Historia Gucci

Historia [ editar ] Con inicios a finales del siglo 19, el Gucci [ 9 ] [ 10 ] [ 11 ] [ 12 ] compañía se convirtió en uno de los fabricantes más exitosos del mundo de productos de gama alta de cuero, prendas de vestir y otros productos de moda. Como inmigrante en París y luego en Londres, trabajando en hoteles exclusivos, joven Guccio Gucci (1881-1953) quedó impresionado con el lujoso equipaje vio huéspedes corteses traen consigo. antes de salir de él visitó el fabricante HJ Cave & Sons . Al regresar a su ciudad natal de Florencia, una ciudad distinguida por materiales de alta calidad y artesanos cualificados, estableció una tienda en 1920 que vendió marroquinería con un estilo clásico. Aunque Gucci organizó a sus salas de trabajo para los métodos industriales de producción, mantuvo aspectos tradicionales de fabricación. Inicialmente, Gucci emplear trabajadores calificados en oficios básicos cuero florentino, atento hasta el acabado. Con la expansión, máquina de coser era un método de producción que apoyó la construcción.

Junto con tres de sus hijos, Aldo Gucci (1905-1990), Vasco Gucci (1907-1975), y Rodolfo Gucci (1912-1983), Gucci se expandió la empresa para incluir tiendas en Milán y Roma, así como tiendas adicionales en Florencia . Tiendas de Gucci ofrecieron tales accesorios de cuero finamente trabajados como bolsos, zapatos y su icónica holgazán ornamentado, así como sedas y prendas de punto en un patrón de la firma.

La compañía hizo los bolsos de tela de algodón en lugar de cuero durante la Segunda Guerra Mundial como resultado de la escasez de materiales. El lienzo, sin embargo, se distingue por una firma símbolo de la doble g combinado con destacadas bandas de color rojo y verde. Después de la guerra, la cresta de Gucci, que mostró un escudo y caballero armado, rodeado por una cinta con la inscripción del nombre de la familia, se convirtió en sinónimo de la ciudad de Florencia.

Aldo y Rodolfo Gucci ampliaron aún más los horizontes de la compañía en el año 1953 mediante el establecimiento de oficinas en la ciudad de Nueva York. Las estrellas de cine y los viajeros del jet-set a Italia durante los años 1950 y 1960 trajeron su glamour a Florencia, girando mercancía de Gucci en símbolos de estatus internacional. Las estrellas de cine posaron con vestidos de Gucci, accesorios y calzado para revistas de estilo de vida de todo el mundo, contribuyendo a la creciente reputación de la compañía. Gucci tienda en Strøget en Copenhague, Dinamarca

Gucci tienda en la 5 ª Avenida de Nueva York

Líneas distintivas de Gucci hacen sus productos entre el copiado con más frecuencia en el mundo en la década de 2000. Piel de cerdo, becerro, y pieles de animales exóticos importados fueron sometidos a varios métodos de fabricación.Tela impermeable y satén se utilizaron para bolsos de noche. Bambú fue utilizado por primera vez para hacer el bolso maneja por un proceso de calentamiento y moldeo en 1947, y monederos hechos con una correa para el hombro y el filete bits decoración se introdujeron en 1960. En 1964 el modelo de mariposa exuberante de Gucci fue seguido por encargo creada para foulards de seda, por motivos florales igualmente exuberantes. El holgazán original de Gucci fue actualizado por un adorno de filete bits distintivo en 1966, mientras que el "Rolls-Royce" conjunto de equipaje se introdujo en 1970. Relojes, joyas, corbatas, gafas y se añade a las líneas de productos de la compañía. Un toque particularmente emblemático, introducido en 1964, fue el uso del logotipo de doble G para hebillas de cinturones y otros adornos accesorios. [ 13 ]

La compañía prosperó a través de la década de 1970, pero la década de 1980 estuvieron marcados por conflictos familiares internos que llevaron a Gucci al borde del desastre. El hijo de Rodolfo Maurizio asumió la dirección de la empresa después de la muerte de su padre en 1983, y desestimó su tío Aldo-que finalmente cumplió una pena de prisión por evasión de impuestos. Maurizio demostró ser un presidente fallido; se vio obligado a vender la empresa familiar a Investcorp, [ 14 ] una empresa con sede en Bahrein, en 1988. Maurizio dispone de sus acciones restantes en 1993. Trágicamente, Maurizio fue asesinado en Milán en 1995, y su ex esposa, Patrizia Reggiani, fue declarado culpable de contratar a sus asesinos. Mientras tanto, los nuevos inversores promovieron la educación estadounidense Domenico De Sole desde la posición del abogado de la familia de presidente de Gucci America en 1994 y director ejecutivo en 1995.

