Historia de Сelulosa Аrauco

Hechos:

*2004: Alejandro Pérez, presidente y consejero delegado de Celulosa Arauco presentará recomendación con respecto a que si la compañía debía invertir 1.000 millones de dólares en construcción de una nueva planta de celulosa química dotada con más tecnología- Confiaba aprobación dado el éxito que Arauco obtuvo con la fabricación de productos re manufacturados derivados de la madera (custocks; blanks; clear rips, madera contrachapada y paneles de cartón madera.

*PROYECTO ITATA: implementación en varias fases del plan de expansión de la compañía. La finalidad era ampliar la capacidad productiva de Arauco en 800.000 tn, hasta 3.2 mill de toneladas, convirtiendo a la empresa en la mayor productora de celulosa de mercado junto con Aracruz de Brasil

2002: PRIMER FASE: inversión 150 mill. De dólares, para construir un complejo formado por un aserradero, una fábrica de madera contrachapada y una planta de energía. Esta fase se completó.

SEGUNDA FASE: construcción de una fábrica de celulosa, prolongación de la nueva planta de Valdivia (inaugurada el 30/1/1994). La planta de Valdivia contaba con una capacidad de producción de 700.000 tn. De pasta, vida de explotación esperada era entre 30 y 40 años y la cifra de ventas previstas era de 350 mill. al año.

• PREOCUPACION DE ALEJANDRO: bajó el precio de la celulosa en los últimos tres años, las grandes compañías papeleras (únicas compradoras de celulosa en el mercado local) estaban integradas hacia atrás en la producción de pulpa.

• DUDA: seguir integrándose horizontalmente o cambiar a la integración vertical para adelante con fabricantes de papel? Es bueno comprometer tantos recursos en la propuesta???

HISTORIA DE CELULOSA ARAUCO:

• 1977 COPEC (compañía de Petróleo Chilena compra Industrias Arauco para diversificar sus negocios., en el marco del plan de privatizaciones del gobierno chileno.

• 1979 COPEC compró Celulosa constitución y la fusionó con Industrias Arauco, dando origen a CELULOSA ARAUCO.

• 1980: Pan de expansión, compra de terrenos y plantaciones, instalación de nuevos equipos técnicos para aumentar la eficiente interna y competir en el campo de la celulosa. Dio buenos resultados, su patrimonio total en hectáreas pasó de 170.000 a 1.200.000 hct en el año 2003.

• 1990: aumenta su capacidad construyendo una nueva línea de producción en la fábrica de Arauco, nuevos sistemas de blanqueado, nuevas líneas de producto, ampliando la generación de energía en sus plantas.

• 1996 compra ALTO PARANA en Argentina, ampliando la oferta de sus productos, propiedades de terrenos y fabricación.

• 2000. Compra una tercera fábrica en Chile, compra participaciones en plantas de aserraderos como Cholguán y Trupán- Aumenta así su capacidad de producción.

• 2001- PLANTA VALDIVIA: proyecto de inversión de tres años., costo total de fabricación de 1.200 mill. (900 compra de activos de la fábrica .planta de producción de celulosa y otros activos y 300 millones para establecimiento forestal de 100.000 hectáreas de superficie)

Inicia sus operaciones en el mes de enero de 2004

Quinta mayor del mundo y primera en Chile de fabricación de celulosa kraft blanqueada.

• 2004: Era una de las más

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