INFLUENCIA DE LA FATIGA COMO RIESGO LABORAL EN LOS TRABAJADORES DE LA UNIDAD DE PRODUCCIÓN MANTARO ELECTRO PERÚ S.A.

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERU

UNIDAD DE POSGRADO

 FACULTAD DE INGENIERIA DE MINAS

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Plan de Tesis:

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 INFLUENCIA DE LA FATIGA COMO RIESGO LABORAL EN LOS TRABAJADORES DE LA UNIDAD DE PRODUCCIÓN MANTARO ELECTRO PERÚ S.A. ______________________________________________________

PRESENTADO POR:

LUIS LEON MAGUIÑA ROJAS

PARA OPTAR EL GRADO DE DOCTOR EN SEGURIDAD Y CONTROL EN MINERIA

HUANCAYO

2015

INFLUENCIA DE LA FATIGA COMO RIESGO LABORAL EN LOS TRABAJADORES DE LA UNIDAD DE PRODUCCIÓN MANTARO ELECTRO PERÚ S.A.

1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

1. Fundamentación del problema

El hombre desde sus inicios en la actividad laboral siempre ha realizado trabajos que se desprende de una sobrecarga de las exigencias de la tarea y como consecuencia se tiene la fatiga por lo que según su significado es un estado funcional de significación protectora, transitorio y reversible, expresión de una respuesta de índole homeostática, a través de la cual se impone la necesidad de cesar o, cuando menos, reducir la magnitud del esfuerzo o la potencia del trabajo que se está efectuando; es la manifestación cuando existe sobrecarga física o mental al realizar alguna actividad; en el ámbito laboral la fatiga es una manifestación negativa del trabajo.

También los cambios tecnológicos y las formas de organización del trabajo han traído modificaciones sustanciales en las características del mismo. Sin embargo, en la mayor parte de los procesos laborales siguen coexistiendo trabajos totalmente manuales. Estas modificaciones han generado un perfil de los puestos de trabajo cada vez más complejos en donde coexisten las antiguas exigencias laborales (jornadas extenuantes y sobrecarga de trabajo) con las nuevas (tecnologías de procesos de producción), (Natharén, 2005). Actualmente la totalidad de la fuerza laboral de los diversos sectores económicos de la industria en todo el mundo refiere algún efecto negativo del trabajo, bajo estas modalidades la fatiga Laboral es un problema central a estudiar en cualquier proceso de trabajo ya que por ejemplo: en nuestro país las actividades laborales combinan modalidades de exigencia a los trabajadores con elevados ritmos de trabajo, altas cuotas de producción y exhaustivo control de calidad en los productos, generando con ello períodos laborales más largos, sobrecarga de trabajo y en consecuencia fatiga (Natharén, 2005).

Existen muy pocos estudios sobre la fatiga, pero es indudable que cada trabajador manifiesta algún grado de fatiga posterior a su jornada de trabajo y es por ello que cada vez tanto en Perú como en el mundo, son más voces las que piden que se incluya la fatiga como enfermedad de trabajo en las leyes que rigen el medio ambiente laboral nacional e internacional (Chavarría, 2000).

En la actualidad no existen estadísticas en Perú que reflejen el número de casos de fatiga de origen laboral, ya que esta no es considerada como un riesgo ni como enfermedad provocada por el ejercicio del trabajo, sino más bien es considerada como una manifestación de enfermedades crónicas e inmunológicas; siendo esto la causal más importante de no tener datos que puedan reflejar este padecimiento en instituciones de salud en nuestro país.

1. Formulación del problema

1. Problema General

¿De qué manera la fatiga influirá como riesgo laboral en los trabajadores de la Unidad de Producción Mantaro Electro Perú S.A.?

1. Problemas específicos

1. ¿En qué medida la fatiga influirá como riesgo laboral en los trabajadores de la Unidad de producción Mantaro S.A?
2. ¿De qué manera la fatiga causará riesgos laborales en los trabajadores de la Unidad de producción Mantaro S.A?
3. ¿De qué manera la fatiga influirá en el comportamiento de los trabajadores de la Unidad de Producción Mantaro Electro Perú S.A.?

1. Objetivos de la Investigación

1. Objetivo General

Determinar la influencia de la fatiga en el riesgo laboral en los trabajadores de la Unidad de Producción Mantaro Electro Perú S.A.

