Identificar, definir, clasificar, naturaleza y estructura de las organizaciones en el contexto legal colombiano.

1.-Identificar, definir, clasificar, naturaleza y estructura de las organizaciones en el contexto legal colombiano.

Identificación

El Número de Identificación Tributaria (NIT) constituye el código de identificación de los inscritos en el RUT; este número lo asigna la DIAN a las personas naturales o jurídicas nacionales o extranjeras o a los demás sujetos con obligaciones administradas por dicha entidad.

Clasificación de empresas:

Según su objetivo

Con ánimo de lucro: Con el desarrollo de su objetivo social pretenden una utilidad.

Sin ánimo de lucro: El objetivo social se fundamenta en la presentación de un servicio específico, como salud, educación y otros

Otras: Desde el punto de vista legal, no se encuentra constituidas como sociedades.

Según su actividad económica

Empresas agropecuarias: Producen bienes agrícolas y pecuarios en grandes cantidades. Ej. Granjas.

Empresas mineras: Tienen como objetivo principal la explotación de los recursos del suelo. Ej. Petróleo.

Empresas industriales: Transforman la materia prima en productos terminados. Ej. Fábrica de telas.

Empresas comerciales: Se dedican a la compra y ventas de productos. Ej. Empresas distribuidoras de productos farmacéuticos.

Empresas de servicios: Buscan prestar un servicio para satisfacer las necesidades de la comunidad como salud, educación, etc. Ej. Empresa de aviación.

Según la procedencia del capital

Empresas privadas: Son las que necesitan aportes de personas o entidades particulares. Ej. Centros educativos.

Empresas oficiales o públicas: Son las que reciben aportes del estado. Ej. Hospitales departamentales.

Empresas de economía mixta: Son las que reciben aportes de los particulares y del estado. Ej. Universidades semioficiales.

Según número de propietarios

Personas naturales: Son denominadas empresas de propietario único.

Empresas unipersonales: Son constituidas por una persona natural o jurídica, la empresa unipersonal forma a una persona jurídica.

Personas jurídicas: Son empresas constituidas por dos o más personas llamadas socios.

Según su tamaño

Microempresas: Unidades económicas con más de 10 trabajadores y activos inferiores a los 501 SMLV.

Empresas pequeñas: Unidades económicas que tienen entre 11 a 50 trabajadores y activos entre 501 y menos de 5.001 SMLV.

Medianas empresas: Unidades económicas que tiene entre 51 y 200 trabajadores activos entre 5.001 y 15.000 SMLV.

Grandes empresas: Unidad económica que supera los parámetros anteriores es decir, tienen más 200 trabajadores y activos que superan los 15.000 SMLV.

Sociedades

Anónima: - Se denominan accionistas.

Se requiere un mínimo de cinco accionistas.

Limitada:- Se denominan socios.

Se requiere con un mínimo de dos socios y un máximo de 25.

En comandita por acciones: - Se denominan socios comanditarios (aportantes de capital y socios gestores o colectivos (aporte industrial).

En comandita simple: - Se denominan socios comanditarios (aportantes de capital y socios gestores o colectivos (aporte industrial).

Colectiva: - Se construye con un mínimo de dos socios.

Por acciones simplificada: - Uno o más.

2.-Identificar las áreas funcionales y la importancia del departamento contable en las organizaciones.

Áreas funcionales de la empresa

Administración: Tiene el deber de ejecutar y orientar todas las actividades de carácter financiero, contable y administrativo del instituto, planificando estrategias, definiendo procesos y controlando funciones de cartera.

Mercadeo y ventas: Es el área que se encarga de canalizar los bienes y servicios desde el producto hasta el consumidor o usuario final.

Financiera: Es el área que se encarga del optimo control, manejo de sus recursos económicos y financieros de la empresa.

Producción: Es el área encargada de trasformar la materia prima en productos y servicios terminados, utilizado los recursos humanos, económicos y materiales.

Organigrama

Es una presentación grafica con elementos geométricos que presentan la estructura orgánica de la empresa.

Departamento financiero y contable

La contabilidad nos permite saber cómo estamos financieramente, nos hace ver los productos que se van agotando, nos permite conocer la utilidad que nos deja cada producto y gracias a ella no nos llevara a la quiebra.

3.-Conceptualizar los principios administrativos básicos: planeación, organización, dirección y control.

Principios básicos: planeación, organización dirección y control

Planeación: Es una función técnica administrativa dinámica considerada como uno de los mejores métodos para preparar a una organización para los cambios que ocurren en el ambiente. Para que esta sea efectiva, tiene que ser sistemática y estar proyectada a futuro.

Organización: Es una entidad social formada por dos o más personas que manejen de una manera coordinada en un ambiente externo especifico apuntando a un objetivo colectivo.

Dirección: Es la aplicación de los conocimientos en la toma de decisiones; para la discusión de este papel debe saber cómo es el comportamiento de la gente, como individuo o grupo.

Control: Es el mecanismo para comprobar que las cosas se realicen como fueron previstas, de acuerdo con las políticas, objetivos y metas fijadas.

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