Imforme del capitulo 3 del aprendiz

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Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables[pic 3]

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UNAH

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE HONDURAS

Tema: Informe del aprendiz Cap. III

Nombre de Alumno:

No. De cuenta:

Docente:

Clase: 

Sección:

Lugar: Ciudad Universitaria, Tegucigalpa, M.D.C.

Fecha de entrega: 02/10/2020

Introducción

En el presente informe se enfoca en una serie llamada el aprendiz en donde uno son de 16 integrantes y al final solo quedará uno será presidente de una empresa por un año.

Se dará una serie de preguntas para identificar a los líderes de los dos grupos y en que los ponen a prueba cada semana para ver si sus capacidades de lograr el objetivo que le impongan y descubrir que tipo de liderazgo tiene cada líder tanto ver sus cualidades y debilidades. dar un criterio en que fallaron y en que puede mejorar, y que tipo de liderazgo  fue el mejor.

Si fuera un líder en que mejoraría al grupo que fallo durante la prueba.

Tenemos que identificar un consejo que nos muestra el video y al final ver quien fue el equipo perdedor, ver a quien decidieron despedir y dar un criterio por el motivo de la decisión que se dio.

Que personaje deberíamos de apoyar y dar un porque de haber a elegido ha esa persona y dar sus habilidades y cualidades demostradas.

1. Identificar quién es el líder (Project Manager) de cada equipo.

Versacorp: Sam Solovey

Protege corporation: Jessie Conners

1. Describir en qué consiste el proyecto o actividad de la semana.

El desafío de esta semana es una lección de negociación. La tarea es una especie de búsqueda de carroñeros , los equipos reciben una lista de artículos para comprar de vendedores de toda la ciudad de Nueva York. (Con un presupuesto de $1,300.00) Los candidatos deben negociar un precio inferior al precio real de venta al público. Las mujeres de Protege utilizan su sexualidad para ganar la tarea, con un ahorro de replicación integral del 22% (como se adjunta al 9%) de los hombres, y como recompensa, están entrenadas para cenar en el 21 Club. Los hombres, sin embargo, son enviados a la sala de juntas.

1. Qué tipo de liderazgo considera el Project Manager del equipo ganador y por qué.

Considero que Jessie es un Liderazgo carismático puede ser participativo, emprendedor y proactivo , dándole una personalidad atractiva, facilitando la entrada a un grupo adverso como lo es protege, unir y dialogar a un grupo desunido pero hay una probabilidad que fracase. ellas la divido en dos grupos para poder abarcar más rápido las mejores ubicaciones, claro le funciono porque encontraron los artículos con un buen precio. Llegando a ganar por tercera vez y demostrando una mejor unió en equipo

1. ¿Qué áreas de mejora identificó en el equipo perdedor y qué haría para mejorar los resultados si usted fuera el líder?

Versacorp, Sam empezó bien con su organización, claramente como líder enfocándose en un liderazgo autoritario, el establece la decisión de que artículos deben elegir al igual de darles la ubicación de donde este algún establecimiento en donde podrá encontrar los artículos, en este tipo de liderazgo hay muchas desventajas, dejando toda la responsabilidad al líder, tanto si tiene éxito o fracasan y recae toda la responsabilidad total. las opiniones del grupo no son tenidas en cuenta y esto puede llevar mas al fracaso si un plan de acción o manejar bien el ambiente que se le establezca. Las decisiones de Sam fueron mal establecidas, sin una organización y variedad de decisiones sin sentido y eso declino a que perdieran la actividad. En esta actividad yo como líder me enfocaría en un líder liberal dejando que el grupo tome las decisiones a votos a conveniencia propia, cada uno decide que es oportuno, como líder proveo de recurso. Claro tiene desventajas por no ver las destrezas de cada uno.

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