1. Objetivos específicos

1. Analizar la fatiga hasta qué grado influye como riesgo laboral en los trabajadores de la Unidad de Producción Mantaro Electro Perú S.A.
2. Determinar la importancia de la fatiga en el riesgo laboral en los trabajadores de la Unidad de producción  Mantaro S.A.
3. Identificar las condiciones de trabajo para evitar la fatiga como riesgo laboral en los trabajadores de la Unidad de producción  Mantaro S.A.

1. Justificación e importancia de la investigación

Este trabajo de investigación tiene mucha importancia, sabemos que el trabajo constituye una de las fuentes de bienestar psicológico y social más valiosas para los seres humanos ya que provee la mayor parte del significado y estructura de la vida de un adulto (Rodríguez et al, 2004); sin embargo este puede causar efectos negativos, término que resulta metodológicamente esclarecedor y resume la resultante de la interacción hombre-actividad laboral, en función de sus tareas, medios para realizarla y también del conjunto de condiciones sociales y económicas en donde los desarrolla (Almirall, 2000).

Es importante destacar que existe una relación directamente proporcional de factores personales con la generación de fatiga, como la edad, sexo, antigüedad laboral, estado nutricional y de salud en general, entro otros; como dato importante citamos, un estudio realizado en mujeres trabajadoras de puestos ambulantes en México, en donde la existencia de fatiga ha incrementado de manera considerable en donde se encontró que al tipificar las condiciones demográficas, socioeconómicas, laborales, fatiga laboral y daño reproductivo.

Es importante mencionar que en todas las actividades laborales se pueden llegar a presentar los efectos negativos del trabajo en los individuos en forma de monotonía, estrés, burnout o fatiga; siendo esta última nuestro campo de estudio; presentándose potencialmente en algunas actividades en las cuales el trabajo físico y el trabajo mental son un binomio predominante en la obtención de los complejos objetivos laborales actuales en la mayoría de los puestos de trabajo de las empresas modernas en constante transformación.

Es por ello que la fatiga acumulada física y mental es un problema central a estudiar en cualquier proceso de trabajo en México que combine estas modalidades y exija a los trabajadores altos ritmos de trabajo, altas cuotas de producción y alto control de calidad en  los productos; como puede ocurrir en los trabajadores de las empresas de venta y distribución de bebidas, los cuales creemos presentan esta condición generada por la actividad laboral en exceso.

La definición de sobrecarga de trabajo de acuerdo al INSHT (Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo), la establece como al ―conjunto de requerimientos psicofísicos a los que se ve sometido el trabajador a lo largo de su jornada laboral‖; cuando la carga es excesiva aparece la fatiga, que es la disminución de la capacidad física y mental de una persona después de haber realizado un trabajo por un determinado período que se clasifica en física o muscular y psíquica o mental (INSHT, 1997).

La Sobrecarga Física o Muscular se define como todas aquellas causas que producen efectos a nivel del sistema músculo esquelético, sea por problemas de posiciones viciosas, posiciones estáticas, sobrecarga de peso, etc. la cual tiene como consecuencia la aparición de fatiga muscular que trae consigo un sin número de afecciones en el trabajador; en cambio la sobrecarga psíquica o mental se refiere a todas aquella actividades que generan trastornos en la esfera mental y emocional (Meza, 2003).

Algunas de las actividades que refuerzan estos problemas son aquellas monótonas y repetitivas, turnos nocturnos o turnos cambiantes así como la organización del trabajo como es el actual involucramiento en muchas responsabilidades laborales donde la demanda y exigencias provenientes de otros niveles obliga al trabajo extra horario (Natarén y cols, 2005).

1. Alcances y limitaciones de la investigación

1. Espacial

El alcance que tendrá el proyecto es para el sector de generación eléctrica.

1. Temporal

El período que comprende el estudio, se aplica para este año 2015 y parte del 2016.

1. Social

El soporte humano con el cual se trabajará es con los trabajadores de la Unidad de producción Mantaro – Campo Armiño quienes realizan trabajos en las diferentes áreas de la Central Hidroeléctrica del Mantaro.

a.        El nivel social de colaboradores es medio bajo.

b.        El nivel económico de los colaboradores oscila entre medio bajo, por sus mismas actividades económicas.

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