una buena comunicación e integración grupal dentro de la organización para crear el Desarrollo de actitudes de confianza y cooperación y de allí se puede obtener ideas o expectativas tanto personales como institucionales

• Se debe direccionar de la mejor forma posible desarrollando madurez de personalidad en los colaboradores y delegando funciones para una mayor colaboración y trabajo en equipo

• Se debe mantener un uso adecuado del tiempo, mantener una

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