La compañía había traído previamente en Amanecer Mello en 1989 como redactor y diseñador-listo para usar con el fin de restablecer su reputación. Muy consciente de la mala imagen de Gucci y el valor de su marca nombre, Mello contrató a Tom Ford en 1990 para diseñar una línea de prêt-à-porter. Fue promovido a la posición de director creativo en 1994. Antes de Mello volvió a su puesto como presidente de la minorista estadounidense Bergdorf Goodman , inició el regreso a la sede de Gucci desde el centro de negocios de Milán a Florencia, donde estaban arraigadas sus tradiciones

artesanales. Allí ella y Ford redujo el número de los productos de Gucci de veinte mil a un más razonable cinco mil.

Había setenta y seis tiendas de Gucci de todo el mundo en 1997, junto con numerosos acuerdos de licencia. Ford fue fundamental en el proceso de toma de decisiones con De Sole cuando el Grupo Gucci adquirió Yves Saint Laurent Rive Gauche, Bottega Veneta, Boucheron, Sergio Rossi, y, en parte, propiedad de Stella McCartney, Alexander McQueen y Balenciaga. En 2001 Ford y De Sole compartieron la responsabilidad de las decisiones importantes de negocio, mientras que Ford dirige simultáneamente al diseño de Yves Saint Laurent, así como en Gucci.

El conglomerado francés Pinault-Printemps-Redoute, sin embargo, obtuvo la propiedad del 60 por ciento del capital del Grupo Gucci en 2003. Desgaste de mujeres Diaria luego anunció la salida de ambos Domenico De Sole y Tom Ford del Grupo Gucci, cuando sus contratos expiraron en abril de 2004 . La última colección de primavera bajo la dirección de Ford y De Sole fue un éxito de crítica y público. En medio de la especulación generalizada en la prensa de moda sobre el heredero de Ford, la compañía anunció en marzo de 2004, que iba a ser reemplazado por un equipo de diseñadores jóvenes promovidas desde las filas del personal de la empresa. [ 15 ] En 2005, Frida Giannini fue designado como director creativo para la ropa ready-to-y los accesorios de las mujeres, que antes de unirse a Gucci en 2002. En 2006, también se convirtió en el director creativo para la ropa ready-to-de los hombres y de toda la marca Gucci. [ 16 ] Corporate [ edit ]

Tienda de Gucci en la noche

Un giro de la empresa ideada a finales de 1980 hizo Gucci un contendiente global y marca de moda notable. En octubre de 1995, Gucci se hizo pública y tuvo su primera oferta pública de acciones en el AMEX y NYSE por $ 22 por acción. 11 1997 también resultó ser

un año exitoso como Gucci adquirió un licenciatario reloj, Severin Montres-, y le cambió el nombre de Gucci relojes. La firma fue nombrada "Empresa del Año en Europa 1998" por la Federación de la Prensa de Negocios Europea por su desempeño económico y financiero, la visión estratégica, así como la calidad de gestión. Sede de Gucci son en Florencia , otras oficinas del mundo se encuentran en Milán, París, Londres, Hong Kong, Japón, y Nueva York. PPR sede se encuentra en París. Nueva gestión [ editar ]

En 1989, Maurizio logró persuadir Amanecer Mello, cuyo renacimiento de Nueva YorkBergdorf Goodman , en la década de 1970 la convirtió en una estrella en el negocio minorista, a formar parte del Grupo Gucci recién formado como Vicepresidente Ejecutivo y Director Creativo Mundial. Al frente de Gucci America fue Domenico De Sole, un ex abogado que ayudó a supervisar la toma de posesión de Maurizio de diez 1987 y 1989. La última incorporación al equipo creativo, que ya incluía diseñadores de Geoffrey Beene y Calvin Klein , era un joven diseñador llamado Tom Ford . Criado en Texas y Nuevo México , que había estado interesado en la moda desde su adolescencia, pero sólo decidió seguir una carrera como diseñador después de abandonar la Parsons School of Design en 1986 como una gran arquitectura.Amanecer Mello contrató a Ford en 1990, a instancias de su compañero, el escritor y editor Richard Buckley .

A principios de la década de 1990, Gucci se sometió a lo que ahora se reconoce como el momento más pobre de la historia de la compañía. Maurizio irritó distribuidores, Investcorp accionistas y ejecutivos de Gucci America por frenar drásticamente en las ventas de los accesorios de la colección de Gucci, que sólo en los Estados Unidos generó $ 110 millones en ingresos cada año. Nuevos accesorios de la compañía no pudieron tomar el relevo, y durante los próximos tres años la compañía experimentaron fuertes pérdidas y estuvieron al borde de la quiebra. Maurizio era un hombre encantador que amaba apasionadamente el negocio de su familia, pero después de cuatro años la mayor parte de los altos directivos de la empresa de acuerdo en que era incapaz de dirigir la compañía. Su gestión ha tenido un efecto adverso sobre la conveniencia de la marca, la calidad del producto, y la distribución de control. Se vio obligado a vender sus acciones de la empresa a Investcorp en agosto de 1993. Amanecer Mello volvió a su trabajo en Bergdorf Goodman menos de un año después de la salida de Mauricio, y

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