Identificar la estructura organizacional y la cultura de una empresa
Enviado por saris_marquez • 6 de Febrero de 2016 • Apuntes • 910 Palabras (4 Páginas) • 471 Visitas
Nombre: Denzel A. Ortiz Saraí Trejo Rubio Omar Roa Trejo José Daniel Palacios Sánchez | Matrícula: 2694162 2673701 2791528 2791499 |
Nombre del curso: Fundamentos de la Administración | Nombre del profesor: Ángel Martínez Acevedo |
Módulo: 2 | Actividad: #8 |
Fecha: 10/2/2015 | |
Bibliografía: Cocacolap's Blog. (s. f.). Organigrama. Recuperado de http://cocacolap.wordpress.com/sobre-coca-cola/organigrama/ Koontz, H., Weihrich, H. y Cannice, M. (2012). Administración. Una perspectiva global y empresarial (14ª ed.). México: McGraw Hill. Robbins, S. P. y Coulter, M. (2009). Administración (10ª ed.). México: Pearson. |
Objetivo: Identificar la estructura organizacional y la cultura de una empresa.
Procedimiento:
- Reúnanse en equipo.
- Describan aspectos de la estructura organizacional de la empresa que investigaron. Para lo anterior, realicen lo siguiente:
- Expliquen brevemente el organigrama, esto es, cómo se organiza formalmente la empresa.
- Seleccionen uno de los puestos del organigrama y describan tres actividades principales que debe realizar, así como las habilidades y competencias que debe tener la persona para desempeñar su función en un nivel óptimo.
- Expliquen, con base en las siete dimensiones de la cultura organizacional según Robbins y Coulter, dónde se sitúa la empresa y justifiquen por qué lo consideran así.
- Analicen lo siguiente:
- ¿La estructura de la organización facilita el cumplimiento de los objetivos?
- ¿Por qué es importante la cadena de mando para el puesto descrito previamente?
- ¿Se podría dar a los empleados más autoridad (poder) para tomar decisiones?
- ¿Qué relación tiene la autoridad con la organización formal e informal en las empresas?
- En equipo, representen ante el grupo una escena donde demuestren características de la cultura organizacional de la empresa que analizaron (por ejemplo, si la cultura organizacional de la empresa es orientada a los resultados, la escena tendrá que ser de personas que están concentradas en lograr una meta).
- Los demás equipos tendrán que identificar cuáles son las características de la cultura organizacional a partir de la representación.
- Plasmen en un documento sus conclusiones con relación a lo realizado en la actividad.
Resultados:
1. Nuestro equipo consiste de 4 integrantes
2. Describan aspectos de la estructura organizacional de la empresa que investigaron. Para lo anterior, realicen lo siguiente:
- Expliquen brevemente el organigrama, esto es, cómo se organiza formalmente la empresa.[pic 2]
- Seleccionen uno de los puestos del organigrama y describan tres actividades principales que debe realizar, así como las habilidades y competencias que debe tener la persona para desempeñar su función en un nivel óptimo.
Recursos humanos: Dentro de sus principales responsabilidades destacan las de Subdirectora de Desarrollo de Recursos Humanos, Directora General de Tecmarketing, Subdirectora de Atención Telefónica, Subdirectora de Atención a Clientes Residenciales, Subdirectora Canales de Venta/Servicio, Subdirectora de Planeación de Recursos Humanos y Secretaria Académica de Inttelmex
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